產(chǎn)品經(jīng)理和UI設(shè)計(jì)師之間最常見也是最尖銳的矛盾就是，UI設(shè)計(jì)師把花了很多心血做出來的稿子放到產(chǎn)品經(jīng)理面前，產(chǎn)品看了一下，覺得非常陌生和超出預(yù)期，說：“這都是些什么啊”。
(- -#)，(- -’)，此處無聲勝有聲。倒不是說這里面誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，都挺辛苦的其實(shí)，但為什么總會(huì)落得如此尷尬呢。
世上配合最好的其實(shí)就是自己的手配合自己的腦袋。腦袋怎么想，手就怎么畫，畫出來的丁老頭再丑也覺得很親切，恩恩，是我的好作品（星星眼）。只是等到兩個(gè)人合作的時(shí)候，就有些麻煩了。因?yàn)?，讓“設(shè)計(jì)師的手”精致地受控于“產(chǎn)品經(jīng)理的腦袋”，每次畫完看一看，覺得對(duì)就繼續(xù)畫、錯(cuò)就改的敏捷調(diào)控是不現(xiàn)實(shí)的。
禍起，在于一些溝通中有很多弊端，唯有解決這些問題，才能讓團(tuán)隊(duì)和諧地高唱“同一個(gè)夢(mèng)想”。藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)分享一下UI設(shè)計(jì)師如何做不出產(chǎn)品經(jīng)理想要的設(shè)計(jì)的方法！希望對(duì)朋友們界面設(shè)計(jì)工作有所幫助！
一、產(chǎn)品沒有意識(shí)到要講的其實(shí)是故事
常見的產(chǎn)品經(jīng)理提需求的方式往往都是在需求文檔里直接寫“在Feed上增加一個(gè)轉(zhuǎn)載按鈕，點(diǎn)擊后可以填寫轉(zhuǎn)載理由”。這種描述方式其實(shí)已經(jīng)是一個(gè)很具象的解決方案了。然后這份包含數(shù)十條如此描述需求的文檔會(huì)被貼到內(nèi)部需求管理網(wǎng)站上，或者通過郵件發(fā)給設(shè)計(jì)師。
