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醫(yī)療管理系統(tǒng) UI 設(shè)計(jì)案例:Dia Clinic 如何通過專業(yè)界面提升診療效率

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編 系統(tǒng)UI設(shè)計(jì)文章及欣賞

北京蘭亭妙微科技有限公司帶您欣賞這款 Dia Clinic 醫(yī)療管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)案例,它在醫(yī)療類桌面端 UI 設(shè)計(jì)上兼顧專業(yè)與易用性,為醫(yī)護(hù)人員提供高效的患者診療管理能力。

  1. 胸腔影像診療頁(Thoracic Imaging):聚焦患者胸腔部位的影像診療場景,是提升醫(yī)療影像診療效率的實(shí)用設(shè)計(jì)。
     
    • 3D 影像展示區(qū):清晰呈現(xiàn)胸腔骨骼(如 Columna vertebralis thoracica)、膈肌等解剖結(jié)構(gòu),還支持點(diǎn)擊 “Run 3D environment” 開啟 3D 交互環(huán)境,讓醫(yī)護(hù)人員更直觀地觀察病灶,這正是醫(yī)療 3D 影像交互系統(tǒng)的優(yōu)勢體現(xiàn)。
    • 患者信息卡片:同步展示患者 Magnus Stephenson 的基礎(chǔ)信息與 “Medical History” 入口,方便醫(yī)護(hù)人員快速調(diào)取病史,助力精準(zhǔn)診療,是優(yōu)化患者診療信息查詢流程的關(guān)鍵設(shè)計(jì)。
    • 健康指標(biāo)模塊:實(shí)時(shí)更新血壓(128/82)、心率(74 bpm)等核心體征數(shù)據(jù),讓醫(yī)護(hù)人員隨時(shí)掌握患者狀態(tài),為及時(shí)調(diào)整診療方案提供依據(jù),這也是醫(yī)療實(shí)時(shí)體征監(jiān)控系統(tǒng)的重要功能。
     
  2. 診療日程與歷史管理區(qū):高效整合預(yù)約與診療記錄,是醫(yī)療門診日程管理系統(tǒng)的典型設(shè)計(jì)。
     
    • Appointment Schedule:以日歷形式呈現(xiàn) 2026 年 1 月的預(yù)約安排,標(biāo)注不同類型的診療項(xiàng)目,還能快速查看下一場(1 月 19 日)肺科醫(yī)生的會(huì)診信息,幫助醫(yī)護(hù)人員合理規(guī)劃診療時(shí)間。
    • Appointment History:匯總已完成 / 待安排的診療記錄,清晰展示醫(yī)護(hù)人員、科室及診療類型,便于追溯患者診療流程,提升醫(yī)療診療記錄管理效率。
  3. 蘭亭妙微(藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì))m.wnxcall.com 是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)、B端界面設(shè)計(jì)、桌面端界面設(shè)計(jì)、APP界面設(shè)計(jì)圖標(biāo)定制、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。

     

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移動(dòng)端網(wǎng)約車服務(wù)UI設(shè)計(jì)案例:從界面到體驗(yàn),如何打造便捷出行的用戶旅程

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編 移動(dòng)端UI設(shè)計(jì)文章及欣賞

 

北京蘭亭妙微科技有限公司帶您一同深入探究這一網(wǎng)約車服務(wù)案例研究,從設(shè)計(jì)角度剖析其如何在出行領(lǐng)域中打造便捷、高效的用戶體驗(yàn)。
 

界面布局:清晰引導(dǎo),一目了然

 
從截圖中不難看出,該網(wǎng)約車服務(wù)案例在界面布局上獨(dú)具匠心。首頁以簡潔直觀的地圖為核心,清晰標(biāo)注用戶所在位置以及周邊可叫車區(qū)域,極大方便用戶快速定位自身與潛在車輛的位置關(guān)系。地圖周圍巧妙分布著各類功能按鈕,“叫車” 按鈕醒目且突出,即使初次使用的用戶也能迅速找到并發(fā)起叫車請求,這一設(shè)計(jì)精準(zhǔn)契合了用戶在出行場景下對便捷操作的需求,是優(yōu)化網(wǎng)約車用戶操作流程的重要體現(xiàn)。
 

車輛與司機(jī)展示:透明化,增信任

 
在車輛與司機(jī)信息展示板塊,設(shè)計(jì)充分考慮了用戶對安全性和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)注。每一位司機(jī)的頭像、姓名、駕齡以及車型、車輛顏色等詳細(xì)信息都清晰呈現(xiàn),讓用戶在乘車前就能對服務(wù)提供者和乘坐車輛有全面了解。例如,司機(jī)的高駕齡數(shù)據(jù)可以讓用戶對其駕駛經(jīng)驗(yàn)感到放心,這種透明化的信息展示方式,有效增強(qiáng)了用戶對網(wǎng)約車服務(wù)的信任,是提升網(wǎng)約車服務(wù)信任度的關(guān)鍵設(shè)計(jì)點(diǎn)。
 

行程跟蹤:實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),心中有數(shù)

 
行程跟蹤功能是此案例的一大亮點(diǎn)。一旦叫車成功,用戶界面會(huì)實(shí)時(shí)顯示司機(jī)的行駛軌跡以及預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間,隨著司機(jī)的移動(dòng),地圖上的圖標(biāo)動(dòng)態(tài)更新,精準(zhǔn)呈現(xiàn)司機(jī)位置。這種實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的行程跟蹤設(shè)計(jì),極大減少了用戶等待時(shí)的焦慮,讓用戶能夠更好地規(guī)劃自己的時(shí)間,充分體現(xiàn)了網(wǎng)約車行程實(shí)時(shí)跟蹤系統(tǒng)的優(yōu)勢,為提升用戶出行體驗(yàn)奠定基礎(chǔ)。
 

