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UI、UE、UXD能力模型分析

2024-4-1    資深UI設(shè)計者

UI、UE、UXD能力模型分析

轉(zhuǎn)發(fā)自站酷:       阿偉的靈感
 
 
 

UI、UE、UXD能力模型分析

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對自己說的話:

要想看起來毫不費力,你就需要非常努力,每一個領(lǐng)域,都會有很多專業(yè)的人。你必須馬不停蹄的學(xué)習(xí),才有能保持和他們的距離,不努力不學(xué)習(xí),一不留神就會掉隊。特別在設(shè)計這個青春行業(yè),新知識、新風(fēng)格、新技能更新的很快,更需要我們保持警惕心,時刻迎接新的挑戰(zhàn),敢于突破自己。

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UI、UE、UXD的起源

 

 

1. 說說UI

 

 

 

UI,即User Interface。

 

 

崗位永遠是隨著市場的演變,不停的更新,在web時代,還沒有真正UI的說法,都叫“美工”,號稱是“美術(shù)工程師”,這個稱呼在國內(nèi)是被叫壞了。一說“美工”,就是指修修圖、扣扣圖之類的工種,感覺很low了。泛濫的廣告門店,全都是“美工”,也許因為這個影響,而把這個職業(yè)變的沒那么檔次了。其實在國外,“美工”的職位是很高的,是一個高水平的職業(yè)。令我印象最深的是,看過一次設(shè)計分享會,其中“紀(jì)念碑谷”的視覺設(shè)計師,也都是稱自己是“美工”的。可知道,“紀(jì)念碑谷”的風(fēng)格、顏色搭配等,那可是一直是被行業(yè)學(xué)習(xí)的。

 

 

上幾張“紀(jì)念碑谷”的美圖

 

 

 

 

 

 

 

 

在web時代,前端工程師算比較厲害了,要有一定審美,還要會寫代碼,網(wǎng)頁的實現(xiàn)主要是靠前端工程師,而小“美工”輔助前端工程師出圖,那時候前端工程師的審美不一定比“美工”差,特別是那些追求像素細節(jié)的前端工程師。

 

 

移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,各種移動終端設(shè)備的界面越來越追求規(guī)范化設(shè)計,還要考慮適配各種機型,便衍生出了UI設(shè)計師這一職位。崗位需求也是井噴式的增長。前期UI設(shè)計師來源大致分三類:公司有“美工”的,則兼著做著UI的工作,也慢慢從“美工”轉(zhuǎn)型UI設(shè)計師了;還有一部分從培訓(xùn)機構(gòu)出來的“專業(yè)”UI設(shè)計師;還有一部分是藝術(shù)類院校的畢業(yè)生。

 

 

 

 

2. 說說UE

 

 

 

UE,即User Experience。

 

 

UE江湖上號稱交互設(shè)計師,隨著產(chǎn)品的用戶增多,業(yè)務(wù)增加,崗位職責(zé)就要更細分。小體量的產(chǎn)品,PM可以畫原型和簡單的交互,UI可以出高保真設(shè)計圖和完善頁面流程,不需要交互設(shè)計師,整個產(chǎn)品完全可以做下來。但是,面對龐大的業(yè)務(wù)體系,比如微信、淘寶、抖音等等,以前PM和UI就可以一起搞定的事情,這一下子就變得沒時間沒精力完成了,做不好,也顯得不專業(yè)。此時就得需要一個特殊的崗位來專職完成交互工作,便衍生出了交互設(shè)計師的職位。在公司,一些邏輯性強、對業(yè)務(wù)熟悉的PM和UI就可以轉(zhuǎn)交互崗位了。交互設(shè)計師主要還是存在于大公司,比如阿里、騰訊、攜程、字節(jié)跳動等等。所以說,崗位永遠隨著業(yè)務(wù)需求產(chǎn)生。就比如,以前你肯定都沒聽過滴滴專車司機、美團外賣員、淘寶電商主播這些職業(yè),也都是隨著某個項目的業(yè)務(wù)發(fā)展,有了一定的需求,就需要對應(yīng)的崗位了。

 

 

 

 

 

 

 

3. 說說UXD

 

 

 

UXD,即User Experience Designer。

 

 

