藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編 系統(tǒng)UI設(shè)計(jì)文章及欣賞
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藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編 移動(dòng)端UI設(shè)計(jì)文章及欣賞

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藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編 B端ui設(shè)計(jì)文章及欣賞
7 天點(diǎn)擊率、退訂率和收入動(dòng)態(tài)變化,便于快速定位活動(dòng)表現(xiàn)的起伏點(diǎn),為營銷決策提供有力依據(jù),是分析郵件營銷活動(dòng)效果的重要方
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| 復(fù)雜性類型 | 設(shè)計(jì)應(yīng)對策略 | 典型案例 |
|---|---|---|
| 功能復(fù)雜性 | 模塊化組織、漸進(jìn)式披露 | 金山 WPS 企業(yè)版 |
| 流程復(fù)雜性 | 可視化工作流、狀態(tài)實(shí)時(shí)追蹤 | 明道云 |
| 數(shù)據(jù)復(fù)雜性 | 多維視圖、智能篩選排序 | Tableau |
| 權(quán)限復(fù)雜性 | 角色矩陣、分級授權(quán)管控 | 釘釘 |
| 隱層復(fù)雜性 | 表面簡化設(shè)計(jì) | 最終用戶體驗(yàn) |
|---|---|---|
| 推薦算法 | 無限刷新信息流 | 內(nèi)容精準(zhǔn)匹配,提升使用粘性 |
| 內(nèi)容理解 | 統(tǒng)一的信息卡片樣式 | 不同形式內(nèi)容一致呈現(xiàn),降低視覺認(rèn)知成本 |
| 興趣預(yù)測 | 個(gè)性化內(nèi)容排序 | 越用越懂用戶,提升體驗(yàn)契合度 |
| A/B 測試系統(tǒng) | 穩(wěn)定的界面與交互 | 產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化,用戶無感知適配 |
| 設(shè)計(jì)維度 | B 端設(shè)計(jì)傾向 | C 端設(shè)計(jì)傾向 |
|---|---|---|
| 信息密度 | 高密度,減少頁面跳轉(zhuǎn),適配專業(yè)操作 | 低密度,焦點(diǎn)明確,降低認(rèn)知負(fù)荷 |
| 交互模式 | 專業(yè)、高效,標(biāo)準(zhǔn)化流程優(yōu)先 | 直覺、有趣,輕量化體驗(yàn)優(yōu)先 |
| 個(gè)性化程度 | 基于角色定制,匹配企業(yè)組織架構(gòu) | 基于行為偏好,實(shí)現(xiàn)千人千面 |
| 迭代速度 | 穩(wěn)重、兼容性優(yōu)先,保障業(yè)務(wù)連續(xù)性 | 快速、創(chuàng)新優(yōu)先,貼合市場需求 |
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UI設(shè)計(jì)有設(shè)計(jì)規(guī)范要遵循,同樣的原型圖也有自己的規(guī)范。
任何通過圖形示意的東西一樣,規(guī)范帶來的最大的好處是提高信息傳達(dá)效率。
人是視覺動(dòng)物,好看的東西總喜歡多看兩眼,混亂的東西給人最直白的感受就是邏輯混亂。
這就是「卷面分」。
這篇文章我們說下原型圖的規(guī)范。
所謂的規(guī)范就是定規(guī)則,按照這一套規(guī)則作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行,這里邊包含元素規(guī)范、布局、顏色等等。
我對畫原型圖對規(guī)范的要求是:盡量向著規(guī)范靠近。
原型圖不像UI圖,不用去到像素級別去摳。
因?yàn)楫嬙臀覀冃枰紤]時(shí)間,考慮效率,我們需要將最大的精力去放到方案的產(chǎn)出,寫需求文檔上。
規(guī)范只是為了讓我們有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),如果你想畫的規(guī)范時(shí),給你一個(gè)參考。
對于手機(jī)端、PC端、平板、車機(jī)等不同的產(chǎn)品形態(tài),最大的區(qū)別是尺寸。
在畫原型圖之前,我們要做的就是先把頁面原型尺寸給定下來。
可以參考的規(guī)范有:手機(jī)端首屏的尺寸設(shè)置為 375×667 px。
注:375 × 667 是首屏高度,也就是原型圖的最小高度,并不是原型的固定高度,當(dāng)內(nèi)容很多時(shí),直接把高度拉長到合適的內(nèi)容即可。下邊提到的PC端尺寸也是這個(gè)道理。
狀態(tài)欄:375 × 20 px
導(dǎo)航欄:375 × 44 px
底部tab:375 × 49 px

這個(gè)規(guī)范的尺寸是使用的 iPhone8 的尺寸,產(chǎn)品經(jīng)理火的那幾年就是這個(gè)尺寸火,所以用這個(gè)尺寸的多。
你同樣的也可以使用其他常用的手機(jī)端尺寸,這沒有固定限制。
我比較建議用這個(gè)尺寸,因?yàn)楹芏郃xure組件也都是按照這個(gè)尺寸去做的,適配的比較好。
對于PC端,尺寸可以按照 1440×900px。

雖然當(dāng)前使用最多的屏幕尺寸是1920×1080。
對于原型圖1440的寬度,如果是左邊是原型圖,右邊寫需求描述的話,在屏幕上可以正好展示出原型圖+需求描述,不用左右滑動(dòng)去看。

對于平板,建議直接使用 768×1024 px。

對于原型圖的顏色,我們可以分別來看:
1)有UI設(shè)計(jì)師參與的
我們可以考慮使用中性色,中性色是指不強(qiáng)烈的色彩,常見的就是黑白灰。
在選擇黑白灰時(shí),我很推薦的是Axure色板中自帶的顏色,在畫原型時(shí)直接選取使用就行。