支付與評價(jià):便捷收尾,雙向溝通

 
完成行程后,支付與評價(jià)環(huán)節(jié)同樣設(shè)計(jì)得十分流暢。支付界面簡潔明了,支持多種常見支付方式,如微信支付、支付寶支付等,用戶只需輕點(diǎn)幾下即可完成支付,整個(gè)過程快速便捷,優(yōu)化了網(wǎng)約車支付流程。而評價(jià)功能則為用戶提供了一個(gè)與司機(jī)雙向溝通的平臺(tái),用戶可以針對司機(jī)的服務(wù)態(tài)度、駕駛技術(shù)等方面進(jìn)行打分和文字評價(jià),有助于平臺(tái)不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
 
北京蘭亭妙微科技有限公司始終關(guān)注行業(yè)前沿設(shè)計(jì)趨勢,如同此網(wǎng)約車服務(wù)案例,通過創(chuàng)新設(shè)計(jì)為用戶帶來更好的體驗(yàn)。

蘭亭妙微(藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì))m.wnxcall.com 是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)B端界面設(shè)計(jì)、桌面端界面設(shè)計(jì)、APP界面設(shè)計(jì)、圖標(biāo)定制用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。

 

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B端郵件營銷 SaaS UI設(shè)計(jì)案例:Emaily 如何用 UI 設(shè)計(jì)賦能全流程營銷管理

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編 B端ui設(shè)計(jì)文章及欣賞

北京蘭亭妙微科技有限公司帶您欣賞這款 Emaily 電子郵件營銷 SaaS 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)案例,它在桌面端 UI 設(shè)計(jì)與移動(dòng)端 UI 設(shè)計(jì)上都獨(dú)具匠心,為營銷人員提供全方位郵件營銷活動(dòng)管理能力。
 
  1. 活動(dòng)詳情頁(Campaign Overview):聚焦 “Winter Sale Launch” 活動(dòng)數(shù)據(jù)分析,深度復(fù)盤單次營銷活動(dòng)效果,幫助營銷人員找到提升郵件營銷活動(dòng)轉(zhuǎn)化率的策略。
    • 核心指標(biāo)卡片:清晰展示發(fā)送量(12,430)、打開率(38.2%)等關(guān)鍵數(shù)據(jù),通過與往期對比的箭頭和百分比,讓營銷效果一目了然,體現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化設(shè)計(jì)的精妙,有助于理解電子郵件營銷 SaaS 產(chǎn)品優(yōu)勢。
    • 實(shí)時(shí)趨勢圖表:以折線圖呈現(xiàn)近

       

      7 天點(diǎn)擊率、退訂率和收入動(dòng)態(tài)變化,便于快速定位活動(dòng)表現(xiàn)的起伏點(diǎn),為營銷決策提供有力依據(jù),是分析郵件營銷活動(dòng)效果的重要方
    • 用戶行為分析
      • Top Link Clicked:依據(jù)點(diǎn)擊數(shù)據(jù)找出最受歡迎鏈接,助力內(nèi)容優(yōu)化,展現(xiàn)精準(zhǔn)的用戶洞察設(shè)計(jì),對提升郵件內(nèi)容吸引力有重要作用。
      • Device Breakdown:揭示不同設(shè)備打開郵件的比例,52% 用戶通過桌面端打開,移動(dòng)端占 27%,平板端占 21%,為響應(yīng)式 UI 設(shè)計(jì)提供重要參考,保障各設(shè)備用戶的良好體驗(yàn)。
      • Top Locations:直觀呈現(xiàn)美國、摩洛哥和貝寧等主要受眾來源地,方便針對性布局市場,是制定郵件營銷策略的關(guān)鍵依據(jù)。
       
     
  2. 活動(dòng)列表頁(Campaigns List):作為營銷活動(dòng)的中央管理控制臺(tái),在頁面布局設(shè)計(jì)上盡顯高效,提升營銷活動(dòng)管理效率。
    • 狀態(tài)分類:利用 “All/Drafts/Scheduled/Sending/Complete” 標(biāo)簽,清晰劃分不同生命周期活動(dòng),實(shí)現(xiàn)流程化管理,這是電子郵件營銷流程優(yōu)化的重要體現(xiàn)。
    • 活動(dòng)概覽表:以表格形式整合活動(dòng)名稱、狀態(tài)等核心信息,方便快速篩選對比,輕松掌握不同活動(dòng)表現(xiàn)。
     
  3. 移動(dòng)端界面(Mobile App):精心設(shè)計(jì)的移動(dòng)端 UI,功能完備,隨時(shí)隨地管理營銷活動(dòng),滿足移動(dòng)辦公對郵件營銷的需求。
    • 數(shù)據(jù)儀表盤:在手機(jī)端即可查看發(fā)送量等關(guān)鍵指標(biāo)及活動(dòng)趨勢,幫助營銷人員及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),不錯(cuò)過提升郵件打開率的時(shí)機(jī)。
    • 自動(dòng)化管理:查看自動(dòng)化流程及完成度,提升營銷自動(dòng)化水平,是現(xiàn)代郵件營銷的重要發(fā)展方向。
    • 排程與送達(dá)評分:便捷管理排程活動(dòng)并監(jiān)控送達(dá)評分,確保郵件有效觸達(dá),是保障郵件營銷效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
     