UXD英文同UE。為了區(qū)分,被行業(yè)默認(rèn)為是用戶體驗設(shè)計師,或者可以說是全鏈路設(shè)計師,不同公司有不同的叫法。其實UXD一直存在,移動互聯(lián)網(wǎng)剛興起,就有UXD的概念,一般都是指相對全能型的UI設(shè)計師。能完成產(chǎn)品分析到交互原型到高保真視覺稿,整個鏈路的輸出。小公司比較喜歡這類人才,畢竟一個人拿著一份工資,干了多個人的活,何樂而不為呢。

 

可是早期的UXD,真的只是個概念,表面看起來是全能型人才,其實每個崗位都沒有深入研究,都只是懂一些皮毛,顯得很不專業(yè)。如今,一些大廠的UI設(shè)計師,經(jīng)過幾年的工作,單方面的UI工作已經(jīng)不能滿足崗位的需求了,一款產(chǎn)品成熟了,UI相關(guān)工作就會少很多。這時就需要深入熟悉業(yè)務(wù),需要用戶研究和交互設(shè)計。像阿里,也會對各個種類的設(shè)計師進行能力模型分析,從“用研”、“交互”、“視覺”三個維度去考評每個設(shè)計師。重新定義級別更高更符合項目需求的設(shè)計師,就是這里說的UXD。如果我們把“用研”、“交互”、“視覺”每個維度能力定義10分的話,UXD就需要三個能力都要滿8分以上。這時候,UI設(shè)計師,如果“視覺”能力,達到9分以上,“用研”和“交互”都在6分以下,那么或許UI設(shè)計師這個崗位可能也就會不存在了,崗位職責(zé)更傾向于做一些創(chuàng)意型的視覺工作,被稱為VD。

 

UXD的出現(xiàn),其他設(shè)計崗位都會帶來一定影響,看了一下最近的設(shè)計崗位招聘信息,很多招聘信息都是寫著需要UX(偏交互)或者UX(偏視覺)。

 

 

看到這里,作為單一視覺能力、單一交互能力、單一用研能力的童鞋,是不是會感到一絲絲緊張呢。這是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,你想不被淘汰,那么就需要對自己的能力進行評估,看看更適合走哪條路。不過也不用太緊張,專業(yè)的大公司畢竟是少數(shù),短期內(nèi)不會發(fā)生很大的變化,中小企業(yè)還是占據(jù)多數(shù)。當(dāng)然,你想走在設(shè)計行業(yè)的前頭,那就必須像大公司看齊了。

 

 

 

 

 

 

 

UI、UE、UXD能力模型分析    

 

 

 

能力的區(qū)分,要從整體行業(yè)去看,因為不同的公司,不同的項目,需要的能力也會有很大的不同。很簡單,在招聘網(wǎng)站看下各公司對同一崗位的招聘要求,就一目了然了。所以找工作也是需要雙方的匹配度,不是說你是UI,就能勝任所有項目的UI,同樣,你是UE,也不可能熟悉所有項目的業(yè)務(wù)流程。我們每個人的認(rèn)知和經(jīng)驗都是有限的,找工作的過程,其實也是挖掘自己能力極限的過程(PS:隨意找份工作的除外)。

 

 

以下針對三個職業(yè)的主要能力模型進行闡述,一些基本能力,比如會什么什么軟件,就不做說明了。

 

 

 

 

UI的能力

 

 

如今針對UI設(shè)計師,在職場上,處于僧多粥少的局面,不完全統(tǒng)計,每個UI設(shè)計師的崗位都有將近500+的人在競爭,已經(jīng)泛濫了。但是話又說回來,是人才,都會搶著要的,你的能力出眾,再多的競爭對手都不是問題。作為普通的UI設(shè)計師,就要對自己的能力分析,看看自己是否具備了一個專業(yè)UI設(shè)計師的能力。

 

 

a.排版

 

 

從平面轉(zhuǎn)行過來的UI設(shè)計師,附帶一定的排版能力,好比創(chuàng)建角色的時候,系統(tǒng)默認(rèn)給你的技能屬性,比起其他的UI設(shè)計師,是有著一定的優(yōu)勢,當(dāng)然,只是剛開始的階段,設(shè)計是一條漫長的道路,能力都可以靠自己后期訓(xùn)練出來。

 

 

排版的能力,可以說是UI設(shè)計師最基礎(chǔ),也是最重要的一個能力,移動終端涉及到的所有界面,都是需要排版。排版四原則“親密性、對齊、對比、重復(fù)”,必須靈活應(yīng)用。

 

 

 

 

b.色彩搭配

 

 

