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Mac 視覺(jué)史 vol.2:90年代失敗操作系統(tǒng)大賞

2020-5-26    資深UI設(shè)計(jì)者

在第一篇 Mac 視覺(jué)史當(dāng)中,我梳理過(guò)了整個(gè) Mac 系統(tǒng)第一階段的明線,而這一篇,我們來(lái)聊一下它的「暗線」。

這一章所涉及到的項(xiàng)目,幾乎可以組成一個(gè) 大型的「90年代失敗操作系統(tǒng)大賞」,在主要由成功者們所構(gòu)成的故事、新聞乃至與傳說(shuō)當(dāng)中,這些失敗的故事和項(xiàng)目,被提及的次數(shù)很少。

但是對(duì)于 Mac OS X 而言,這里的每一次作死和失敗都充滿了意義。

對(duì)于絕大多數(shù)的用戶而言,Mac OS X 是21世紀(jì)初頂尖設(shè)計(jì)的范式,在今天,它是最優(yōu)秀操作系統(tǒng)的當(dāng)中的典型。

但是仔細(xì)想想看:從 System 1.0 到 Mac OS 9.2.2,長(zhǎng)達(dá)15年時(shí)間的擠牙膏漸進(jìn)式升級(jí)的Classic Mac OS,怎么可能突然一下子就變成了充滿現(xiàn)代感的 Mac OS X?這種翻天覆地式的變化的確充滿了戲劇感,但那是在今天的視角之下。

在這場(chǎng)「90年代失敗操作系統(tǒng)大賞」當(dāng)中,無(wú)疾而終者多不勝數(shù),你所看到的不僅有粉墨登場(chǎng),還有各式各樣的粉末謝場(chǎng)。在 Mac 的視覺(jué)史當(dāng)中,這一篇應(yīng)該是一個(gè)大型的「處刑現(xiàn)場(chǎng)」。

失敗的嘗試,同樣是 Mac 整個(gè)視覺(jué)演變史當(dāng)中,繞不過(guò)去的部分——沒(méi)有這些失敗,就沒(méi)有今天我們所熟知的 macOS 的視覺(jué)風(fēng)格,沒(méi)有后面 iOS 、iPadOS、watchOS 等等一系列交互界面和視覺(jué)。

來(lái)自內(nèi)部的壓力

雖然我們此刻所談及的是操作系統(tǒng)的視覺(jué)史,但是操作系統(tǒng)背后最重要的始終是推動(dòng)它的「人」。談 Windows 必然會(huì)涉及 比爾·蓋茨,而談到 Mac ,也不得不說(shuō)喬布斯。

和當(dāng)年很多操作系統(tǒng)不一樣的地方在于,喬布斯一直堅(jiān)持硬件和軟件(操作系統(tǒng))理應(yīng)是一體的。這也是為什么在很長(zhǎng)的一段時(shí)間以內(nèi),Macintosh 指的既是硬件(電腦),也是軟件(操作系統(tǒng)),而因?yàn)檫@臺(tái)電腦是更容易被指代的對(duì)象,當(dāng)用戶在指代系統(tǒng)的時(shí)候,使用的是諸如 System 1 ,System 2 這樣的詞匯。

原本的 Maciontsh 是有內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的——Lisa,這個(gè)以喬布斯女兒命名的電腦研發(fā)項(xiàng)目被奪走之后,喬布斯在 Macintosh 上投注了300% 的精力,親手操刀了不少設(shè)計(jì)。擁有大量資源傾斜的 Lisa 在當(dāng)時(shí)那個(gè)階段,看起來(lái)也并不差:

在這個(gè) 1983年的 UI 界面上,細(xì)節(jié)處理其實(shí)也算得上非常用心了,比如頂部菜單上的「陰影漸變效果」:

當(dāng)然,Lisa 的定位也非常明確,它就是一臺(tái)辦公電腦,所以它的系統(tǒng)名稱也非常簡(jiǎn)單直接地使用了 Lisa Office System 這樣的名字:

也正是在這樣的對(duì)比之下,有著豐富字體、多樣的媒體功能、能夠玩游戲的 Macintosh 在這場(chǎng)內(nèi)部競(jìng)賽中,得以勝出。

當(dāng)然,如同我們都知道的,喬布斯在發(fā)布 Macintosh 的 2年后被迫離開(kāi)自己創(chuàng)立的公司。當(dāng)然,更重要的是,硅谷的巨頭們更加清楚計(jì)算機(jī)的發(fā)展方向。這使得 Macintosh 面對(duì)的外部壓力驟增。

激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)

圖形化界面(GUI)的概念和交互模式——這個(gè)點(diǎn)子本身可能比實(shí)現(xiàn)技術(shù)來(lái)得更重要。

在高手云集的硅谷,雖然絕大多數(shù)的企業(yè)和開(kāi)發(fā)者都是后期入局者,但是他們只要投入足夠多的技術(shù)人員和時(shí)間,類(lèi)似的圖形化交互界面總歸是能做出來(lái)的。

比如 Visi Corp 給 IBM 提供了 Visi On 這樣的圖形化程序:

微軟也在 1985 年為 IBM 的 PC 提供了 Windows 軟件:

Commodore 的圖形化界面也差不多同期問(wèn)世:

而 GEOS 甚至為更老的 Apple ][ 提供了圖形化界面的操作系統(tǒng):

這些系統(tǒng)都是在 Macintosh 發(fā)布那一兩年內(nèi)相繼問(wèn)世的。

從 System 6 開(kāi)始新嘗試

操作系統(tǒng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),刺激著蘋(píng)果尋求突破。

多數(shù)企業(yè)都不會(huì)把雞蛋放在一個(gè)籃子里,這樣孤注一擲的決策確實(shí)有太大的風(fēng)險(xiǎn)。其他的商用操作系統(tǒng),都開(kāi)始擁有日漸完善的桌面端圖形界面,使得蘋(píng)果在差異性和獨(dú)特性上不足。除了在硬件性能和產(chǎn)品線上增加投入,他們也開(kāi)始嘗試開(kāi)發(fā)更優(yōu)秀的圖形化界面和下一代操作系統(tǒng)。

在上一篇當(dāng)中,我提到過(guò),在 80 年代末所發(fā)售的 System 6 是一個(gè)集大成的版本,在硬件性能和黑白顯示器之下,這個(gè)操作系統(tǒng)本身的核心功能已經(jīng)頗為完善了。這個(gè)時(shí)候,蘋(píng)果開(kāi)始有意識(shí)地進(jìn)行一些探索性的項(xiàng)目。

「Pink」和「Blue」項(xiàng)目

某種意義上來(lái)說(shuō),「Blue」 和「Pink」 兩個(gè)項(xiàng)目幾乎是同時(shí)開(kāi)始的。

雖然 1988 年的時(shí)候,喬布斯早已離開(kāi),但是他所塑造的 Macintosh 是當(dāng)之無(wú)愧的傳奇,那種「內(nèi)部創(chuàng)業(yè)」和「改變世界」、「創(chuàng)造傳奇」的硅谷精神對(duì)于此刻的蘋(píng)果員工依然有著極大的影響。

當(dāng)時(shí)蘋(píng)果內(nèi)部 5 名躁動(dòng)不安的中層開(kāi)發(fā)工程師想拜托日漸僵化的內(nèi)部管理,想改變當(dāng)時(shí) System 6 表現(xiàn)欠佳的局面,想打造一個(gè)次世代的旗艦操作系統(tǒng)——某種意義上重現(xiàn) 1984 Macintosh 的傳奇。

他們?cè)谶@次私底下的會(huì)議上重新梳理并規(guī)劃未來(lái)的操作系統(tǒng)。他們將System 6 基礎(chǔ)上的可以增量更新的特性、可以很快實(shí)現(xiàn)的功能,寫(xiě)在藍(lán)色的卡片上,將技術(shù)上更加先進(jìn)、符合長(zhǎng)期價(jià)值的功能(比如當(dāng)時(shí) Macintosh 所缺乏的搶先式多任務(wù)處理和組件化程序設(shè)計(jì))寫(xiě)在粉色的卡片上,將更加激進(jìn)的特性寫(xiě)在紅色的卡片上。