  4. 桌面端儀表盤(Dashboard):桌面端 UI 設(shè)計(jì)簡潔高效,為用戶提供郵件營銷業(yè)務(wù)宏觀視角,助力全面把控郵件營銷業(yè)務(wù)。

B端與C端設(shè)計(jì):效率邏輯與情感邏輯的本質(zhì)區(qū)別

清陽 交互設(shè)計(jì)及用戶體驗(yàn)

在數(shù)字化產(chǎn)品全面滲透的當(dāng)下,UI設(shè)計(jì)早已不是單一的視覺美化工作,而是根據(jù)產(chǎn)品定位、用戶需求、商業(yè)目標(biāo)分化出清晰賽道的專業(yè)體系。其中,B端設(shè)計(jì)與C端設(shè)計(jì)作為兩大核心分支,看似同屬用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)范疇,卻在目標(biāo)設(shè)定、核心原則、實(shí)現(xiàn)路徑、落地細(xì)節(jié)上有著天壤之別,二者各司其職又相輔相成,共同構(gòu)成了完整的數(shù)字化用戶體驗(yàn)版圖。本文將結(jié)合蘭亭妙微UI設(shè)計(jì)公司多年深耕UI設(shè)計(jì)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),全方位拆解B端與C端設(shè)計(jì)的核心差異,幫助從業(yè)者、企業(yè)方精準(zhǔn)把握兩類設(shè)計(jì)的精髓,打造適配場景、貼合需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

B 端與 C 端設(shè)計(jì):效率邏輯與情感邏輯的本質(zhì)分野

 
在數(shù)字產(chǎn)品的設(shè)計(jì)版圖中,B 端與 C 端設(shè)計(jì)如同一枚硬幣的兩面,同屬用戶體驗(yàn)構(gòu)建的核心組成,卻因服務(wù)場景、用戶需求的本質(zhì)差異,形成了效率至上與情感共鳴的兩種核心邏輯。二者的區(qū)別遠(yuǎn)不止于界面布局、交互細(xì)節(jié)的表層差異,更根植于價(jià)值主張的根本不同:B 端設(shè)計(jì)以工具理性為核心,追求復(fù)雜業(yè)務(wù)中的極致效率與嚴(yán)謹(jǐn)秩序;C 端設(shè)計(jì)以用戶感性為導(dǎo)向,致力于在輕量化交互中建立深度情感連接與使用愉悅。本文將從目標(biāo)設(shè)定、設(shè)計(jì)原則、復(fù)雜性呈現(xiàn)等七大維度,深度剖析二者的核心差異,同時(shí)解讀當(dāng)下行業(yè)的融合趨勢,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供底層邏輯參考。
 

一、目標(biāo)設(shè)定:任務(wù)完成的工具性 VS 體驗(yàn)愉悅的情感性

 

B 端設(shè)計(jì):效率至上的工具理性

 
B 端產(chǎn)品的核心價(jià)值在于解決企業(yè)明確的商業(yè)問題,通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程提升組織效能、降低運(yùn)營成本,其用戶使用產(chǎn)品的核心訴求是完成特定工作任務(wù),而非興趣或娛樂。這種強(qiáng)工具屬性,決定了 B 端設(shè)計(jì)的核心導(dǎo)向是最大化功能效用,最小化任務(wù)完成時(shí)間,讓專業(yè)從業(yè)者能高效處理復(fù)雜業(yè)務(wù)。
 
典型案例:釘釘工作平臺(tái)
 
作為企業(yè)級協(xié)作工具的標(biāo)桿,釘釘?shù)脑O(shè)計(jì)深度契合 B 端產(chǎn)品的效率邏輯,所有設(shè)計(jì)選擇均圍繞企業(yè)業(yè)務(wù)落地展開:
 
  • 功能密度優(yōu)先:單屏承載多模塊信息,大幅減少跨頁面跳轉(zhuǎn)的操作成本;
  • 組織架構(gòu)可視化:將企業(yè)層級、權(quán)限關(guān)系在界面中直觀呈現(xiàn),明確業(yè)務(wù)協(xié)作邊界;
  • 任務(wù)流程線性化:把審批、匯報(bào)等核心企業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)避操作冗余;
  • 數(shù)據(jù)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)化:報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以最直接的形式展示,降低專業(yè)數(shù)據(jù)的解讀成本。
 
釘釘?shù)?“已讀未讀”“DING 一下” 強(qiáng)提醒功能,從純用戶體驗(yàn)視角看雖有 “壓迫感”,但從企業(yè)管理效率出發(fā),卻是確保信息高效傳達(dá)、業(yè)務(wù)及時(shí)推進(jìn)的必要設(shè)計(jì),精準(zhǔn)滿足了組織對信息可控性、業(yè)務(wù)落地性的核心需求。
 

C 端設(shè)計(jì):情感連接的用戶共鳴

 
C 端產(chǎn)品身處注意力稀缺的市場環(huán)境,用戶的使用意愿源于情感認(rèn)同而非任務(wù)壓力,產(chǎn)品的成功與否,核心取決于能否在用戶心中建立深度情感連接,創(chuàng)造超越功能本身的體驗(yàn)愉悅。相較于 B 端的 “完成任務(wù)”,C 端更追求 “愿意使用、樂于分享” 的用戶心智。
 