一個合格的UI設(shè)計師,必須擁有良好的色彩搭配能力。要多研究好的配色,也需要知道一定的理論知識,什么互補色、對比色、色相、飽和度等各種參數(shù)調(diào)節(jié)也必須得都知道,你要是一直處于紅(sai)配(gou)綠(pi)的水平,那玩完了。要把顏色研究的極致,確實很難的,要不停的試錯,還要抓住流行。就算做了十年設(shè)計的大佬,也還需要一直研究顏色。顏色給人的感覺是最直觀的,顏色用的好不好,也直接反應(yīng)了UI設(shè)計師的專業(yè)程度。

 

 

為什么有些設(shè)計師搭配出來的顏色就看的很舒服,也能通過顏色給一個產(chǎn)品定性,比如“微信綠“、”網(wǎng)易紅“、”美團黃“,都是一些深入人心的顏色。而有些設(shè)計師搭配出來的顏色,就不通透,顯得有點臟,有想過其中的問題么?不太會色彩搭配的設(shè)計師,建議選一些自己喜歡的插畫、界面等,研究其中色彩,一定要具體到色值,多一點研究,自然能總結(jié)出自己的一個配色方法。

 

 

 

 

c.圖標(biāo)設(shè)計

 

 

只有文字排版,沒有圖標(biāo)的界面,顯得很蒼白,就好像家里裝修,除了油漆、地板、瓷磚等常規(guī)的硬裝,沒有任何燈具、窗簾、沙發(fā)等軟裝。就像微信這么簡約的產(chǎn)品,也是需要圖標(biāo)支撐的,不然就是一個不完整的產(chǎn)品。App界面不像書籍,只需要文字就行。看書是沉浸式的,不需要過多的附加元素干擾,而界面,是為了能快速讓用戶知道該功能的作用,此時圖標(biāo)就發(fā)揮作用了。

 

 

圖標(biāo)的形式有線性、面性、斷點等,圖標(biāo)的風(fēng)格有扁平、擬物、2.5D等,圖標(biāo)的使用還是要根據(jù)產(chǎn)品的調(diào)性和使用場景定義。比如現(xiàn)在很流行的暗黑模式,面性的圖標(biāo)更能適合使用場景。

 

 

 

 

 

 

 

d.動效

 

動效是UI設(shè)計師的加分項,一些基礎(chǔ)的動效需要掌握,不然在如今的局面,太沒競爭力了,移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利期已經(jīng)過去了,現(xiàn)在公司對UI設(shè)計師的招聘要求也越來越高了,技多不壓身,有精力的可以學(xué)一下。大多App中必要的動效也就加載動效和刷新動效了,其他的動效我感覺都可有可無,只能說其他的動效是對產(chǎn)品的優(yōu)化,在產(chǎn)品體驗上會更有趣。某些場景,動效的觸發(fā)也會給用戶帶來一點驚喜,也會提高一些點擊率、轉(zhuǎn)化率。典型的比如要做一個活動,在app的首頁,就會彈出動效的浮層,吸引用戶去點擊。

 

 

 

 

 

e.插畫

 

在app中,經(jīng)常會被提到情感化設(shè)計,在空白頁、異常頁會應(yīng)用的比較多,其中插畫就立了很大功勞,通過一些有趣的場景畫抵消產(chǎn)品給用戶帶來的失落情緒。要是插畫中有品牌形象的融入,也增加了產(chǎn)品的品牌感。作為UI設(shè)計師,插畫的能力雖然比不過專業(yè)的插畫師,但是一些基本能力需要掌握,比如構(gòu)建場景、場景具象化、提煉品牌元素等。至于技法,能懂一兩個最方便最有效的就行(PS:想深入研究插畫的除外)。

 

 

 

 

 

 

f.制定規(guī)范

 

 

 

制定規(guī)范是UI設(shè)計師很重要的一項工作,我們設(shè)計概念稿可以天馬行空,無關(guān)具體規(guī)范,但是在項目中,我們就必須制定規(guī)范,因為我們的設(shè)計是需要落地的,而不只是欣賞。

 

規(guī)范包括文字規(guī)范、顏色規(guī)范、狀態(tài)規(guī)范、卡片規(guī)范、異常規(guī)范、圖標(biāo)規(guī)范、動效規(guī)范、切圖命名規(guī)范等,可以說所有的設(shè)計輸出,都需要我們制定規(guī)范。這里簡單闡述一下各種規(guī)范。

 

 

