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向莎士比亞學(xué)習(xí)!你值得掌握的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)焦點(diǎn)法

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

在莎士比亞那個(gè)時(shí)代,觀眾是非常不給面子的,品味也不是很高,簡(jiǎn)而言之,那時(shí)的觀眾是一群沒有耐心、根本不懂文學(xué)的群眾。

他們辛勤的工作一天后,他們來劇院想要找點(diǎn)樂子和刺激,沒錯(cuò),他們想要的就是娛樂。
莎士比亞之前的劇作家往往不受待見,有時(shí)候觀眾甚至?xí)鹊共省⒃覉?chǎng)子,因?yàn)樗麄冇X得戲劇太爛了,根本無法讓他們感受到一絲一毫的樂趣,而且也抓不住他們的心。

莎士比亞就在這種大環(huán)境下崛起,雖然有著極高的藝術(shù)涵養(yǎng),卻能得到貧民窟的贊歌,他的策略就是:用情節(jié)、用戲劇抓住觀眾的注意力 。
他的作品短小精悍,戲服華麗,音樂優(yōu)美,對(duì)白幽默詼諧、構(gòu)思精巧。

時(shí)至今日,科技創(chuàng)新日新月異,文明高速發(fā)展,然而,現(xiàn)在的觀眾,依然還是沒有耐心,正如莎士比亞時(shí)代的觀眾一樣。

Focal Points Useful Tips

打造焦點(diǎn)的幾條小建議

8個(gè)驚艷的 HTML5 和 JavaScript  

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

這篇文章向大家展示8個(gè)驚艷的 HTML5 和 JavaScript 。作為下一代網(wǎng)頁語言,HTML5 擁有很多讓人期待已久的新特性,越來越多的開發(fā)人員開始使用 HTML5 來制作各種交互性強(qiáng)、效果豐富的 Web 應(yīng)用。下面這些驚艷的示例帶您體驗(yàn) Web 技術(shù)的魅力,相信你看完這些例子后會(huì)對(duì)未來的 Web 發(fā)展充滿無限期待。為了有更好的效果,建議在 Chrome 瀏覽器中瀏覽。


18種焦點(diǎn)圖網(wǎng)站示例

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

圖像占據(jù)了網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的中心舞臺(tái)。們已經(jīng)看到了一些真正美麗的網(wǎng)站使用了圓滑圖像作為焦點(diǎn),引人注目。在網(wǎng)頁設(shè)計(jì)中,從簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)的概念到全屏的背景圖片,有幾種不同的圖像使用方法。所以今天我們將告訴你一些啟發(fā)性的例子。聚集在這里的網(wǎng)站將證明美麗和高品質(zhì)的圖像可以傳遞信息,彰顯個(gè)性并迎合用戶的喜好。

 

Taasky

Examples of Beautiful Image Usage in Web Design

如何輸出有效的設(shè)計(jì)方案

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

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在方案設(shè)計(jì)時(shí),會(huì)出現(xiàn)一種情況:似乎已經(jīng)輸出了所有可能的方案,但討論定稿時(shí)還是覺得不夠滿意,認(rèn)為應(yīng)該有更優(yōu)方案的輸出?什么原因?qū)е铝诉@種情況?如何輸出有效的設(shè)計(jì)方案?

● 什么是有效的設(shè)計(jì)方案?

“有效方案”,個(gè)人理解是“能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的方案”,而不是“全部可能方案”的羅列。設(shè)計(jì)方案因方向不同、實(shí)現(xiàn)能力等不同,會(huì)得到不同階段的版本;但在這些前提一致時(shí),方案應(yīng)該是邏輯性唯一的,不應(yīng)存在模棱兩可的輸出。

● 如何輸出有效的設(shè)計(jì)方案?

核心:有邏輯、有理由的輸出

Step1 確定產(chǎn)品目標(biāo)
每一個(gè)產(chǎn)品都有其目標(biāo),這個(gè)環(huán)節(jié)極其重要,確定清楚后,在接下來的設(shè)計(jì)決策時(shí),會(huì)起到方向判斷的作用。產(chǎn)品目標(biāo)一定要和產(chǎn)品側(cè)討論確定,不要理所當(dāng)然的給出判斷。以易迅購物車為例,其核心目標(biāo)是讓用戶“快速下單”,其次才是“買更多”。