典型案例:微信
 
從即時(shí)通訊工具成長為全民數(shù)字生活平臺(tái),微信的設(shè)計(jì)演進(jìn)是 C 端產(chǎn)品構(gòu)建情感連接的經(jīng)典范本,其設(shè)計(jì)策略始終圍繞用戶體驗(yàn)與社交共鳴展開:
 
  • 漸進(jìn)式功能披露:從基礎(chǔ)通訊出發(fā),逐步上線朋友圈、公眾號(hào)、小程序、視頻號(hào),讓用戶在熟悉產(chǎn)品的基礎(chǔ)上自然接受功能拓展,降低認(rèn)知門檻;
  • 社交場景自然延伸:將紅包這一傳統(tǒng)民俗數(shù)字化,打造全新的社交互動(dòng)模式,讓功能成為情感傳遞的載體;
  • 界面極致簡潔:核心聊天界面十年基本不變,以穩(wěn)定的交互體驗(yàn)降低用戶的記憶成本;
  • 生態(tài)化而不臃腫:通過小程序?qū)崿F(xiàn)功能無限拓展,同時(shí)保持主應(yīng)用的輕量化,兼顧體驗(yàn)與實(shí)用性。
 
微信早期的 “搖一搖” 無強(qiáng)實(shí)用價(jià)值,卻通過簡單的交互動(dòng)作創(chuàng)造了新奇的社交體驗(yàn);朋友圈的半封閉分享模式,雖限制了內(nèi)容傳播范圍,卻提升了強(qiáng)關(guān)系社交的互動(dòng)質(zhì)量與情感安全感,讓產(chǎn)品與用戶的社交需求深度綁定。
 

二、設(shè)計(jì)原則:復(fù)雜中的秩序構(gòu)建 VS 簡單中的體驗(yàn)深度

 

B 端:在復(fù)雜性中建立可落地的秩序

 
B 端產(chǎn)品的核心設(shè)計(jì)挑戰(zhàn),在于面對不可避免的業(yè)務(wù)復(fù)雜性時(shí),建立清晰、可復(fù)制的使用路徑。專業(yè)工具的價(jià)值往往與功能深度正相關(guān),因此設(shè)計(jì)師的核心任務(wù)并非消除復(fù)雜性,而是管理復(fù)雜性,讓復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯轉(zhuǎn)化為可被用戶理解、操作的系統(tǒng)。
 
  1. 信息架構(gòu)的深度與廣度平衡
     
    以金山 WPS 企業(yè)版為例,作為服務(wù)企業(yè)全流程辦公的專業(yè)套件,其需滿足從基礎(chǔ)文檔編輯到復(fù)雜企業(yè)管理的多層次需求,對應(yīng)的設(shè)計(jì)解決方案精準(zhǔn)且落地:
    • 模塊化功能區(qū):將數(shù)百項(xiàng)功能按辦公場景分類組織,讓用戶能快速定位所需功能;
    • 上下文智能顯示:根據(jù)用戶當(dāng)前操作動(dòng)態(tài)調(diào)整工具欄,避免無關(guān)功能造成的視覺干擾;
    • 多視圖支持:為同一文檔提供編輯、審閱、閱讀等多模式,匹配不同辦公場景的使用需求;
    • 模板系統(tǒng)化:內(nèi)置符合企業(yè)規(guī)范的各類文檔模板,降低企業(yè)辦公的標(biāo)準(zhǔn)化成本。
     
  2. 一致性與可預(yù)測性
     
    一致性設(shè)計(jì)是 B 端產(chǎn)品減少用戶認(rèn)知負(fù)荷的關(guān)鍵,飛書作為企業(yè)協(xié)作平臺(tái),將這一原則貫穿設(shè)計(jì)全流程:
    • 操作模式統(tǒng)一:所有列表的排序、篩選、分組操作遵循相同邏輯,讓用戶 “一次學(xué)會(huì),處處能用”;
    • 反饋機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化:成功、警告、錯(cuò)誤提示采用統(tǒng)一的視覺語言,讓用戶能快速識(shí)別操作結(jié)果;
    • 導(dǎo)航結(jié)構(gòu)穩(wěn)定:核心導(dǎo)航項(xiàng)位置固定,不因功能更新而頻繁變動(dòng),保障業(yè)務(wù)操作的連續(xù)性。
     
 

C 端:在簡單中創(chuàng)造有溫度的體驗(yàn)深度

 
C 端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)與 B 端截然相反 —— 如何在保持表面交互簡單的同時(shí),提供足夠豐富的體驗(yàn)深度。用戶不會(huì)為 “強(qiáng)大但復(fù)雜” 的產(chǎn)品買單,卻愿意為 “簡單卻有趣、有溫度” 的產(chǎn)品投入時(shí)間,因此 C 端設(shè)計(jì)的核心是輕量化交互 + 高價(jià)值體驗(yàn)。
 
  1. 認(rèn)知負(fù)荷最小化
     
    抖音的界面設(shè)計(jì)是降低 C 端用戶認(rèn)知負(fù)荷的典范,讓不同年齡、不同互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知的用戶都能快速上手:
    • 單一內(nèi)容焦點(diǎn):全屏展示單個(gè)視頻,排除所有干擾元素,讓用戶專注于內(nèi)容本身;
    • 手勢操作統(tǒng)一:上滑切換內(nèi)容、雙擊點(diǎn)贊、左滑進(jìn)入主頁,以最直觀的手勢替代復(fù)雜操作;
    • 零文本界面:幾乎無需閱讀任何說明文字,實(shí)現(xiàn) “無教程式操作”;
    • 即時(shí)反饋強(qiáng)化:點(diǎn)贊時(shí)的愛心動(dòng)畫、評論后的快速回復(fù)提醒,以視覺化反饋明確操作結(jié)果,提升使用愉悅感。
     