另外一些大廠規(guī)范中,都有自己的中性色定義,你也可以選擇使用。不過我不建議你花費(fèi)太多時(shí)間去處理顏色。
如下圖,左邊是用Axure中的黑白灰,右邊是使用的Arcodesign的中性色,在畫原型時(shí),整體上影響并沒有那么大。

雖然右邊的更好點(diǎn),如果你要用其它中性色,可以將顏色收藏進(jìn)Axure的色板中,方便下次使用。

2)沒有UI設(shè)計(jì)參與的
比如說后臺(tái),可以添加一些顏色。
后臺(tái)一般都是內(nèi)部使用,對樣式?jīng)]有太高要求,也不會(huì)讓UI進(jìn)行設(shè)計(jì);
因?yàn)楹笈_(tái)一般都是使用現(xiàn)成的UI組件進(jìn)行開發(fā)的,比如Antdesign、Element等;
具體什么顏色,可以用萬能的藍(lán)色作為主色調(diào),使用其他顏色作為輔助即可。

對于語義色,來表達(dá)成功、警告、錯(cuò)誤語義,可以選擇紅綠黃進(jìn)行使用即可。

對于文字,涉及到字體、字號(hào)、粗細(xì)、行間距等。

字體
可以使用 Arial,也就是Axure默認(rèn)的字體。
同樣的,也可以使用蘋方、微軟雅黑,這兩個(gè)字體則需要單獨(dú)安裝。
不過當(dāng)你通過Axure打包發(fā)布出去時(shí),如果對方?jīng)]有安裝對應(yīng)的字體,將則不會(huì)展示為蘋方/微軟雅黑字體進(jìn)行展示。
對方查看的效果和你看的效果會(huì)不一樣,我正在找處理方案,目前還沒找到。
字號(hào)、字重
也就是字體大小、字體粗細(xì),對于字體大小、粗細(xì),還有顏色,影響的信息層級關(guān)系。
我們直接看規(guī)范:
一級標(biāo)題:20px、加粗,顏色#000000
主標(biāo)題:18px、選擇性加粗,顏色#000000
次標(biāo)題:16px、選擇性加粗,顏色#000000
小標(biāo)題:14px、選擇性加粗,顏色#000000
正文:14px、選擇性加粗,顏色#000000/#333333
輔助文字:14px/12px,不加粗,顏色#333333/#555555
次級文字:12px/10px,不加粗,顏色#555555/#7F7F7F
注:對于文字的大小,前提是在 375×667、1440×900 的頁面尺寸下的。如果你使用的尺寸過大,對應(yīng)的字號(hào)也需要加大。
這個(gè)規(guī)范不用記,可以用字號(hào) 14 作為標(biāo)準(zhǔn),層級高的字號(hào)+2,加粗、顏色加重即可,層級低的字號(hào)就-2,不加粗,顏色淺一些。

行間距
在原型中不重要,Axure時(shí)會(huì)根據(jù)字體大小自動(dòng)調(diào)整行間距,如果文字內(nèi)容過多時(shí),可以手動(dòng)進(jìn)行加大間距。

原型中如果是「圖標(biāo)+文字說明」一起出現(xiàn),不用管圖標(biāo),直接使用圓形或矩形代替即可。
占位符太丑,不建議用。
顏色不要使用太深的中性色。如下圖示例:

如果只有「圖標(biāo)」,可以選擇能表達(dá)具體含義的圖標(biāo)。
從iconfont、iconpark中搜索復(fù)制svg格式粘貼到Axure使用即可。
如下圖中的掃一掃、設(shè)置、播放圖標(biāo)。

如果你覺得使用圓形或矩形表達(dá)圖標(biāo)的意思不明顯,或者是不想找圖標(biāo),就在加個(gè)「icon」文字,或者直接用寫文字。
如下圖的掃一掃、設(shè)置、播放,直接使用文字說明即可。
對于頭像、圖片等,都可以加個(gè)文字說明。

如果是沒有UI介入設(shè)計(jì),當(dāng)需要確定圖標(biāo)時(shí),則需要產(chǎn)品經(jīng)理確定,同樣的去iconfont、iconpark中找到圖標(biāo),按前端要求提供過去即可。
圖片在原型中不需要使用真實(shí)圖片,直接使用矩形代替即可。
Axure中自帶的圖片元件太丑了,不建議用。
可以再加上文字說明,來表達(dá)這是圖片,比如加個(gè)img,或者根據(jù)圖片特性,如封面、頭像,都是可以的。

原型中的圖片規(guī)范可以按照寬高比,比如 4:3,3:2,16:9,1:1。
當(dāng)然這個(gè)沒那么嚴(yán)格,如果你想規(guī)范些,可以這樣用。

圓角在原型中不重要,如果你想使用圓角,可以按照2的倍數(shù)調(diào)整。
圓角在UI中的作用很大,而且規(guī)范還挺多,原型中就無所謂了。

陰影不重要。如果想使用陰影,可以將陰影使用純黑色號(hào)000000,透明度30%,模糊5。
對齊是版式設(shè)計(jì)的基本原則,使用工具進(jìn)行對齊即可。
具體采用「左對齊、右對齊、上對齊、底對齊、居中對齊」,你可以按照布局來,比如靠右的元件,使用右對齊。

分布是指將頁面內(nèi)容使用水平分布、垂直分布的方式進(jìn)行平均分布,來保證頁面元素之間的間距相同。
當(dāng)相同的元素多次出現(xiàn)時(shí),我們可以使用分布快速調(diào)整,讓頁面更規(guī)范。