這次會(huì)議基本上就塑造了后面的「Blue」和「Pink」兩個(gè)項(xiàng)目,而紅色卡片上的特性由于過(guò)于激進(jìn),僅僅只是備案而沒(méi)有成立項(xiàng)目。

數(shù)百名工程師繼續(xù)在 System 6 的基礎(chǔ)上按部就班地更新功能、維護(hù)代碼庫(kù),繼續(xù)「Blue」項(xiàng)目,而它的最終產(chǎn)物,就是后面我們看到的 System 7:

而另外一邊的「Pink」項(xiàng)目,一開(kāi)始并不是公開(kāi)的。當(dāng)時(shí) Erich Ringewald 領(lǐng)導(dǎo)這發(fā)起這次會(huì)議的核心 5人組,想像 Macintosh 項(xiàng)目開(kāi)始那樣,找一個(gè)隱秘的房間開(kāi)始這次「內(nèi)部創(chuàng)業(yè)」。

他們看上了 位于 Bubb Road 的一間倉(cāng)庫(kù),當(dāng)他們進(jìn)去的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)被另外一個(gè)正在秘密進(jìn)行 Newton 項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)給占了。

當(dāng)然這款同樣極為傳奇的(失?。┱粕显O(shè)備我們回頭再說(shuō)。

一路膨脹的「Pink」項(xiàng)目

「Pink 」項(xiàng)目開(kāi)局的時(shí)候,有 6個(gè)人,但是考慮到要徹底放棄 System 6 的遺產(chǎn),重新開(kāi)始全新的操作系統(tǒng),程序要是面向?qū)ο蟮?,要有?nèi)存保護(hù),要搶先式多任務(wù)處理,要支持多語(yǔ)言足夠國(guó)際化,還要有全新的圖形庫(kù),這個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始一路膨脹。

先是蘋(píng)果的先進(jìn)技術(shù)小組(ATG)加入團(tuán)隊(duì),人數(shù)變?yōu)?1人。 2個(gè)月后,「Pink」項(xiàng)目增加到 25 人。7個(gè)月后,原始的5人組幾乎都因?yàn)椤溉藛T多到失控」而離開(kāi)「Pink」項(xiàng)目。1年后,「Pink」項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)組多達(dá)100人。

原本計(jì)劃在2年后發(fā)布的「Pink」操作系統(tǒng)在原計(jì)劃的2年之期到期之時(shí),擁有了 150 人的超大規(guī)模,高級(jí)副總裁和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的首腦領(lǐng)導(dǎo)著這個(gè)龐大的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。

「Pink 什么時(shí)候上市?答案永遠(yuǎn)都是2年后。」

這是當(dāng)時(shí)流傳的一個(gè)內(nèi)部笑話。

但是這個(gè)笑話只是剛剛開(kāi)始。因?yàn)樗艅倓傞_(kāi)始膨脹。

系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需要時(shí)間,而隨著時(shí)間推移,市場(chǎng)變化需要「Pink」 更有競(jìng)爭(zhēng)力,然后原本位于紅色卡片上的「激進(jìn)功能」開(kāi)始不斷的加入到「Pink」當(dāng)中,然后項(xiàng)目就需要更多時(shí)間來(lái)開(kāi)發(fā)——惡性循環(huán)開(kāi)始了。

在「Pink」上,蘋(píng)果投入了太多,放棄是不可能放棄了,唯一的辦法就是拉更多人入局。當(dāng)時(shí)的 CEO John Sculley 對(duì)外宣稱「Pink」操作系統(tǒng)代碼已經(jīng)多達(dá) 150 萬(wàn)行,并去 IBM 做了內(nèi)部演示。

然后,這個(gè)看起來(lái)像是被移植到 PC 上的 System 7 成功地引起了 IBM 的注意。讓比爾·蓋茨最不想看到的事情發(fā)生了:蘋(píng)果、IBM 和 摩托羅拉成立 AIM 聯(lián)盟。