  2. 情感化交互設(shè)計(jì)
     
    從微信的 “拍一拍” 到小象超市的 “加購動(dòng)畫”,這些看似 “非必要” 的設(shè)計(jì)元素,實(shí)則是 C 端產(chǎn)品建立用戶粘性的關(guān)鍵,其核心價(jià)值體現(xiàn)在三方面:
    • 增加產(chǎn)品個(gè)性:通過微交互打造獨(dú)特的產(chǎn)品氣質(zhì),讓產(chǎn)品在同質(zhì)化市場中形成記憶點(diǎn);
    • 創(chuàng)造愉悅時(shí)刻:在完成核心操作時(shí)給予超出預(yù)期的反饋,讓簡單的操作變得有溫度;
    • 強(qiáng)化行為習(xí)慣:通過積極的視覺、觸覺反饋,鼓勵(lì)用戶重復(fù)使用,逐步培養(yǎng)使用慣性。
     
 

三、復(fù)雜性呈現(xiàn):顯性結(jié)構(gòu)的可管理 VS 隱性智能的輕量化

 

B 端:擁抱并管理顯性復(fù)雜性

 
B 端產(chǎn)品的復(fù)雜性是可見的、結(jié)構(gòu)化的,其面向的專業(yè)用戶具備理解業(yè)務(wù)復(fù)雜性的能力,而產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心是讓這種復(fù)雜性變得可管理、可操作,而非刻意隱藏。用戶通過理解系統(tǒng)的內(nèi)在邏輯,獲得對復(fù)雜業(yè)務(wù)的控制能力,進(jìn)而提升工作效率。
 
典型案例:明道云 aPaaS 平臺(tái)
 
明道云作為面向企業(yè)的低代碼平臺(tái),需要支持用戶自定義復(fù)雜業(yè)務(wù)流程,其設(shè)計(jì)將顯性復(fù)雜性的管理做到了極致:
 
  • 可視化流程設(shè)計(jì)器:通過拖拽組件構(gòu)建工作流,讓抽象的業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)化為直觀的視覺圖表;
  • 數(shù)據(jù)模型清晰展示:以可視化形式呈現(xiàn)實(shí)體關(guān)系,讓用戶能快速理解數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)邏輯;
  • 權(quán)限矩陣明確配置:將每個(gè)角色的操作權(quán)限矩陣化展示,清晰界定不同崗位的操作邊界;
  • 系統(tǒng)架構(gòu)透明化:向管理員開放 API 接口、數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu),讓企業(yè)能根據(jù)自身需求進(jìn)行二次開發(fā)。
 
B 端產(chǎn)品對不同類型復(fù)雜性的管理策略各有側(cè)重,核心均為 “讓復(fù)雜可落地”:
 
表格
 
 
 
復(fù)雜性類型 設(shè)計(jì)應(yīng)對策略 典型案例
功能復(fù)雜性 模塊化組織、漸進(jìn)式披露 金山 WPS 企業(yè)版
流程復(fù)雜性 可視化工作流、狀態(tài)實(shí)時(shí)追蹤 明道云
數(shù)據(jù)復(fù)雜性 多維視圖、智能篩選排序 Tableau
權(quán)限復(fù)雜性 角色矩陣、分級授權(quán)管控 釘釘
 

C 端:將復(fù)雜性隱藏于智能背后

 
C 端產(chǎn)品的核心追求是“簡單的表面”,將所有技術(shù)、邏輯的復(fù)雜性隱藏在智能算法和后臺(tái)處理中,讓用戶在無感知的情況下享受復(fù)雜技術(shù)帶來的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。用戶無需理解背后的邏輯,只需關(guān)注 “使用是否便捷、體驗(yàn)是否愉悅”。
 
典型案例:今日頭條的推薦系統(tǒng)
 
表面上,今日頭條只是一個(gè)支持無限刷新的信息流平臺(tái),操作簡單到極致,但背后卻依托復(fù)雜的智能系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了 “千人千面” 的內(nèi)容推薦:
 
  • 實(shí)時(shí)興趣學(xué)習(xí):根據(jù)用戶的每次點(diǎn)擊、停留時(shí)長、收藏轉(zhuǎn)發(fā)等行為,動(dòng)態(tài)調(diào)整推薦策略;
  • 多維度內(nèi)容理解:對文本、視頻等不同形式的內(nèi)容進(jìn)行深度語義分析,精準(zhǔn)識(shí)別內(nèi)容核心價(jià)值;
  • 個(gè)性化排序:基于用戶興趣標(biāo)簽,對信息流進(jìn)行個(gè)性化排序,讓用戶 “總能看到感興趣的內(nèi)容”。
 
C 端產(chǎn)品的隱性復(fù)雜性與表面簡化設(shè)計(jì)形成了完美的互補(bǔ),最終轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn):
 
表格
 
 
 