文字規(guī)范:字體、字重、字號、字色、行間距、字間距、段間距。

顏色規(guī)范:主色調(diào)、副色調(diào)、顏色使用場景。

卡片規(guī)范:比例、圓角、不同卡片使用場景。

異常規(guī)范:單行文字限制字?jǐn)?shù)、文字最多顯示行數(shù)、網(wǎng)絡(luò)異常、加載失敗

圖標(biāo)規(guī)范:主要是指可點擊的圖標(biāo)不能小于最小可點擊尺寸

動效規(guī)范:動效參數(shù),什么貝塞爾曲線、時間、位移等等

切圖命名規(guī)范:需要和開發(fā)代碼庫里的切圖命名一一對應(yīng)

 

 

制定規(guī)范是為了項目更好的進行,也方便部門之間的溝通。我在制規(guī)范的過程中,會反問自己,“我這樣制定規(guī)范合不合理”?這時候我就會跑去問開發(fā),他們是怎樣實現(xiàn)我們的設(shè)計稿的,你會發(fā)現(xiàn),你制定的某些規(guī)范,可能開發(fā)看都不看。小朋友,你是否有很多問號?這里建議制定某些規(guī)范的時候,最好還是和開發(fā)溝通一下,看看開發(fā)到底是怎么樣實現(xiàn)的,我們制定的規(guī)范是給他們用的,是為他們服務(wù)的,所以不要沉浸在自己的思維里。

 

 

 

 

 

 

UE的能力

 

UE的門檻挺高的,不像UI,可以打前期,有初級UI設(shè)計師的職位,而UE只能是中后期了,能當(dāng)UE的都是有一定項目經(jīng)驗,前期還是安心打野吧(指積累項目經(jīng)驗)。我一直覺得UE就好像是PM和架構(gòu)師的結(jié)合,資深的UE真的是一個狠角,能肉能DPS。(肉:和PM走在項目最前頭提需求;DPS:業(yè)務(wù)流程、頁面交互等設(shè)計稿的輸出)

 

 

a.邏輯思維

 

 

邏輯思維是指人們在認(rèn)識事物的過程中借助于概念、判斷、推理等思維形式能動地反映客觀現(xiàn)實的理性認(rèn)識過程。在項目中,UE就需要了解各種邏輯,包括產(chǎn)品層的邏輯和業(yè)務(wù)層的邏輯。UE輸出的流程圖是直接給到開發(fā)的,要細到每個節(jié)點、每個狀態(tài)都需要考慮。哪條流程沒閉環(huán),那就是不完整的,開發(fā)出來就是BUG。

 

 

感覺自己邏輯思維能力弱的童鞋,可以用A4紙筆記法提高自己的邏輯思維能力,可參考書籍《零秒思考》。

 

 

 

 

 

b.數(shù)據(jù)分析

 

 

在設(shè)計產(chǎn)品過程中,怎么體現(xiàn)我們設(shè)計的價值,那就需要用數(shù)據(jù)論證。沒有數(shù)據(jù)支撐,我們的設(shè)計將沒多大意義,也不利于一個產(chǎn)品的持久迭代。畢竟設(shè)計和純藝術(shù)不一樣,一個是主觀感受,一個是為了解決問題。尤其是UE設(shè)計師,更需要數(shù)據(jù)分析,重要的業(yè)務(wù)流程節(jié)點都需要埋點,通過數(shù)據(jù)對比,來反應(yīng)產(chǎn)品功能迭代或流程優(yōu)化是否合理。

 

 

舉個例子:提高某產(chǎn)品的會員購買率,這時有AB兩個方案,要數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)類型大致有PV、UV、轉(zhuǎn)化率、跳出率、訪問時長等等,涉及的頁面有會員套餐選擇頁、提交訂單頁、支付頁等等。整條會員購買任務(wù)線的每個流程節(jié)點都要分析,哪個節(jié)點用戶流失很多,哪個頁面用戶訪問率低等等,數(shù)據(jù)對比著看,就能很清楚的知道問題所在,才能確定哪個方案更合適。

 

 

 

 

 

 

c.用戶研究

 

 

在PM提煉需求的時候,UE往往要和PM一起配合,每個公司PM分擔(dān)的職責(zé)會不一樣,像我們這里,PM還需要把控整個項目的進度,從項目立項到項目落地結(jié)束,此時給到的需求就沒那么精細。有些公司PM只是提煉需求,然后出原型,項目進度的事情會有專門的項目經(jīng)理去完成,那么PM提出來的需求會精細一點,也分擔(dān)了UE一部分工作。不管PM的工作職責(zé)是什么樣的,UE的目的就是要把提煉的需求具體化,要確定是真需求還是偽需求,這時候就需要我們做用戶研究。確定用戶群體,站在用戶的立場,融入場景去分析需求。