Step2 確定用戶群劃分
清晰產(chǎn)品目標(biāo)后,我們需要對(duì)用戶在產(chǎn)品上的行為有個(gè)了解,才能知道他們需要什么。需要關(guān)注以下幾點(diǎn):
① 用戶有哪些類型(比例、主要/輔助角色)
② 不同類型用戶會(huì)用你的產(chǎn)品來干什么
同樣以購物車為例,易迅以結(jié)算型用戶為主(主要角色——把購物車當(dāng)做確定要買東西的籃子),其次是收藏型(輔助角色——把購物車作為可能買商品的聚合地,需要增刪商品) 。

設(shè)計(jì)管理流程的工具化

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編


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電商用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)部(簡(jiǎn)稱ecd)早期的設(shè)計(jì)管理是通過各leader跟產(chǎn)品經(jīng)理收集和手工排需求的形式,但隨著產(chǎn)品需求的激增,團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)大,每周的設(shè)計(jì)需求已從每周幾十單激增到幾百單,部門順應(yīng)組建設(shè)計(jì)管理組,聚焦在流程和項(xiàng)目如何更,今天跟大家分享其中的工具化心得。

早期的設(shè)計(jì)部門的流程是這樣的:

產(chǎn)品經(jīng)理寫一個(gè)設(shè)計(jì)需求的文檔,匯總多個(gè)需求到一個(gè)填寫規(guī)范的表格在每周統(tǒng)一時(shí)間寫給設(shè)計(jì)排期人(一般是leader,也有的是專門的項(xiàng)目PM)排期人拿到表格后在另外一份排期表格上填寫各類需求,處理人,完成時(shí)間等期間還需要通過電話和RTX溝通需要調(diào)整的需求,再把表格復(fù)制到郵件上發(fā)送郵件,整個(gè)流程下來需要多個(gè)表格樣式來記錄這些信息。也不方便后續(xù)統(tǒng)計(jì)需求和相關(guān)信息。后來公司大規(guī)模使用TAPD來提交需求,做信息需求管理,


設(shè)計(jì)更優(yōu)的移動(dòng)支付流程

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編


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譯者注:在電子商務(wù)中,我們發(fā)現(xiàn)用戶在支付環(huán)節(jié)的流失率非常高,支付流程的用戶體驗(yàn)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。本文介紹了一些移動(dòng)端支付流程的方法,怎樣讓我們的支付流程更加易用。業(yè)余時(shí)間翻譯了這篇文章跟大家共享,若大家發(fā)現(xiàn)任何錯(cuò)誤,歡迎隨時(shí)給予糾正。

原文地址:designing-a-better-mobile-checkout-process

數(shù)據(jù)顯示越來越多的用戶具有使用智能手機(jī)進(jìn)行付款的傾向?!?這些用戶愿意在移動(dòng)設(shè)備上完成購買嗎? ”這個(gè)問題得到了迅速回答。2012年,美國移動(dòng)電子商務(wù)銷售額飆升81%,形成了250億美元的市場(chǎng)。

值得注意的是,這些成交貢獻(xiàn)只有一部分來自于app。根據(jù)調(diào)查顯示,61%-81%的用戶更傾向于在移動(dòng)端的網(wǎng)頁上來完成購物的各種操作:研究商品和價(jià)格,查看商品詳情,參加促銷活動(dòng),下單和支付等。比起功能相互獨(dú)立的app,他們更傾向于在瀏覽器中來進(jìn)行購物(來獲得瀏覽與支付環(huán)節(jié)之間的無縫體驗(yàn))。

讓我們深入看一些移動(dòng)端結(jié)賬流程的例子。

1、 只保留重要信息

我們也許都回答過很多令人討厭的問題,比如“你是怎么知道我們的?”這樣的問題可能是對(duì)商家有用,對(duì)消費(fèi)者來說沒有任何作用。然后這些消費(fèi)者需要付出辛苦賺來的錢,他們也更有權(quán)力決定是否關(guān)閉這個(gè)頁面。

雖然這些問題在網(wǎng)頁上不那么重要,但是在移動(dòng)端卻是致命的。讓我們來看兩個(gè)例子

【譯文】用戶界面設(shè)計(jì),打好基礎(chǔ)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

總結(jié)(藍(lán)注:這篇很棒!總結(jié)應(yīng)好好看看)