隱層復(fù)雜性 表面簡化設(shè)計(jì) 最終用戶體驗(yàn)
推薦算法 無限刷新信息流 內(nèi)容精準(zhǔn)匹配,提升使用粘性
內(nèi)容理解 統(tǒng)一的信息卡片樣式 不同形式內(nèi)容一致呈現(xiàn),降低視覺認(rèn)知成本
興趣預(yù)測 個(gè)性化內(nèi)容排序 越用越懂用戶,提升體驗(yàn)契合度
A/B 測試系統(tǒng) 穩(wěn)定的界面與交互 產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化,用戶無感知適配
 

四、協(xié)作模式:結(jié)構(gòu)化協(xié)同的專業(yè)性 VS 社交化連接的輕量化

 

B 端:多角色工作流的精細(xì)設(shè)計(jì)

 
B 端協(xié)作產(chǎn)品的核心是服務(wù)企業(yè)組織的協(xié)同需求,需要支持不同崗位、不同角色的復(fù)雜互動(dòng),因此設(shè)計(jì)必須兼顧權(quán)限、流程、信息安全三大核心約束,讓結(jié)構(gòu)化的協(xié)作流程落地,提升組織協(xié)同效率。
 
典型案例:飛書的協(xié)作架構(gòu)
 
飛書的設(shè)計(jì)充分考慮了企業(yè)協(xié)作的復(fù)雜性,從底層架構(gòu)上支撐多角色、多場景的結(jié)構(gòu)化協(xié)同:
 
  • 角色化視圖:為不同崗位定制專屬信息面板,讓用戶只看到與自身工作相關(guān)的內(nèi)容,避免信息冗余;
  • 權(quán)限精細(xì)控制:文檔、群聊的訪問權(quán)限可精確到個(gè)人,保障企業(yè)核心信息的安全;
  • 流程節(jié)點(diǎn)明確:審批、任務(wù)分配等流程的狀態(tài)實(shí)時(shí)可見,讓每個(gè)角色都能清晰掌握業(yè)務(wù)推進(jìn)進(jìn)度;
  • 異步協(xié)作優(yōu)化:通過評論、@提及、任務(wù)留言等功能,支持非實(shí)時(shí)協(xié)作,適配企業(yè)跨地域、跨時(shí)段的協(xié)作需求。
 

C 端:基于關(guān)系的輕量級互動(dòng)

 
C 端社交產(chǎn)品的協(xié)作核心是人與人的連接,而非標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程,因此設(shè)計(jì)更偏向靈活、去中心化,重點(diǎn)在于降低互動(dòng)門檻、增加互動(dòng)趣味,讓用戶能輕松實(shí)現(xiàn)情感交流與信息共享。
 
典型案例:微信群的社交設(shè)計(jì)
 
微信群的設(shè)計(jì)完美體現(xiàn)了 C 端協(xié)作的輕量化特點(diǎn),契合用戶的社交需求:
 
  • 扁平化管理:群成員關(guān)系基本平等,管理員僅擁有基礎(chǔ)的管理權(quán)限,弱化層級感,提升交流自由度;
  • 靈活進(jìn)退出:用戶可隨時(shí)加入或退出群聊,無復(fù)雜的審批流程,適配社交關(guān)系的動(dòng)態(tài)變化;
  • 多媒體富互動(dòng):支持文字、圖片、語音、視頻、紅包、小程序等多種互動(dòng)形式,讓情感表達(dá)更豐富;
  • 弱流程約束:無固定的協(xié)作流程,對話自由流動(dòng),適配日常社交的隨意性、多樣性。
 

五、演進(jìn)路徑:垂直深耕的專業(yè)化 VS 跨界擴(kuò)張的生態(tài)化

 

B 端:在專業(yè)領(lǐng)域持續(xù)垂直深耕

 
B 端產(chǎn)品的演進(jìn)始終圍繞行業(yè)專業(yè)化、業(yè)務(wù)深度化展開,往往沿著垂直專業(yè)化的路徑發(fā)展,在特定領(lǐng)域建立難以替代的專業(yè)壁壘。其新功能的開發(fā)與上線,均建立在已有專業(yè)深度的基礎(chǔ)上,與原有系統(tǒng)深度集成,保障數(shù)據(jù)與流程的一致性,避免因功能擴(kuò)張導(dǎo)致的業(yè)務(wù)混亂。
 
典型案例:金蝶云?蒼穹的演進(jìn)軌跡
 
金蝶云?蒼穹從單一財(cái)務(wù)軟件發(fā)展為企業(yè)級云原生平臺(tái),其每一步演進(jìn)都緊扣垂直深耕的核心:
 
  1. 財(cái)務(wù)專業(yè)化階段:深度優(yōu)化會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表等核心功能,打造財(cái)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)壁壘;
  2. 管理擴(kuò)展階段:在財(cái)務(wù)核心的基礎(chǔ)上,增加供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、人力資源等模塊,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的全流程覆蓋;
  3. 平臺(tái)開放階段:提供標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)平臺(tái),支持企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求進(jìn)行定制化擴(kuò)展;
  4. 智能化階段:引入 AI 技術(shù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的智能分析、業(yè)務(wù)趨勢的精準(zhǔn)預(yù)測,從 “工具” 升級為 “企業(yè)決策助手”。
 

C 端:打破邊界的生態(tài)化擴(kuò)張

 
C 端產(chǎn)品的演進(jìn)更加大膽、激進(jìn),核心圍繞用戶需求展開,常常跨越行業(yè)邊界,構(gòu)建以用戶為中心的全場景服務(wù)生態(tài)。其核心邏輯是 “以核心能力輻射多場景,以用戶需求驅(qū)動(dòng)功能擴(kuò)張”,通過打造一站式服務(wù)平臺(tái),提升用戶的使用粘性與生命周期價(jià)值。
 