 

 

研究的方法有兩個維度:定性的和定量的。

 

定性的有用戶訪談等,定量的有調(diào)查問卷、可用性測試、A/B測試等等。(這里不延展講具體的方法,后面的文章再具體討論用研的方法)

 

 

 

 

 

 

d.交互文檔

 

交互文檔的輸出,是UE最基礎(chǔ)也是最重要的一個能力,前期的一切準(zhǔn)備,用研、競品分析等,都是為了交互文檔的輸出。在工作中,很多UE輸出的交互文檔都不規(guī)范,也不完整。UE是PM的下游,是UI、開發(fā)(包括前端和后端)、測試的上游,我們要考慮輸出的文檔是給哪個部門用的。一份完整的交互文檔,應(yīng)該包含PRD的所有內(nèi)容,下游的部門看了交互文檔,就不需要再去看PRD了,也節(jié)省了多部門之間的溝通成本。

 

UE的責(zé)任重大,下游的各大部門都等著,拿到交互文檔,就可以同時開工了。UI拿到交互文檔,可以進行視覺設(shè)計;前端拿到交互文檔,可以寫頁面整體結(jié)構(gòu);后端拿到交互文檔,可以開始寫各種API;測試拿到交互文檔,可以開始寫測試用例(我見過我們公司測試童鞋寫的測試用例文檔,真的是很專業(yè),寫的很細,值得學(xué)習(xí),了解他們的測試用例文檔,對交互文檔的輸出也是有很大幫助的)??梢姡环萸逦?、完整、規(guī)范的交互文檔有多么重要,能大大提高各部門協(xié)作的效率。從交互文檔,也能看出一個UE的專業(yè)性。

 

 

 

 

 

 

這里要說明一點,交互原型最好都是黑白稿,有些UE為了體現(xiàn)自己的設(shè)計水平,把原型圖設(shè)計的很漂亮,各種顏色都有,這其實反而顯得不專業(yè)(屬于過度設(shè)計,太想表現(xiàn)了),也給下游的UI設(shè)計師帶來很大干擾。作為UE,不需要體現(xiàn)視覺設(shè)計能力,我們的原型圖,看起來規(guī)范、條理清楚就行了。我看過一些大佬出的交互原型,都是黑白稿,很規(guī)整,反而看起來逼格很高。運用好各種黑白灰組合和大小對比,已經(jīng)足夠表現(xiàn)你想要的各種信息元素和權(quán)重比例了。

 

 

交互文檔需要包含的內(nèi)容:修訂記錄、需求說明、業(yè)務(wù)流程、頁面流程、原型圖說明、數(shù)據(jù)埋點等。

 

 

 

 

 

e.制定規(guī)范

 

前面說過了UI設(shè)計師需要制定規(guī)范,這里UE設(shè)計師也是需要制定規(guī)范的。一個產(chǎn)品0-1可能不需要這么多規(guī)范,主要是功能的實現(xiàn),而隨著業(yè)務(wù)越來越多,功能越來越多,沒有規(guī)范肯定是不行的。

 

 

UE制定規(guī)范,主要分兩類:

 

 

  • 一個是文檔輸出的規(guī)范,首先需要制定一套組件庫,為了團隊輸出文檔的統(tǒng)一性,還要規(guī)定文檔輸出的具體內(nèi)容,比如:版本記錄、功能使用場景說明、流程圖、原型圖等等。還有更多規(guī)范,這里列舉幾個。

 

 

  • 另一個是產(chǎn)品的交互規(guī)范,通用的交互動作定義(滑動、點擊、長按等),全局的結(jié)構(gòu)定義(金剛區(qū)、底部標(biāo)簽欄等,比如最新版的馬蜂窩已經(jīng)去掉了通用的底部標(biāo)簽欄),時間定義(等待時間、觸發(fā)時間、動效時間等,這里動效的時間,需要動效設(shè)計師的配合)。還有更多規(guī)范,這里列舉幾個。

 

 

 

 

 

規(guī)范有通用性,也有差異性,規(guī)范也不是死的,需要根據(jù)實時的情況去制定更合理的規(guī)范。

 

 

 

 

 

 

 

 

UXD的能力

 