從未發(fā)布的「Taligent」系統(tǒng)

AIM 聯(lián)盟成立于 1991年10月2日,此時(shí)距離「Pink」項(xiàng)目開(kāi)始已經(jīng)過(guò)去了3年半。半年之后,蘋(píng)果和 IBM 正式組建了合資公司 Taligent .inc ,而其中蘋(píng)果占股較小。

原本被拿來(lái)吹噓的「Pink」操作系統(tǒng),此時(shí)也更名為 Taligent 。

Taligent OS 的確有著很多超越 Macintosh 的功能,比如更的程序機(jī)制,3D功能等等等等。在整個(gè) UI 界面上,Taligent OS 使用了繼承自「Pink」項(xiàng)目的一些設(shè)計(jì):等軸測(cè)的圖標(biāo),偽3D風(fēng)格的圖標(biāo),還有非矩形的窗口(注意看窗口的頂部菜單欄)。

當(dāng)然,Taligent OS 從「PInk」項(xiàng)目繼承過(guò)來(lái)的最大特性是:一直在開(kāi)發(fā),從未正式發(fā)布。

1994年,HP 入局,加入 Taligent 公司并且持股 15%,Taligent OS 的一部分技術(shù)開(kāi)始運(yùn)用到 HP 家的 NewWave 桌面環(huán)境中了:

與此同時(shí),Windows 95 的關(guān)注度越來(lái)越高,而媒體吐槽蘋(píng)果久未發(fā)布的新系統(tǒng),并嘲諷難產(chǎn)多年的 Taligent OS(還有 Pink),已經(jīng)成了一件政治正確的事情。

雖然 1994 年的時(shí)候,Taligent OS 在 SFA 展會(huì)上使用 Macintosh IIcI 展示了運(yùn)行速度和崩潰速度同樣快的 3D 應(yīng)用,但是它最終還是沒(méi)有發(fā)布。

1995年,蘋(píng)果出售股權(quán)退出 Taligent 公司,「Pink」 項(xiàng)目的最終產(chǎn)品也并非 Taligent OS,而是 IBM 公司的 AIX 系統(tǒng)中的 Common Point 應(yīng)用。

「Pink」到此終結(jié)。失敗。

最終迷航的「StarTrek」計(jì)劃

在 Taligent OS 研發(fā)期間,蘋(píng)果將雞蛋還放到了另外一個(gè)籃子里面,這個(gè)項(xiàng)目的代號(hào)借用了著名的科幻電影《星際迷航》,項(xiàng)目的 Slogan 是「大膽地探索 Mac 之前從未去到過(guò)的地方」。

這個(gè)地方就是使用英特爾芯片的 X86 架構(gòu)的電腦上。

「StarTret」項(xiàng)目中,蘋(píng)果是和當(dāng)時(shí)的服務(wù)器供應(yīng)商 Novell 共同構(gòu)思的,這個(gè)項(xiàng)目最終因?yàn)閮?nèi)部斗爭(zhēng)、人事糾紛、市場(chǎng)問(wèn)題而關(guān)閉。值得一提的是,同樣的嘗試在 1985年的時(shí)候就有過(guò),不過(guò)那次嘗試很快就被中止了,以至于至今沒(méi)有一個(gè)正式的代號(hào)留下來(lái)。

這算是2次失敗。

「Copland」 操作系統(tǒng)

作為 「Blue」項(xiàng)目產(chǎn)物的 System 7 最終并沒(méi)有徹底解決蘋(píng)果在操作系統(tǒng)上的困頓處境,系統(tǒng)依然問(wèn)題很多,內(nèi)存保護(hù)機(jī)制、搶先式多任務(wù)處理依然還沒(méi)有。而 1994年3月開(kāi)始的「Copland」項(xiàng)目,就是為此做準(zhǔn)備的,它的代號(hào)來(lái)源于美國(guó)作曲家 Aaron Copland 。