典型案例:美團(tuán)的邊界擴(kuò)張史
 
美團(tuán)從團(tuán)購網(wǎng)站成長為全民生活服務(wù)超級平臺(tái),其擴(kuò)張路徑始終以用戶的生活服務(wù)需求為核心,以核心能力為支撐:
 
  • 核心能力輻射:以外賣配送的即時(shí)性能力為基礎(chǔ),拓展至生鮮、藥品、商超的即時(shí)配送,打造 “30 分鐘生活圈”;
  • 場景自然延伸:從餐廳團(tuán)購出發(fā),逐步覆蓋酒店預(yù)訂、旅游服務(wù)、電影票務(wù)、休閑娛樂等生活場景,實(shí)現(xiàn) “吃住行游購?qiáng)?rdquo; 全覆蓋;
  • 數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng):通過積累海量的用戶評價(jià)數(shù)據(jù),提升服務(wù)與用戶的匹配效率,形成 “數(shù)據(jù)越豐富,體驗(yàn)越優(yōu)質(zhì)” 的正向循環(huán);
  • 協(xié)同價(jià)值創(chuàng)造:到店業(yè)務(wù)與外賣業(yè)務(wù)相互引流、相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同發(fā)展,提升平臺(tái)整體價(jià)值。
 

六、成功衡量:可量化的效率指標(biāo) VS 多維度的體驗(yàn)評估

 

B 端:以客觀數(shù)據(jù)衡量效率提升

 
B 端產(chǎn)品的價(jià)值直接關(guān)聯(lián)企業(yè)的投資回報(bào),其成功與否可通過明確、可量化的業(yè)務(wù)效率指標(biāo)來衡量,所有指標(biāo)均圍繞 “降本、增效、提質(zhì)” 展開,數(shù)據(jù)結(jié)果是產(chǎn)品價(jià)值的核心體現(xiàn)。
 
核心衡量指標(biāo)包括:
 
  • 任務(wù)完成時(shí)間減少:核心業(yè)務(wù)流程的操作耗時(shí)降低百分比;
  • 錯(cuò)誤率下降:人工操作失誤、流程銜接失誤的減少比例;
  • 人力成本節(jié)約:通過自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化替代的人工工作量;
  • 流程標(biāo)準(zhǔn)化程度:企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化流程占總業(yè)務(wù)流程的比例。
 

C 端:以主觀體驗(yàn)為核心的多維度評估

 
C 端產(chǎn)品的成功更具多元性與主觀性,其價(jià)值體現(xiàn)在用戶的使用意愿、粘性與口碑中,因此評估體系需兼顧數(shù)據(jù)指標(biāo)與主觀體驗(yàn),核心圍繞 “用戶是否愿意用、是否持續(xù)用、是否推薦用” 展開。
 
核心評估指標(biāo)包括:
 
  • 用戶留存曲線:不同時(shí)間段的用戶保持率,反映產(chǎn)品的長期吸引力;
  • 日 / 月活躍用戶規(guī)模:反映產(chǎn)品的市場滲透率與用戶使用習(xí)慣;
  • 用戶滿意度評分:通過調(diào)研獲取的用戶主觀評價(jià),反映產(chǎn)品的體驗(yàn)契合度;
  • 凈推薦值(NPS):用戶向他人推薦產(chǎn)品的可能性,反映產(chǎn)品的口碑與傳播力;
  • 平均使用時(shí)長:單次使用與每日總使用時(shí)間,反映產(chǎn)品的用戶粘性。
 

七、融合趨勢與未來展望:相互借鑒,各守核心

 
當(dāng)下,隨著 B 端市場競爭的加劇與 C 端產(chǎn)品的深度發(fā)展,B 端與 C 端設(shè)計(jì)不再是涇渭分明的兩個(gè)領(lǐng)域,而是出現(xiàn)了相互借鑒、融合創(chuàng)新的趨勢。但值得注意的是,融合并非 “同質(zhì)化”,二者仍堅(jiān)守自身的核心設(shè)計(jì)邏輯,在保留本質(zhì)的基礎(chǔ)上優(yōu)化體驗(yàn)。
 

B 端產(chǎn)品的消費(fèi)化體驗(yàn)升級

 
新一代 B 端產(chǎn)品開始重視用戶體驗(yàn)的優(yōu)化,引入 C 端設(shè)計(jì)的思維與方法,在保障效率與專業(yè)性的前提下,降低使用門檻、提升操作愉悅感,核心升級方向包括:
 
  1. 移動(dòng)優(yōu)先:充分考慮員工移動(dòng)辦公的場景需求,優(yōu)化移動(dòng)端界面與交互,實(shí)現(xiàn) “隨時(shí)隨地處理業(yè)務(wù)”;
  2. 上手簡化:通過新手引導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)化模板、一鍵操作等設(shè)計(jì),降低產(chǎn)品的初期學(xué)習(xí)成本;
  3. 視覺輕量化:在保持信息密度的前提下,優(yōu)化界面視覺設(shè)計(jì),采用卡片式布局、可視化圖表,降低視覺疲勞;
  4. 微交互優(yōu)化:增加操作后的實(shí)時(shí)反饋,如任務(wù)提交成功的動(dòng)畫、流程推進(jìn)的提醒,讓專業(yè)操作更有溫度。
 