間距沒有那么重要,但是規(guī)范的原型一定要有會(huì)有間距。
間距分為上下左右間距,分為模塊與模塊間的間距,子模塊與子模塊的間距,元素與元素之間的間距。
對于整個(gè)移動(dòng)端來說,可以使用 5 的倍數(shù)調(diào)整間距。
對于尺寸較大的PC端原型,可以按照 10 的倍數(shù)調(diào)整間距。
也可以直接將元件結(jié)合「對齊、分布」直接調(diào)整,不用關(guān)注具體間距。
根據(jù)我們之前提到的設(shè)計(jì)原則「親密性」,屬于同組的內(nèi)容間距小,不同組的內(nèi)容間距大。
組件是就是可以直接拿過來的元件組合。

對于每個(gè)組件都是通過基礎(chǔ)的形狀、文字、顏色、尺寸、間距等進(jìn)行組合形成的。

就是UI設(shè)計(jì)中的原子化設(shè)計(jì)。
當(dāng)完成基礎(chǔ)的形狀、文字、顏色、尺寸、間距等規(guī)范確定后,進(jìn)行基礎(chǔ)元素的組合即可得到規(guī)范的組件。
你可以基于上邊的規(guī)范去制定自己的產(chǎn)品組件庫,可以快速使用規(guī)范的組件。
在畫原型時(shí),可以將原型中的內(nèi)容盡量填寫為真實(shí)內(nèi)容,使用極值狀態(tài),將內(nèi)容最多、數(shù)據(jù)最多的情況畫出來。


規(guī)范建立好是為了使用,我們了解清楚原型的規(guī)范后,可以在畫原型時(shí)往規(guī)范上靠,慢慢的養(yǎng)成好習(xí)慣。
一個(gè)規(guī)范好看的原型圖在求職面試、評審的時(shí)候,會(huì)是個(gè)加分項(xiàng)。
當(dāng)然,不要過度遵循規(guī)范,原型圖不是UI圖,重要的是使用原型將功能表達(dá)出來。
對于剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理來說,原型圖是日常的基本工作。
轉(zhuǎn)載:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
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既然 AI 已能通過文字直接生成圖片,卻仍無法獨(dú)立完成專業(yè)的 UI 界面設(shè)計(jì),核心原因在于其在理解復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯、創(chuàng)造性表達(dá)與情感傳遞上存在天然局限性,這也讓我們清晰認(rèn)知到 AI 并非萬能。蘭亭妙微 UI 設(shè)計(jì)公司在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),AI 雖能針對設(shè)計(jì)中的顯性問題,為優(yōu)化工作提供數(shù)據(jù)化的專業(yè)建議,但在深層設(shè)計(jì)維度仍有明顯短板。以 58 同城商業(yè)地產(chǎn)頁面設(shè)計(jì)稿的評審工作為例,AI 可精準(zhǔn)識(shí)別設(shè)計(jì)中的亮點(diǎn)與待優(yōu)化點(diǎn):
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編輯導(dǎo)語:在快節(jié)奏的當(dāng)下,金融業(yè)務(wù)的辦理對于金融行業(yè)來說有了更高的要求,在效率為先的基礎(chǔ)上,也要追求服務(wù)體驗(yàn)。本文以某銀行的金融借貸業(yè)務(wù)為例,分析其服務(wù)體驗(yàn)優(yōu)化升級的思路,與蘭亭妙微UI設(shè)計(jì)公司一起來看看。

在追求效率的今天,辦理金融業(yè)務(wù)的消費(fèi)者們對金融行業(yè)有了更高的要求。銀行也在追求服務(wù)效率和服務(wù)精準(zhǔn)度方面不斷提升自己的服務(wù)體驗(yàn)。本文以某銀行金融借貸業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品架構(gòu)優(yōu)化為例,探尋銀行服務(wù)升級之路。
本次服務(wù)升級主要通過神秘人暗訪、競品對比、滿意度調(diào)研和用戶訪談等,對金融借貸業(yè)務(wù)的辦理流程和體驗(yàn)度量進(jìn)行梳理,結(jié)合行方產(chǎn)品特點(diǎn)和發(fā)展方向,以服務(wù)設(shè)計(jì)為核心和驅(qū)動(dòng)力,在借貸業(yè)務(wù)服務(wù)流程和產(chǎn)品架構(gòu)層面進(jìn)行體驗(yàn)升級,打造更有溫度的金融產(chǎn)品借貸體驗(yàn)。
隨著研究的深入,我們發(fā)現(xiàn)由于借貸產(chǎn)品辦理渠道的多樣性和用戶的多層次性,借貸業(yè)務(wù)在服務(wù)體驗(yàn)層面問題明顯,包括業(yè)務(wù)辦理流程繁瑣、線下線上辦理渠道雜亂、多渠道斷裂、業(yè)務(wù)辦理流程和信息不透明、用戶被動(dòng)接受等。

在這次的體驗(yàn)升級項(xiàng)目中,我們對現(xiàn)狀問題進(jìn)行了分析和討論。與行方、專家、KOL 用戶進(jìn)行多次腦暴,提煉出“簡單”“快捷”“可視”“個(gè)性”四個(gè)關(guān)鍵詞,并從“產(chǎn)品”和“服務(wù)”兩個(gè)維度進(jìn)行發(fā)散和思考,為后續(xù)體驗(yàn)提升和產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供方向和指導(dǎo)。

“簡單”上,我們從業(yè)務(wù)辦理的場景和流程入手,簡化借貸業(yè)務(wù)辦理流程和用戶信息錄入,減少用戶負(fù)擔(dān);對新老用戶和不同類型的業(yè)務(wù)申請,依靠行方大數(shù)據(jù)能力,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的高效簡捷。“快捷”上,打通線下、線上的業(yè)務(wù)流程和信息共享,減少不同渠道的辦理壁壘,縮短用戶的辦理周期。
“可視”上,通過業(yè)務(wù)辦理流程和用戶行為軌跡的可視化設(shè)計(jì),讓用戶能夠隨時(shí)回溯和感知辦理節(jié)點(diǎn)。
“個(gè)性”上,通過用戶畫像進(jìn)行分層和標(biāo)簽化管理,對用戶進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)和業(yè)務(wù)推薦,精準(zhǔn)營銷提升用戶滿意度。
借貸業(yè)務(wù)辦理的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都要考慮到用戶最真切的需求和最希望得到的服務(wù),是服務(wù)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)。對應(yīng)到銀行金融借貸業(yè)務(wù),從一個(gè)借貸用戶的行為路徑來看,可以拆解為獲客觸達(dá)-產(chǎn)品介紹-申請辦理-簽約放款-還款貸后這五個(gè)階段。不同的階段對應(yīng)著不同的用戶心理特征和借貸業(yè)務(wù)的服務(wù)重點(diǎn)。