除了在內(nèi)存分配和多任務(wù)處理等核心功能上進(jìn)行開(kāi)發(fā)提升,它在 GUI 的視覺(jué)層面上的優(yōu)化,也花費(fèi)了相當(dāng)多的心思。在視覺(jué)層面上,Copland 新設(shè)計(jì)的一套主題名為 Platinum ,所有的元素都有著頗為細(xì)膩的陰影,窗口元素則有著明顯的突起,原本「Pink」項(xiàng)目中的等軸測(cè)圖標(biāo)也加入了進(jìn)來(lái)。

除了 Platinum 之外,Copland 還加入了面向兒童的主題P,以及更加具有未來(lái)派風(fēng)格的主題Z。

除了主題本身之外,Copland 還支持窗口最小化到底部為標(biāo)簽,多用戶登錄(Windows 98 之后才有這個(gè)功能),這種功能類(lèi)似于現(xiàn)在的家長(zhǎng)管理——管理員帳號(hào)可以決定其他用戶可以使用哪些應(yīng)用??梢哉f(shuō),非常超前了。

當(dāng)你在 Copland 中拖動(dòng)文件到不同文件夾的時(shí)候,這些文件夾可以自動(dòng)打開(kāi),這一功能在當(dāng)時(shí)也是非常先進(jìn)的。

不過(guò),Copland 極具前瞻性的另外一面,就是它本質(zhì)上是一個(gè)「要你命3000」。各種新的功能和特性出于市場(chǎng)需求和項(xiàng)目需求毫無(wú)節(jié)制地被加入進(jìn)來(lái),所有的功能相互之間都存在沖突和影響,所有人都很清晰地知道,Copland 是不可能被作為正式產(chǎn)品所發(fā)布出來(lái)的。

「它只是一個(gè)不同團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的合集……并且期望它們能夠神奇地組合到一起?!?

這是當(dāng)時(shí)的 CEO Amelio 自己說(shuō)的。

當(dāng)然,Copland 的陣亡不可避免,只不過(guò)它的界面管理器和 Platinum 主題最終留到了 Mac OS 8 當(dāng)中,為蘋(píng)果公司的自救大業(yè)添磚加瓦。

Copland 失敗了。自家開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)搞不定,只能從外部想辦法了。

4個(gè)外部備選方案

當(dāng)時(shí),CEO Amelio 個(gè)人比較傾向于 Windows NT,并且為此專門(mén)同蓋茨通了電話,而蓋茨也表示如果愿意使用 Windows,他可以組建團(tuán)隊(duì)將蘋(píng)果的拳頭產(chǎn)品 QuickDraw 移植過(guò)來(lái)。此時(shí),WIndows 95 已經(jīng)發(fā)布一年了,而 Windows NT 也剛剛發(fā)布,市場(chǎng)反響極好,份額節(jié)節(jié)攀升。

當(dāng)然,蘋(píng)果和微軟的命運(yùn)糾纏并不是此時(shí)才開(kāi)始的。Windows 1.0 時(shí)代,圖形化界面的專利授權(quán)是蘋(píng)果授權(quán)給微軟的。

而 Windows 2.0 繼續(xù)沿用 1.0 時(shí)代的設(shè)計(jì),但是蘋(píng)果沒(méi)有給 2.0 授權(quán),最終引起了糾紛,蓋茨借用不維護(hù) Word 和 Excel 軟件和當(dāng)時(shí)的 CEO 達(dá)成了庭外的和解。這些事情回頭有機(jī)會(huì)細(xì)說(shuō)。

和CEO的想法不同,當(dāng)時(shí)蘋(píng)果的 CTO Ellen Hancock 其實(shí)是想選擇 Solaris 來(lái)著,不過(guò)它還沒(méi)有一套友好的用戶界面,贏面不大。

最終擺在蘋(píng)果CEO 和董事會(huì)桌面上的,就剩下兩個(gè)備選了,一個(gè)是 BeOS,另一個(gè)是喬布斯的 NeXTSTEP。

然而這毫無(wú)疑問(wèn)是一次極具戲劇化的選擇,因?yàn)檫@兩個(gè)操作系統(tǒng)背后的兩個(gè)人,有著極深的糾葛。

讓-路易·加西 和喬布斯的糾葛

Be 公司的 CEO 是法國(guó)人 讓·路易·加西,他是 1981 年加入蘋(píng)果公司并負(fù)責(zé)當(dāng)時(shí)歐洲業(yè)務(wù)。

