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用大屏帶你看不一樣的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)

用心設(shè)計(jì)

從早幾年前移動互聯(lián)網(wǎng)大行其道,到如今VR/AR逐漸進(jìn)入大家的視野,回過頭看,PC端的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和體驗(yàn)作為一個“舊課題”似乎不再是企業(yè)和設(shè)計(jì)的核心問題。但是,我們真如想象中那樣遠(yuǎn)離電腦了么?

用大屏帶你看不一樣的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn) ——眾安保險(xiǎn)PC官網(wǎng)改版總結(jié)

前端Boostrap系列之一:稀世珍寶:270款圓滑的 Twitter Boostrap 矢量圖標(biāo)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編



如果你不那么在意許可證,那么還有很多類似的字體圖標(biāo)庫可以使用,最引人注目的是 Font Awesome。下載此字體時(shí),你還會收到所有 SVG 格式的矢量圖標(biāo),這樣你就可以修改這些字體,使其更加完善,并貢獻(xiàn)到 Github 上面。

 



新商業(yè)環(huán)境下設(shè)計(jì)師的轉(zhuǎn)型三部曲

用心設(shè)計(jì)

首先讓我們看看設(shè)計(jì)師面對的商業(yè)變化有哪些? 縱觀中國互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展二十年來看,我們大致經(jīng)歷過三個時(shí)期,從PC時(shí)代到移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,到我們正在降臨的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。 在三個典型的不同時(shí)期,都有不同互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品,構(gòu)建了相應(yīng)的用戶體驗(yàn)。

阿里巴巴UED總監(jiān):新商業(yè)環(huán)境下設(shè)計(jì)師的轉(zhuǎn)型三部曲

IxDC全球設(shè)計(jì)體驗(yàn)大會那些事兒——ARK創(chuàng)新咨詢工作坊

資深UI設(shè)計(jì)者

服務(wù)設(shè)計(jì)


服務(wù)設(shè)計(jì)這個話題,這兩年非常熱門。原本大家所說的體驗(yàn)設(shè)計(jì),往往針對的是產(chǎn)品本身。其實(shí),我們在把App做出來之前,也要做很多功課,需要完成很多梳理挖掘的工作,并且需要建立全新的定位和思路等等。


所以,交互界面其實(shí)只是一種媒介,你透過數(shù)字產(chǎn)品界面享受到的實(shí)際上是一種服務(wù)。比如十年前,支付寶只是淘寶購物時(shí)的支付功能,而現(xiàn)在,你可以直接在門店用手機(jī)付款,如此自然的轉(zhuǎn)變,其實(shí)是支付寶在戰(zhàn)略上首先考慮到的。比如在星巴克點(diǎn)單,服務(wù)生會通過屏幕上星享卡顯示出的信息跟客人對話。


大家可以把媒介的事情眼光放的更寬一點(diǎn),它可能是人、也可能是屏幕、也可能是其它的任何東西,只要能進(jìn)行信息的交流和互動,它就是一個媒介。所以,媒介都是一個大的服務(wù)系統(tǒng)和鏈條里去跟你接觸的一個窗口,也就是各個觸點(diǎn)的一個體現(xiàn)。

設(shè)計(jì)好看又好賣的企業(yè)產(chǎn)品官網(wǎng)

用心設(shè)計(jì)

在談到企業(yè)產(chǎn)品的營銷時(shí)(本文中提到的“企業(yè)產(chǎn)品”是指“給企業(yè)客戶使用的軟件/應(yīng)用”),一種觀點(diǎn)認(rèn)為客戶肯定是靠線下推廣來獲取的,另一種觀點(diǎn)認(rèn)為應(yīng)該讓用戶主動購買而不是被動推銷,持這種觀點(diǎn)的公司尤其重視通過產(chǎn)品官網(wǎng)來獲客。無論持哪種觀點(diǎn),不可否認(rèn)的是官網(wǎng)是客戶對你產(chǎn)品的第一印象,很多潛在客戶在購買之前都是先通過官網(wǎng)來了解產(chǎn)品的。然而很多公司在產(chǎn)品官網(wǎng)設(shè)計(jì)這件事上投入的精力還不及線下推廣的萬分之一,有的只把官網(wǎng)當(dāng)作擺設(shè),粗制濫造套個模板結(jié)束,甚至還忽略了移動端適配。

如何設(shè)計(jì)好看又好賣的企業(yè)產(chǎn)品官網(wǎng)

騰訊內(nèi)部分享!一個工作坊的完整設(shè)計(jì)流程劇透

資深UI設(shè)計(jì)者

我上周參加了一個工作坊,也算是ThoughtWorks與我所在團(tuán)隊(duì)的交流活動。如果你有了解過IXDC,你能夠在15年的活動中找到四個由他們團(tuán)隊(duì)組織的工作坊,其在一個就與我上周參加的那個相同——《從1到100》。如果我今天把這篇文章發(fā)出去,就算是這個工作坊的劇透了吧(也是經(jīng)過他們允許了的)。

這個工作坊講的是一個完整的設(shè)計(jì)方法,即拿到一個項(xiàng)目需求,如何從設(shè)計(jì)思考(DesignThinking)開始,確定用戶畫像,構(gòu)建場景地圖,頭腦風(fēng)暴,繪制故事版,設(shè)計(jì)產(chǎn)品,直至用戶測試。他們把整個流程分為四個階段:

  • 探索:用戶、需求
  • 定義:目標(biāo)、資源
  • 設(shè)計(jì):產(chǎn)品形態(tài)
  • 驗(yàn)證:測試反饋

為了用戶!讓你的UI更加安全穩(wěn)妥的5種設(shè)計(jì)策略

資深UI設(shè)計(jì)者

我們現(xiàn)在所面臨的網(wǎng)絡(luò)安全問題一直都很嚴(yán)峻。無論是更改社交媒體帳號,注冊新論壇,還是下載新的APP,我們都的數(shù)字身份一直都存在各種各樣的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。開發(fā)團(tuán)隊(duì)花費(fèi)了大量的時(shí)間精力投入到開發(fā)和設(shè)計(jì)當(dāng)中,改進(jìn)流程,優(yōu)化加密方案,來規(guī)避這些問題。

黑客攻擊有網(wǎng)絡(luò)安全專家和開發(fā)者來應(yīng)對,而用戶所面對的多數(shù)問題,則更多的需要設(shè)計(jì)師來動腦筋解決。通過流程和UI優(yōu)化,設(shè)計(jì)師能夠讓用戶盡可能地規(guī)避一些潛在的安全問題,即使這個過程中可能會產(chǎn)生體驗(yàn)上的障礙和不適。

1、不同內(nèi)容的交互界面應(yīng)該看起來不同

每當(dāng)用戶要執(zhí)行關(guān)鍵性的任務(wù)或者操作的時(shí)候,比如更改賬戶設(shè)置與密碼,這個時(shí)候用戶應(yīng)該保持緊張和專注,那么設(shè)計(jì)上就應(yīng)該幫助他們進(jìn)入這樣的狀態(tài)。因此,UI 應(yīng)該讓用戶清楚他們應(yīng)該做什么。

設(shè)計(jì)的溝通:每一步都算數(shù)

用心設(shè)計(jì)

寫在前面:

設(shè)計(jì)是一門溝通的藝術(shù),跟信息的溝通,跟設(shè)計(jì)的溝通,跟人的溝通,都是在溝通中獲取信息,達(dá)到目的。

下面我分享幾個自身工作的經(jīng)驗(yàn),希望對大家有所幫助。


設(shè)計(jì)的溝通:每一步都算數(shù)

來做一個數(shù)據(jù)可視化報(bào)表 遇見大數(shù)據(jù)可視化系列文章之三

資深UI設(shè)計(jì)者

上篇文章簡單的介紹了數(shù)據(jù)可視化的基礎(chǔ),將數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)可視化后,可以讓我們有一種全新的方式去認(rèn)識數(shù)據(jù),改變對數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)和思考方式。那現(xiàn)在就讓開始做一份數(shù)據(jù)的可視化表,一步步的來看下我們?nèi)绾潍@取數(shù)據(jù),以及如何進(jìn)行可視化的展示。

在上章內(nèi)容中,提到了關(guān)于【數(shù)據(jù)可視化迭代過程】的步驟,這也能看出整個過程包含的步驟,大致有:

  1. 確定主題 - 2.?dāng)?shù)據(jù)獲得 - 3.圖表選擇(表達(dá))- 4圖表繪制

當(dāng)然了我們也可以看到可視化是要一個不斷迭代的過程,步驟之間都需要多次的迭代修改的。

確定主題

這肯定是第一步了,在做數(shù)據(jù)可視化的時(shí)候,首先你要明了你要做什么,想要從數(shù)據(jù)獲中取什么信息,有了目標(biāo)才能明確的往下做。

那我們這次還是來做關(guān)于空氣質(zhì)量PM2.5的數(shù)據(jù)展示,了解歷年來PM2.5的實(shí)際情況和發(fā)展趨勢。

從四大維度,全方位剖析APP應(yīng)該如何設(shè)計(jì)好「分享功能」

資深UI設(shè)計(jì)者

為了借助社交產(chǎn)品的流量,讓用戶主動分享APP中的內(nèi)容到社交平臺來達(dá)到拉新和促活的目的,市場上絕大多數(shù)APP都有第三方分享的功能,它是內(nèi)容分發(fā)的最有效途徑,并且大大降低了企業(yè)的營銷成本。

作為用戶和產(chǎn)品之間的橋梁,社交分享在產(chǎn)品的發(fā)展過程中扮演了重要的角色。尤其是剛上線的產(chǎn)品,很難通過產(chǎn)品的內(nèi)部體系來實(shí)現(xiàn)快速的用戶增長,所以會更加依賴于分享來達(dá)到廣泛的傳播,獲取目標(biāo)用戶。

在常用的社交分享組件中,微信(微信好友和朋友圈)、微博、QQ(QQ好友和QQ空間)是三大主要平臺,而其中微信憑借高達(dá)9.38億的月活躍用戶以及高達(dá)29%的日均手機(jī)應(yīng)用使用率,成為各款A(yù)PP選擇最多、排位最靠前的分享途徑。即便同樣是騰訊系下的QQ,也在QQ空間中加入了分享到微信好友和朋友圈的功能。

用戶分享內(nèi)容到社交媒體或好友,不應(yīng)該是一種粗暴的強(qiáng)制行為。我們應(yīng)該在保證產(chǎn)品本身內(nèi)容有吸引力的核心前提下,仔細(xì)揣摩用戶心理,結(jié)合產(chǎn)品本身的特色,在不同情境下提供給用戶最合適的分享平臺及方式,讓用戶分享成為一種水到渠成的自然行為,甚至在某些時(shí)候還能給用戶帶來一些小的驚喜就更棒了。

下面我們會從不同維度來分析一下APP的社交分享功能設(shè)計(jì),看看這里面有哪些值得探討之處。

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