無論是傳統(tǒng)行業(yè)亦或是新興行業(yè),拉新永遠(yuǎn)是進(jìn)行時(shí),獲客觸達(dá)始終是第一步。在這個(gè)階段,企業(yè)要通過不同的渠道和媒介讓產(chǎn)品被用戶看到,即目標(biāo)用戶在哪里產(chǎn)品宣傳就要到哪里。
此時(shí),要特別注意場景化的運(yùn)用,我們的宣傳和營銷要貼合用戶的實(shí)際場景和需求,通過場景喚醒用戶借貸的某種心理狀態(tài)或需求。簡言之,金融借貸產(chǎn)品在向用戶發(fā)出邀約的當(dāng)下,是否有精準(zhǔn)喚醒用戶“借明天的錢,圓今天的夢”的內(nèi)部動(dòng)機(jī)和美好期許:
預(yù)支一筆費(fèi)用,為新購置的小家加點(diǎn)裝飾、解決畢業(yè)租房的燃眉之急、添置一套心儀已久的運(yùn)動(dòng)裝備……
在安全可信的原則之下,合理運(yùn)用場景化的營銷理念,通過口碑傳播、營銷短信/電話、平臺(tái)官網(wǎng)/APP/微信公眾號(hào)/線下物理網(wǎng)點(diǎn)等觸點(diǎn)、合作商戶等的精準(zhǔn)布控,實(shí)現(xiàn)用戶的成功觸達(dá)。

大多數(shù)情況下,產(chǎn)品介紹環(huán)節(jié)最重要的觸點(diǎn)是人,即行方客戶經(jīng)理。因此,良好的線上/線下客戶經(jīng)理形象、敏銳的需求洞察力,以及較高的業(yè)務(wù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品介紹環(huán)節(jié)的用戶體驗(yàn)高度和滿意度。
在產(chǎn)品介紹階段,需通過客戶經(jīng)理解決用戶在產(chǎn)品認(rèn)知階段遇到的困惑和疑慮,包括用戶不能自主解決的、產(chǎn)品信息簡略、內(nèi)容不夠精確的、產(chǎn)品介紹入口不可尋或詳細(xì)說明不可觸達(dá)的、信息可靠性受客戶經(jīng)理牽制、信息片面等問題。
提升本階段的服務(wù)體驗(yàn),觸點(diǎn)環(huán)節(jié)需要做好用戶、客戶經(jīng)理、說明文本三方面的體驗(yàn)工作。如賦能用戶自主了解、熟悉產(chǎn)品和解決問題的能力、提升客戶經(jīng)理響應(yīng)速度和服務(wù)態(tài)度、提升產(chǎn)品信息(紙質(zhì)&電子產(chǎn)品文本)透明度。

“申請辦理”這個(gè)階段是需要用戶與客戶經(jīng)理密切配合的、需要用戶高密集的信息確認(rèn)與反饋、申請材料的整理與提交、明確貸款許可(申請額度、貸款類型)、確定權(quán)利與義務(wù)范疇(包括還款期限、利率、還款方式、還款限制與補(bǔ)充說明等)的階段。
該階段業(yè)務(wù)系統(tǒng)(平臺(tái)&客戶經(jīng)理)的可用性,及其間接傳遞出的價(jià)值觀,是影響用戶對全流程服務(wù)體驗(yàn)的至關(guān)重要因素。這一階段,用戶存在的痛點(diǎn)包括申請辦理過程缺乏對全流程的掌控感、申請辦理過程安全感差,官方認(rèn)證感覺差、對申請流程及所需材料感知不清晰、申請辦理操作成本高。
為解決“申請辦理”階段各個(gè)觸點(diǎn)用戶的問題,重點(diǎn)需要在流程設(shè)計(jì)上做好提升安全感、加強(qiáng)可視化、確保強(qiáng)反饋三個(gè)方面的工作。
具體而言,首先需要做到申請辦理過程中各渠道對外標(biāo)識(shí)一致、統(tǒng)一;線上/線下對接的客戶經(jīng)理能夠提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù);申請流程及進(jìn)度可視化;申辦材料簡單易懂、有材料清單和說明幫助方便用戶準(zhǔn)備和提交、提供線下線上多渠道提交窗口;在用戶辦理異常時(shí)有專業(yè)人員及時(shí)跟進(jìn)處理、對用戶的疑問及時(shí)反饋和解答,幫助用戶更好地進(jìn)行申辦。

簽約過程的儀式感、順暢度,簽約人員的禮儀及態(tài)度,貸款合同的可讀性、易保存性,簽署時(shí)給予用戶的主動(dòng)性等,都影響著用戶的情緒體驗(yàn)(緊張-放松、尷尬-自然、局促-舒緩、擔(dān)憂-平靜),進(jìn)而影響到用戶對整個(gè)機(jī)構(gòu)專業(yè)性和安全性的感知和評價(jià)。
簽約過程需要盡可能避免過度 push 用戶,喚起緊張、被動(dòng)的不良感知;避免開放環(huán)境,注重用戶隱私保護(hù);把后續(xù)還款時(shí)間節(jié)點(diǎn)、還款方式、短信提醒等內(nèi)容生成清單轉(zhuǎn)交用戶,并告知注意事項(xiàng)。同時(shí)需要告知用戶簽約結(jié)束并不代表交易地結(jié)束,持續(xù)跟進(jìn)、專業(yè)及時(shí)的咨詢服務(wù)全天候向用戶開放,會(huì)有效的提升用戶滿意度。