1985年,他在得知喬布斯計(jì)劃在陣亡將士紀(jì)念日罷免 CEO 約翰·斯卡利(John Sculley)的計(jì)劃后,搶先告知董事會(huì),最終導(dǎo)致喬布斯從蘋(píng)果辭職。

1987年,加西啟動(dòng)了 「Skunkworks」項(xiàng)目,而這個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)物就是后來(lái)的掌上電腦 Newton MessagePad,而最終這條產(chǎn)品線也是喬布斯關(guān)停的。當(dāng)年的「Pink 」五人組在倉(cāng)庫(kù)里撞見(jiàn)的,就是加西的團(tuán)隊(duì)。

1990年,加西和CEO交惡,并且董事會(huì)對(duì)于他所推出的 Macintosh 產(chǎn)品不滿意,最終導(dǎo)致他離開(kāi)了蘋(píng)果,并于次年創(chuàng)立了自己的 Be 公司。

彼時(shí)正在艱難推進(jìn) NeXT 電腦業(yè)務(wù)的喬布斯,在媒體那邊的口碑并不好。而加西反而在這個(gè)時(shí)候,對(duì) NeXT 不吝溢美之詞。

當(dāng)然,最終喬布斯的 NeXT 和 加西的 Be 最終還是擺在了同一張桌子上,被選擇。

極具潛力的 BeOS

BeOS 是一個(gè)在當(dāng)時(shí)來(lái)看極為激進(jìn)的操作系統(tǒng)。它并不是為當(dāng)時(shí)更為流行的辦公場(chǎng)景而構(gòu)建,而是一款旨在為多媒體處理而生的操作系統(tǒng)。

它并沒(méi)有采用當(dāng)時(shí)所流行的 Unix 的架構(gòu),有著一套相對(duì)更加獨(dú)特的系統(tǒng)邏輯和設(shè)計(jì)規(guī)則。

它同樣延續(xù)了當(dāng)時(shí)最為流行的等軸測(cè)圖標(biāo)設(shè)計(jì),在配色上更為鮮亮,在視覺(jué)化設(shè)計(jì)上,一點(diǎn)都不弱于同時(shí)期的任何操作系統(tǒng),包括 Macintosh 和 NeXTSTEP。

在交互邏輯上,BeOS 沿用了當(dāng)時(shí)很多 Unix 操作系統(tǒng)的右側(cè)交互工具工具欄,正在運(yùn)行的程序可以清晰地在此預(yù)覽,而右上角的 BeOS LOGO 則類(lèi)似開(kāi)始菜單,可以呼出程序列表:

BeOS 的圖標(biāo)設(shè)計(jì)在統(tǒng)一性和規(guī)范性上極高,即使在今天看來(lái),很多設(shè)計(jì)都不落俗套:

BeOS 能進(jìn)入蘋(píng)果的備選,一個(gè)很重要原因是這套操作系統(tǒng)兼容當(dāng)時(shí) Macintosh 所用的 PowerPC 的架構(gòu)。盡管它一直都未曾推進(jìn)到 1.0 正式版,但是并不影響它在電腦領(lǐng)域收割一大波粉絲。

但是作為一個(gè)操作系統(tǒng)而言,在消費(fèi)市場(chǎng)上依然是一個(gè)失敗的產(chǎn)品。

定位高端的 NeXTSTEP

另外一邊,喬布斯 的 NeXT 電腦并沒(méi)有復(fù)制 Macintosh 消費(fèi)市場(chǎng)上的成功。不過(guò),NeXT 作為定位高端的工作站,倒是吸引了不少科學(xué)家和計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的研究人員以及頂尖的數(shù)字創(chuàng)意從業(yè)者的注意。