為了盡可能提供最佳的用戶體驗(yàn),重要的是用戶界面設(shè)計(jì)師要緊跟著基本的設(shè)計(jì)原則,重要的原則:
首先,給視覺分區(qū),不同的區(qū)域從本質(zhì)上代表不同的功能,界面要保持簡(jiǎn)潔、一致的結(jié)構(gòu)。這給用戶帶來了清晰的易于理解的導(dǎo)航,可以隨時(shí)找到需要的內(nèi)容。
 




第二,尊重您設(shè)計(jì)的設(shè)備特點(diǎn)。每個(gè)設(shè)備都有其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。分析和利用他們 用戶的優(yōu)勢(shì)。


第三,去除凌亂,而不是功能。畢竟,用戶為什么使用你的應(yīng)用第一位是功能(表面上),使用標(biāo)簽、下拉菜單、智能關(guān)聯(lián)方法,僅提供用戶特殊情況下最可能需要的工具或者信息。


第四,與用戶存在同理心,不要輕易的進(jìn)行設(shè)計(jì)決策。注意,即使一個(gè)最小的設(shè)計(jì)決策也可能對(duì)用戶的潛意識(shí)層面影響非常深,把自己放在他們的位置去創(chuàng)建一個(gè)界面,不僅視覺順暢,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看也是非常的方便易用。


搜索初體驗(yàn)(一)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

我的總結(jié)思路:①做什么?(搜索認(rèn)知)②誰來使用?(用戶分析)③怎么做?(產(chǎn)品分析、體驗(yàn)功能)

一、搜索認(rèn)知

1、  定位

在電子商務(wù)中的搜索通常稱為站內(nèi)搜索

與谷歌百度等搜索引擎的區(qū)別在于:搜索結(jié)果更為,更為時(shí)效

2、  站內(nèi)搜索兩個(gè)主要部分:

搜索入口和搜索結(jié)果頁面

3、  站內(nèi)搜索主要解決的問題

節(jié)約用戶查找商品時(shí)間,提高購買轉(zhuǎn)化率。

 二、用戶分析

1、 目標(biāo)用戶

有目標(biāo)的查找某一類商品

A、 目標(biāo)模糊

① 只明確場(chǎng)景,確定了要干嘛去解決什么問題,只明確了要買什么大品類的東西;

② 什么都沒明確,閑來沒事逛逛,看看有沒有什么東西是自己想買的。

B、 目標(biāo)

明確目標(biāo),確定了要買什么品類(甚至具體到了二三級(jí)品類),什么價(jià)位的,甚至什么風(fēng)格的東西;

2、 用戶任務(wù)

任務(wù):尋找目標(biāo)產(chǎn)品

完成任務(wù)的途徑:

A、 B2C用戶 ①站內(nèi)搜索目標(biāo)商品②導(dǎo)航

B、 C2C用戶①站內(nèi)搜索目標(biāo)商品②站內(nèi)搜索店鋪,通過店鋪查找目標(biāo)商品③導(dǎo)航

3、 用戶客觀條件

1、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

A、 寬帶網(wǎng)絡(luò)&無線網(wǎng)絡(luò)(網(wǎng)絡(luò)速度快慢對(duì)用戶略有影響)

B、 移動(dòng)流量(移動(dòng)用戶注重流量,操作路徑不能太長(zhǎng),跳轉(zhuǎn)刷新次數(shù)不能太多)

2、硬件要求

A、PC端:鼠標(biāo)、鍵盤、觸摸板(難操作,減少浮動(dòng)不定控件)手繪板

B、移動(dòng)端:觸屏鍵盤、觸屏手寫


metroui網(wǎng)站css俱全,各色控件代碼方便調(diào)用

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

藍(lán)藍(lán)分享:

祝訂閱博客的網(wǎng)友們國慶節(jié)快樂!

http://metroui.org.ua/, metroui網(wǎng)站css俱全,各色控件代碼方便調(diào)用。截圖如下:


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通過潛意識(shí)情感來驅(qū)動(dòng)用戶行為(51活動(dòng)小結(jié))

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

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現(xiàn)在我們見到的大部分推廣活動(dòng)往往都以折扣,抽獎(jiǎng)作為噱頭。長(zhǎng)期的價(jià)格戰(zhàn)轟炸來刺激消費(fèi)心理的方式已經(jīng)讓用戶形成一定的疲勞感甚至是抵觸感,因此,我們思考能否在勞動(dòng)節(jié)這個(gè)比較傳統(tǒng)但是特點(diǎn)鮮明的節(jié)日中通過新的創(chuàng)意來達(dá)到我們活動(dòng)目的呢?

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