此階段的用戶,壓力感和緊張感都已降到最低,但在首次還款時(shí),仍然有可能因還款信息不清晰、客戶經(jīng)理態(tài)度冷淡而產(chǎn)生猶疑、擔(dān)憂和怨懟,并因此回想起前期流程中的體驗(yàn)瑕疵,影響對整個(gè)流程的體驗(yàn)評價(jià)。
作為全流程用戶體驗(yàn)的“終點(diǎn)”環(huán)節(jié),本階段更要注意用戶服務(wù)的細(xì)節(jié)和方式,包括通過短信、微信和 APP 等方式及時(shí)提醒用戶還款信息、還款途徑,要注意提醒方式的克制,不能過度打擾用戶;貸后關(guān)系的維護(hù),如首次還款提醒、后續(xù)流程告知、問題咨詢響應(yīng)速度和反饋質(zhì)量等。
還款貸后階段,還款及貸后提醒的專業(yè)性及時(shí)性、客戶回訪及服務(wù)流程告知、逾期管理標(biāo)準(zhǔn)化流程需要重點(diǎn)關(guān)注。
通過分析銀行金融借貸業(yè)務(wù)的“五個(gè)流程+N個(gè)觸點(diǎn)”,我們不難發(fā)現(xiàn):想要更好的用戶體驗(yàn),不能只盯在產(chǎn)品有多少功能、種類有多么豐富、幫助手冊有多么詳實(shí)等幾個(gè)片面的服務(wù)孤島上,而是需要基于體驗(yàn)場景,將用戶體驗(yàn)流程串成鏈條,在各個(gè)觸點(diǎn)、各個(gè)階段落實(shí)“以用戶為中心”服務(wù)設(shè)計(jì)理念,讓用戶在鏈路的所有觸點(diǎn)體驗(yàn)到安全、便捷、舒適的服務(wù)。
轉(zhuǎn)載:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
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2026年的UI設(shè)計(jì),不再強(qiáng)調(diào)嚴(yán)苛的視覺規(guī)則,而是更注重結(jié)合使用場景做出合理的設(shè)計(jì)選擇。
設(shè)計(jì)師不再默認(rèn)選用極簡或極繁風(fēng)格,而是根據(jù)用戶需求、情感訴求以及產(chǎn)品的實(shí)際使用方式來設(shè)計(jì)。

其中一個(gè)重大變化是,只要設(shè)計(jì)目的明確,人們對復(fù)雜設(shè)計(jì)的接受度大幅提升。
界面可以層次感豐富或富有表現(xiàn)力,只要易于理解就是合理的設(shè)計(jì)。
適配性是塑造2026年UI設(shè)計(jì)的另一核心趨勢。界面的響應(yīng)性不斷升級,不僅能適配屏幕尺寸,還能根據(jù)用戶的行為和偏好做出調(diào)整。
動(dòng)效、色彩與布局的設(shè)計(jì),不再只是為了裝飾界面,更是為了傳遞設(shè)計(jì)意圖。
這些變化共同指向了一種更平衡的設(shè)計(jì)思路,讓視覺風(fēng)格與產(chǎn)品易用性同步發(fā)展、相輔相成。
歷經(jīng)多年的扁平化界面設(shè)計(jì)后,2026年UI設(shè)計(jì)在視覺上的一大重要變化,是重新聚焦于設(shè)計(jì)的縱深感與質(zhì)感。
通過分層布局、立體組件和細(xì)膩的三維元素,讓界面重新?lián)碛锌臻g維度。

觸覺極致化并非讓界面變得雜亂無章、令人眼花繚亂,而是讓數(shù)字元素更具物理質(zhì)感和交互反饋感。
按鈕設(shè)計(jì)看起來觸手可及,而非單純的符號(hào);
圖標(biāo)設(shè)計(jì)兼具重量感與質(zhì)感。
這些細(xì)節(jié)能讓用戶無需額外說明,就能理解各元素的使用方式。
渲染技術(shù)、產(chǎn)品性能和瀏覽器支持度的提升,讓設(shè)計(jì)師能輕松為界面添加3D效果,且不會(huì)拖慢產(chǎn)品運(yùn)行速度、影響產(chǎn)品的可訪問性。
2026年的排版設(shè)計(jì)不再局限于靜態(tài)布局,為文字賦予動(dòng)態(tài)效果的動(dòng)態(tài)排版,正從純粹的裝飾元素,成為界面設(shè)計(jì)的核心組成部分。

用戶滾動(dòng)頁面時(shí),標(biāo)題文字可能會(huì)拉伸、位移或做出其他響應(yīng);用戶點(diǎn)擊或懸停時(shí),標(biāo)簽文字也會(huì)產(chǎn)生細(xì)微的動(dòng)態(tài)變化。
這些動(dòng)效能清晰傳遞視覺焦點(diǎn)、層級或狀態(tài)的變化,且設(shè)計(jì)的核心是提升文字的可讀性,而非分散用戶注意力。
合理運(yùn)用動(dòng)態(tài)排版,能為界面賦予情感與韻律,讓產(chǎn)品呈現(xiàn)出更活潑、精致或趣味的氣質(zhì),同時(shí)也能幫助用戶更輕松地瀏覽復(fù)雜的界面布局。
2026年,排版不再只是承載內(nèi)容的載體,更在塑造整體用戶體驗(yàn)中扮演著主動(dòng)且關(guān)鍵的角色。
在大膽且富有表現(xiàn)力的界面設(shè)計(jì)成為潮流的同時(shí),受雜志排版啟發(fā)的柔和、簡約設(shè)計(jì)風(fēng)格也愈發(fā)受青睞。
這一設(shè)計(jì)趨勢借鑒印刷雜志、攝影作品和高端出版物的設(shè)計(jì)思路,并將其適配應(yīng)用于數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)中。