UXD是一個互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展到一定規(guī)模,在設(shè)計團隊必須要的一種設(shè)計師。是一個綜合能力比較強的設(shè)計師,他能更全面更理性的去看待一個項目,更多的是提供方案去解決每個問題。類比室內(nèi)設(shè)計師,如果你不了解房屋的承重結(jié)構(gòu);你不了解木工、水電工、瓦工等各工種的施工技術(shù);不了解各種建材的價格、質(zhì)量、環(huán)保等情況,設(shè)計出來的圖紙肯定有一大堆問題,可行性比較差,也滿足不了業(yè)主的需求,更有可能存在安全隱患。UXD也一樣,你需要懂視覺審美、懂交互、了解開發(fā)技術(shù)、了解業(yè)務(wù)場景、會用戶研究等,這樣才能確保設(shè)計方案的可行性。

 

UXD的能力從整體去看,分為兩大能力:專業(yè)能力和職業(yè)能力,不同領(lǐng)域的UXD還需要具備某一項差異化的特殊能力。比如我們HMI(人機交互界面)相關(guān)的UXD,你必須還了解一些ID(工業(yè)設(shè)計)相關(guān)的知識,軟硬結(jié)合的場景要比純APP復(fù)雜的多。

 

 

 

a.專業(yè)能力

 

 

很顯然,專業(yè)能力需要具備UI、UE、用研的專業(yè)能力,還需要提案的能力。前面也有說過,10分UI、UE的專業(yè)能力,至少也需要達到8分以上。其中UI的插畫、動效能力可以弱一點,相關(guān)工作可以由VD去完成,主要是能讓頁面落地,提供可行性的設(shè)計方案。當(dāng)然,也需要UXD去制定一些規(guī)范,這樣能更系統(tǒng)、更清楚的推進項目。

 

 

這里主要講一下用研能力提案能力。

 

 

用研能力:比起UE,UXD的用研應(yīng)該要更全面更細化,UE的需求大多都是從PM那邊過來的。作為UXD,因為你已經(jīng)熟悉了整個產(chǎn)品業(yè)務(wù),要時刻跟用戶站在一起,要自己去挖掘新需求,優(yōu)化體驗,讓用戶感知到“對,這就是我想要的東西“。

 

 

提案能力:提案的能力是作為UXD需要具備的一個很重要的能力,常規(guī)的提案,會由部門協(xié)作整體輸出,而到UXD這邊,你就代表了部門,你就需要具備這樣的能力,這時候你需要了解項目背景、分析需求目的、做競品分析、用戶調(diào)研等各類工作,輸出1-2個可行性方案,其中包含完整的分析過程、交互圖、視覺圖等等。不然所有的設(shè)計稿躺在電腦里,只能是自我欣賞,沒有說服力,沒有價值。

 

 

 

 

b.職業(yè)能力

 

相比專業(yè)能力,作為UXD,職業(yè)能力更為重要。有些資深的設(shè)計師,設(shè)計能力很強,設(shè)計的方案也很完美,可是就是很難落地。為什么呢?就是缺少職業(yè)能力。職業(yè)能力可以從情商、執(zhí)行力、自驅(qū)力等方面去衡量。UXD的最終目的就是要推動設(shè)計方案落地,在項目過程中,你同時也充當(dāng)了一個管理者的角色,對外你要協(xié)調(diào)各部門資源,怎么制定計劃,推進方案;對內(nèi),你要總結(jié)方法論,分享設(shè)計心得。其實就是在公司打造自己的IP,增加影響力,這樣你的每一次提案都很有說服力,最后用數(shù)據(jù)論證自己的方案是正確的。UXD的最高段位,就是靠自身持續(xù)的影響力、持續(xù)輸出的優(yōu)質(zhì)方案推動你進入最高決策層,此時你的聊天對象很有可能就是CEO了。

 

 

 

 

 

 

總結(jié)   

 

 

看到這里,大家對自己的設(shè)計能力有沒有很清晰的一個認(rèn)識?對自己的職業(yè)發(fā)展方向有沒有一個新的目標(biāo)?不管怎么樣,職業(yè)崗位一直會變,我們站在自己的崗位上,都要用全局的眼光去做事情,能力和經(jīng)驗這個東西都是需要靠時間沉淀的,方向明確了,就好好努力吧。以上是我自己設(shè)計職場生涯的一些經(jīng)驗之談,希望能幫到你們,有地方不足,還請各位大佬指點。

 

 

 

 

 

 

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