在接近被收購(gòu)的當(dāng)口,NeXTSTEP 系統(tǒng)已經(jīng)推進(jìn)到了4.0 的大版本。由于它本身在硬件性能上的突出表現(xiàn),在操作系統(tǒng)的各種細(xì)節(jié)上,一點(diǎn)都不吝惜,竭盡全力地刻畫(huà)細(xì)節(jié)。而這其中,有很多概念和想法是從 Macintosh 時(shí)代繼承并發(fā)揚(yáng)出來(lái),并惠及后面的 MacOSX 乃至于 macOS。

精巧的 3D 小插件,全彩高清大尺寸擬物化圖標(biāo),底部程序塢組件,以及可以購(gòu)買(mǎi)軟件的軟件商店,甚至于著名的游戲 Doom 和 Quake 都是在 NeXTSTEP 上首發(fā)的。

無(wú)論是內(nèi)部的功能,還是外部的 UI 元素的細(xì)節(jié)控制,NeXTSTEP 都在當(dāng)時(shí)條件允許的前提下,做到了盡善盡美。比如登錄和關(guān)閉窗口中的光影細(xì)節(jié):

(注:NeXTSTEP 是操作系統(tǒng),而OpenStep 是一套 API。)

當(dāng)然,NeXT 本身并不算成功,被蘋(píng)果收購(gòu)是最好的結(jié)局之一,這不僅是市場(chǎng)的選擇,也是蘋(píng)果的選擇,是喬布斯的選擇。

結(jié)語(yǔ):自此重啟

終極對(duì)決發(fā)生在 1996年10月12日,地點(diǎn)是帕羅奧托的花園庭院酒店。

CEO Amelio、CTO Hancock ,以及另外 的 6 位董事會(huì)成員是最終決策者。加西志得意滿,沒(méi)有作任何演示,而喬布斯不僅使用了他的天賦技能「現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)」,而且如同魔術(shù)師一般演示了 NeXTSTEP 的各種功能和特性。

蘋(píng)果公司,喬布斯,加西 三方的命運(yùn)在此匯聚碰撞,然后再次扭轉(zhuǎn)。當(dāng)然,這個(gè)扭轉(zhuǎn)的過(guò)程并非一帆風(fēng)順,此時(shí),距離蘋(píng)果的命運(yùn)徹底改變,還有4年時(shí)間。

在離開(kāi)蘋(píng)果、創(chuàng)立 NeXT 的階段,喬布斯和蘋(píng)果曾數(shù)度交惡,其中所產(chǎn)生的糾紛與訴訟在此刻依然是障礙。

NeXT公司同意了種種限制條款:其產(chǎn)品將作為高端智能終端直接銷(xiāo)售給高校,而且NeXT公司不能在1987年3月之前推出產(chǎn)品。蘋(píng)果公司還堅(jiān)持,NeXT的機(jī)器「不能使用與Mac兼容的操作系統(tǒng)」。后來(lái)的情況表明,如果當(dāng)時(shí)蘋(píng)果公司的要求剛好相反,會(huì)對(duì)自身更為有利。

——《史蒂夫·喬布斯傳》

看完了這些失敗的產(chǎn)品的產(chǎn)品,我們終于要說(shuō)一下成功的產(chǎn)品了。

下一篇,我們將從「水」聊起。

引用來(lái)源:

https://en.wikipedia.org/wiki/Jean-Louis_Gass%C3%A9e
https://guidebookgallery.org/articles/sortingoutfactfromfiction
http://toastytech.com/guis/guitimeline2.html
https://lowendmac.com/2005/apples-copland-project/
https://en.wikipedia.org/wiki/Appearance_Manager
https://en.wikipedia.org/wiki/Star_Trek_project
https://dl.acm.org/doi/book/10.5555/582997
https://en.wikipedia.org/wiki/System_7
https://web.archive.org/web/20070120202050/http://robinnet.net/resume/Robin_portfolio_Taligent.htm
https://web.archive.org/web/20070106224709/http://www.wildcrest.com/Potel/Portfolio/InsideTaligentTechnology/WW87.htm
https://www.operating-system.org/betriebssystem/_english/bs-aix.htm

https://www.wired.com/1993/02/taligent/


文章來(lái)源:優(yōu)設(shè)    作者:陳子木

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