柔和光影風(fēng)格的UI設(shè)計(jì),通過柔和的漸變、漫射的陰影和細(xì)膩的紋理營造溫暖的氛圍與視覺縱深感,同時(shí)又不會(huì)造成視覺雜亂。
配色方案通常以低飽和度的中性色、暖白色為主,搭配少量點(diǎn)綴色,整體呈現(xiàn)出舒緩、簡潔且設(shè)計(jì)感十足的視覺效果。
兼具雜志質(zhì)感的界面布局,注重留白設(shè)計(jì)、視覺韻律與清晰的層級劃分,讓內(nèi)容有足夠的呼吸空間,同時(shí)又能保持精致的設(shè)計(jì)感。
這種設(shè)計(jì)思路特別適用于創(chuàng)意工具、內(nèi)容平臺(tái)和生活方式類產(chǎn)品——這類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)氛圍與基調(diào)尤為重要。
在設(shè)計(jì)風(fēng)格的另一維度,科幻風(fēng)漸變在2026年的使用頻率大幅提升,尤其適用于科技類和實(shí)驗(yàn)性產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
這類界面常運(yùn)用高對比度、大膽的色彩搭配和富有氛圍感的光影效果,打造極具未來感的視覺體驗(yàn)。

未來感漸變設(shè)計(jì)通常以深色為背景,搭配霓虹藍(lán)、亮紫、金屬色等鮮艷的電光色系,營造出極具電影質(zhì)感的視覺效果,現(xiàn)代感與沉浸感拉滿。
合理運(yùn)用這類漸變設(shè)計(jì),既能凸顯產(chǎn)品的創(chuàng)新屬性,又不會(huì)讓整體設(shè)計(jì)顯得雜亂。
這種設(shè)計(jì)風(fēng)格在深色模式下的表現(xiàn)尤為出色,發(fā)光的點(diǎn)綴元素與分層的光影效果,能為界面增添更多縱深感與氛圍感。
漸變的應(yīng)用場景也不再局限于背景,如今還被廣泛運(yùn)用于按鈕、文字和交互元素的設(shè)計(jì)中。
2026年,漸變不再只是裝飾性的設(shè)計(jì)元素,更在品牌塑造與視覺敘事中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
2026年的動(dòng)態(tài)圖形設(shè)計(jì)已完全融入U(xiǎn)I設(shè)計(jì)體系,不再局限于基礎(chǔ)的懸停效果或加載動(dòng)畫。
動(dòng)效設(shè)計(jì)被用于詮釋各界面元素之間的關(guān)聯(lián)、提供清晰的交互反饋,還能讓不同交互場景間的過渡更流暢。

屏幕切換的動(dòng)效設(shè)計(jì)目標(biāo)明確、銜接自然,動(dòng)畫效果能根據(jù)用戶的操作做出實(shí)時(shí)且自然的響應(yīng)。微交互動(dòng)效則無需過多文字說明,就能清晰展示系統(tǒng)狀態(tài)、引導(dǎo)用戶操作。新一代動(dòng)態(tài)圖形設(shè)計(jì)的核心優(yōu)勢,在于動(dòng)效的細(xì)膩度與一致性。
動(dòng)效不會(huì)刻意吸引注意力,而是通過讓界面更易懂、更好用,為整體使用體驗(yàn)賦能。
隨著設(shè)計(jì)工具與框架的不斷升級,動(dòng)態(tài)圖形設(shè)計(jì)已不再是特殊的可選設(shè)計(jì)元素,而是優(yōu)質(zhì)UI設(shè)計(jì)的必備組成部分。
極簡主義在2026年依然是主流設(shè)計(jì)思路,但已進(jìn)化為更具表現(xiàn)力、更以人為本的新極簡主義。
這種設(shè)計(jì)風(fēng)格保留了傳統(tǒng)極簡設(shè)計(jì)的清晰性與簡潔性,同時(shí)融入了溫暖的氛圍、細(xì)膩的質(zhì)感與靈活的設(shè)計(jì)手法。

新極簡主義的界面設(shè)計(jì)摒棄強(qiáng)烈的色彩對比與刻板的網(wǎng)格布局,轉(zhuǎn)而采用柔和的色彩過渡、圓角元素與更具有機(jī)感的留白方式。
字體的選擇經(jīng)過精心考量,不再追求中性化,細(xì)微的視覺細(xì)節(jié)為設(shè)計(jì)增添獨(dú)特個(gè)性,又不會(huì)造成視覺雜亂。
這一設(shè)計(jì)趨勢的興起,反映出人們逐漸意識(shí)到:極簡主義并非只能營造冰冷、缺乏人情味的視覺效果。
新極簡主義在追求設(shè)計(jì)清晰性的同時(shí),將使用舒適度放在重要位置,打造出既高效又富有情感溫度的界面。
敘事化設(shè)計(jì)已成為UI設(shè)計(jì)中愈發(fā)重要的組成部分,尤其適用于以教育、啟發(fā)用戶或引導(dǎo)用戶完成復(fù)雜操作為核心目標(biāo)的產(chǎn)品。
2026年的界面設(shè)計(jì)不再追求一次性展示所有內(nèi)容,而是遵循敘事邏輯,隨用戶操作逐步呈現(xiàn)內(nèi)容。

基于滾動(dòng)的敘事設(shè)計(jì)、漸進(jìn)式信息展示和隨操作變化的視覺效果,讓用戶能以結(jié)構(gòu)化、沉浸式的方式瀏覽內(nèi)容。
動(dòng)效、色彩與布局的變化,能清晰傳遞內(nèi)容的推進(jìn)節(jié)奏與使用場景,讓用戶的交互過程成為一場連貫的體驗(yàn)之旅。
這種設(shè)計(jì)思路將信息傳遞與用戶自然的探索習(xí)慣相結(jié)合,有效提升用戶對內(nèi)容的理解度與參與度。
主打敘事化設(shè)計(jì)的界面,不會(huì)用繁多的選項(xiàng)讓用戶感到無從下手,而是為用戶提供清晰的操作指引與體驗(yàn)節(jié)奏。
懷舊風(fēng)依舊在影響UI設(shè)計(jì),但在2026年,這種風(fēng)格呈現(xiàn)出更精致、更具設(shè)計(jì)意圖的新形態(tài)。
新復(fù)古風(fēng)格將早期的數(shù)字美學(xué)與現(xiàn)代設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)相結(jié)合,做出全新的設(shè)計(jì)詮釋。

像素紋理、復(fù)古配色方案和經(jīng)典的界面設(shè)計(jì)元素,通過高分辨率視覺效果、流暢的動(dòng)效和自適應(yīng)布局被重新演繹,最終呈現(xiàn)的設(shè)計(jì)既帶有熟悉的懷舊感,又不會(huì)顯得過時(shí)。
這一設(shè)計(jì)趨勢能引發(fā)用戶共鳴,因?yàn)樗鼘⑶楦杏洃浥c當(dāng)代的產(chǎn)品易用性巧妙結(jié)合。
在致敬經(jīng)典的同時(shí)擁抱現(xiàn)代設(shè)計(jì),新復(fù)古風(fēng)格的界面營造出一種跨世代的視覺延續(xù)感,能吸引不同年齡段的用戶。
隨著數(shù)字產(chǎn)品的滲透度越來越高,設(shè)計(jì)中對用戶心理舒適度和長期使用體驗(yàn)的重視程度也不斷提升。
舒緩式界面設(shè)計(jì)將可預(yù)測性、可訪問性和情感舒適度放在首位,而非追求持續(xù)的視覺刺激。

這類界面會(huì)減少不必要的通知提醒、降低視覺干擾,且謹(jǐn)慎使用動(dòng)效;配色方案的選擇以提升使用舒適度為核心,布局設(shè)計(jì)則注重一致性與清晰性。
舒緩式界面設(shè)計(jì)對生產(chǎn)力工具、健康類平臺(tái)和用戶日常高頻使用的應(yīng)用尤為重要。
2026年,尊重用戶的注意力,已逐漸成為評判設(shè)計(jì)品質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。
隨著觸控技術(shù)、運(yùn)動(dòng)傳感器和空間計(jì)算技術(shù)的不斷發(fā)展,手勢交互設(shè)計(jì)的應(yīng)用愈發(fā)廣泛。
在許多界面中,滑動(dòng)、拖拽、長按和多點(diǎn)觸控等手勢操作,正逐步取代傳統(tǒng)的可視化控件。

合理的手勢交互設(shè)計(jì)能減少視覺雜亂,打造更流暢的交互模式,但這需要設(shè)計(jì)師做好新手引導(dǎo)與交互反饋設(shè)計(jì),確保手勢操作的易發(fā)現(xiàn)性與可訪問性。
2026年,成功的手勢交互界面設(shè)計(jì),都能在保證直觀易用的同時(shí),兼顧設(shè)計(jì)的清晰性。
轉(zhuǎn)載:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
優(yōu)秀的UI設(shè)計(jì),能在表現(xiàn)力與克制感、創(chuàng)新性與易用性、美學(xué)設(shè)計(jì)與人文共情之間找到完美平衡。
設(shè)計(jì)師不僅關(guān)注界面的視覺效果,更重視用戶的使用感受,才能打造出超越表面視覺吸引力、引發(fā)用戶深度共鳴的產(chǎn)品體驗(yàn)
蘭亭妙微(藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì))m.wnxcall.com 是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)、B端界面設(shè)計(jì)、桌面端界面設(shè)計(jì)、APP界面設(shè)計(jì)、圖標(biāo)定制、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。
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今天蘭亭妙微UI設(shè)計(jì)公司來和大家聊聊在 B 端設(shè)計(jì)當(dāng)中十分基礎(chǔ),但是爭議越來越大的組件:步驟條
因?yàn)樵谶^去很長一段時(shí)間里,步驟條幾乎是 B 端復(fù)雜表單的“標(biāo)配”,只要遇到信息量大的任務(wù),設(shè)計(jì)師的第一反應(yīng)往往是:太長了,用步驟條切分一下吧;產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)原型也是:邏輯復(fù)雜了,步驟條來一下吧。
但是在 2026 年的今天,我們重新在看很多表單時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)濫用表單的情況,而很多高效的 SaaS 產(chǎn)品正在讓步驟條退場,取而代之的時(shí)更扁平、直觀的單頁交互。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種變化?我們在設(shè)計(jì)表單時(shí),到底該如何抉擇?今天我們就來深入討論一下。
首先,在交互設(shè)計(jì)初期,我們需要承認(rèn)步驟條確實(shí)做出了很多貢獻(xiàn)。在交互設(shè)計(jì)的理論當(dāng)中,步驟條的核心價(jià)值在于“降低認(rèn)知負(fù)荷”。
它利用的就是心理學(xué)中的“組塊化”原理,將一個(gè)龐大的任務(wù)(比如 50 個(gè)填寫項(xiàng))拆解為若干個(gè)小任務(wù)(Step 1、Step 2、Step 3)。

這種邏輯非常線性,同時(shí)能夠降低用戶的理解成本,通過步驟引導(dǎo)用戶,避免了他們在復(fù)雜的流程中迷路,所以最初在 C 端產(chǎn)品當(dāng)中經(jīng)常使用。
同樣這樣就造成了很多設(shè)計(jì)師的路徑依賴:只要表單長,就用步驟條,產(chǎn)品經(jīng)理的視角也是如此

然而,這種線性邏輯遇到復(fù)雜的 B 端業(yè)務(wù)時(shí),問題就會(huì)出現(xiàn)。
因?yàn)?B 端通常都是專家型用戶,他們在處理業(yè)務(wù)時(shí),需要的往往不是“保姆式的引導(dǎo)”,而是“全局的掌控感”。
步驟條在 B 端復(fù)雜場景下,存在三個(gè)致命的體驗(yàn)缺點(diǎn):

這是最嚴(yán)重的問題。想象一下,一個(gè)采購員正在創(chuàng)建一個(gè)復(fù)雜的入庫單,如果使用步驟條,他必須填完基礎(chǔ)信息點(diǎn)擊下一步,才能看到物料明細(xì)。
但在實(shí)際業(yè)務(wù)中,他可能需要看著“物料明細(xì)”的種類,反過來去修改“基礎(chǔ)信息”里的倉庫類型。
步驟條這時(shí)候就是一堵墻,切斷了信息之間的聯(lián)系。用戶被迫在“上一步”和“下一步”之間反復(fù)橫跳,導(dǎo)致使用步驟條表單異常痛苦,極大地降低了錄入效率。
B 端的高效錄入講究的是 連貫、一氣呵成,通常需要高效的無鼠標(biāo)快速操作。
而步驟條的每一次“下一步”點(diǎn)擊,本質(zhì)上都是一次系統(tǒng)級的強(qiáng)打斷,它強(qiáng)制用戶從輸入的心流中抽離出來,停下手中的動(dòng)作去尋找按鈕、等待頁面校驗(yàn)或刷新。對于每天要處理上百個(gè)表單的業(yè)務(wù)員來說,這種高頻的中斷會(huì)成倍放大操作的疲勞感。
在傳統(tǒng)的單頁長表單中,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)填錯(cuò),用戶只需鼠標(biāo)滾動(dòng)回去修改即可,所見即所得。
但在步驟條模式下,修改成本被無限放大:用戶可能需要連點(diǎn)兩次“上一步”,修改完成后,再連點(diǎn)兩次“下一步”才能回到原位。
更糟糕的是,B 端表單不僅用于“新建”,更常用于數(shù)據(jù)的“二次編輯”。如果是為了修改最后一步的某個(gè)小字段,用戶卻不得不把前面的步驟全部重新點(diǎn)擊過一遍(甚至可能觸發(fā)連環(huán)的必填項(xiàng)校驗(yàn)攔截)。在編輯場景下,步驟條帶來的交互冗余是成倍增加的。
目前我們看到越來越多的系統(tǒng),正在提出一個(gè)新的要求:“非必要,不步驟”。
B 端產(chǎn)品開始轉(zhuǎn)向“長表單 + 錨點(diǎn)導(dǎo)航”的模式。這種現(xiàn)象我認(rèn)為其實(shí)就是在:把業(yè)務(wù)的處理掌控權(quán),徹底交還給用戶。
全局視角:目前其實(shí)最常見的做法就是將基礎(chǔ)信息、詳細(xì)配置、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)等所有模塊,展示到一個(gè)空間當(dāng)中,配合頁面當(dāng)中的 錨點(diǎn)定位,用于告訴用戶頁面的整體情況,這樣就能消除未知的焦慮。
隨機(jī)存取:在表單層面,我們希望徹底解放線性順序的束縛。用戶不再受制于系統(tǒng),可以根據(jù)手頭掌握的資料靈活決定錄入節(jié)奏,對于很多當(dāng)前信息缺失的情況,我們可以提供更多新增的入口,減少用戶跳轉(zhuǎn)。
同時(shí)需要考慮草稿箱、暫存等功能,給表單提供非線性的操作路徑,才能契合真實(shí)的復(fù)雜業(yè)務(wù)場景。
沉浸式心流: 通過上下翻頁替代步驟跳轉(zhuǎn),我們發(fā)現(xiàn)在單一頁面中,能夠使用戶更容易沉浸心流,專注填寫。
難道就不能用步驟條了?
作為設(shè)計(jì)師,我們需要明確步驟條的使用決策。
在決定使用哪種組件時(shí),先問自己兩個(gè)問題:
Q1:后續(xù)步驟的內(nèi)容,是否與前一步內(nèi)容會(huì)有依賴?是 → 使用步驟條。(比如:Step 1 選了“企業(yè)”,Step 2 才出現(xiàn)“營業(yè)執(zhí)照”上傳入口;選了“個(gè)人”,Step 2 則是“身份證”。前后有強(qiáng)邏輯耦合。)否 → 使用單頁錨點(diǎn)。(比如:填寫入職信息,基本信息和教育經(jīng)歷之間沒有邏輯依賴,只是信息的類目不同。)

Q2:這個(gè)任務(wù)是否是一次性的、不可逆的?是 → 使用步驟條。(比如:大額轉(zhuǎn)賬匯款、極低頻的系統(tǒng)初始化向?qū)?,需要用戶步步確認(rèn),謹(jǐn)慎操作)否 → 使用單頁錨點(diǎn)。(比如:日常的高頻數(shù)據(jù)錄入、編輯商品詳情信息)

其實(shí)在我看來,很多系統(tǒng)“去步驟條化”,本質(zhì)上是要求設(shè)計(jì)師跳出組件庫的舒適區(qū),重新深挖業(yè)務(wù)場景。
作為 B 端設(shè)計(jì)師,我們不能成為盲目拖拽組件的執(zhí)行者,而要在業(yè)務(wù)效率與交互心智之間找到最佳平衡點(diǎn),這才是我們不可替代的價(jià)值。
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