C 端產(chǎn)品的專業(yè)化功能完善

 
C 端產(chǎn)品在堅(jiān)守情感體驗(yàn)與輕量化交互的基礎(chǔ)上,開始向?qū)I(yè)化、精細(xì)化發(fā)展,為不同用戶群體提供更具深度的功能支持,核心升級方向包括:
 
  1. 創(chuàng)作者工具專業(yè)化:內(nèi)容平臺(tái)為創(chuàng)作者提供專業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、粉絲管理、內(nèi)容編輯工具,滿足其精細(xì)化運(yùn)營需求;
  2. 商家后臺(tái)復(fù)雜化:電商平臺(tái)的商家后臺(tái)功能日益接近傳統(tǒng) B 端產(chǎn)品,提供庫存管理、數(shù)據(jù)分析、客戶運(yùn)營等全流程專業(yè)工具;
  3. 企業(yè)級功能引入:部分 C 端產(chǎn)品推出團(tuán)隊(duì)協(xié)作版本,如微信企業(yè)版、飛書個(gè)人版,在保留 C 端體驗(yàn)的基礎(chǔ)上,滿足小型團(tuán)隊(duì)的協(xié)作需求。
 

核心設(shè)計(jì)原則的趨同與分化

 
盡管二者相互借鑒,但核心設(shè)計(jì)原則的差異仍清晰存在,這種 “和而不同” 的狀態(tài),正是產(chǎn)品設(shè)計(jì)貼合用戶需求的體現(xiàn):
 
表格
 
 
 
設(shè)計(jì)維度 B 端設(shè)計(jì)傾向 C 端設(shè)計(jì)傾向
信息密度 高密度,減少頁面跳轉(zhuǎn),適配專業(yè)操作 低密度,焦點(diǎn)明確,降低認(rèn)知負(fù)荷
交互模式 專業(yè)、高效,標(biāo)準(zhǔn)化流程優(yōu)先 直覺、有趣,輕量化體驗(yàn)優(yōu)先
個(gè)性化程度 基于角色定制,匹配企業(yè)組織架構(gòu) 基于行為偏好,實(shí)現(xiàn)千人千面
迭代速度 穩(wěn)重、兼容性優(yōu)先,保障業(yè)務(wù)連續(xù)性 快速、創(chuàng)新優(yōu)先,貼合市場需求
 

結(jié)語:理解差異本質(zhì),創(chuàng)造跨界價(jià)值

 
B 端與 C 端設(shè)計(jì)的本質(zhì)差異,源于其服務(wù)的用戶群體、使用場景與核心需求的不同:B 端設(shè)計(jì)如同精密的專業(yè)儀器,核心使命是在復(fù)雜的企業(yè)業(yè)務(wù)中建立秩序,實(shí)現(xiàn)效率的最大化;C 端設(shè)計(jì)則如富有溫度的藝術(shù)作品,核心追求是在簡單的用戶交互中創(chuàng)造共鳴,實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)的最優(yōu)化。
 
優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,并非簡單地 “站在 B 端” 或 “站在 C 端”,而是深刻理解兩種設(shè)計(jì)邏輯背后的底層需求,根據(jù)產(chǎn)品定位與用戶場景選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)策略。在 B 端產(chǎn)品中適當(dāng)融入情感化設(shè)計(jì),讓專業(yè)操作更有溫度;在 C 端產(chǎn)品中合理引入效率工具,讓愉悅體驗(yàn)更具價(jià)值。這種跨越邊界的設(shè)計(jì)思維,正是當(dāng)下數(shù)字產(chǎn)品創(chuàng)新的核心動(dòng)力,也能讓產(chǎn)品在滿足核心需求的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造出超出用戶預(yù)期的價(jià)值

蘭亭妙微(藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì))m.wnxcall.com 是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)、B端界面設(shè)計(jì)、桌面端界面設(shè)計(jì)、APP界面設(shè)計(jì)、圖標(biāo)定制、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。

 

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12個(gè)規(guī)范原型的方法,好看的原型就是有用

清陽 設(shè)計(jì)資源

本文為產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師提供了一份詳盡的原型設(shè)計(jì)規(guī)范指南。作者強(qiáng)調(diào)了規(guī)范在原型設(shè)計(jì)中的重要性,指出它能夠提升信息傳達(dá)效率并增強(qiáng)視覺吸引力。文章詳細(xì)介紹了尺寸、顏色、文字、圖標(biāo)、圖片、圓角、陰影、對齊、分布、間距和組件等關(guān)鍵要素的規(guī)范方法,旨在幫助讀者創(chuàng)建既美觀又實(shí)用的原型圖。蘭亭妙微 UI 設(shè)計(jì)公司在實(shí)踐中始終遵循這套專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),無論是求職面試還是項(xiàng)目評審,一個(gè)規(guī)范且吸引人的原型圖都將是一個(gè)顯著的加分項(xiàng)。

UI設(shè)計(jì)有設(shè)計(jì)規(guī)范要遵循,同樣的原型圖也有自己的規(guī)范。

任何通過圖形示意的東西一樣,規(guī)范帶來的最大的好處是提高信息傳達(dá)效率。

人是視覺動(dòng)物,好看的東西總喜歡多看兩眼,混亂的東西給人最直白的感受就是邏輯混亂。

這就是「卷面分」。

這篇文章我們說下原型圖的規(guī)范。

所謂的規(guī)范就是定規(guī)則,按照這一套規(guī)則作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行,這里邊包含元素規(guī)范、布局、顏色等等。

我對畫原型圖對規(guī)范的要求是:盡量向著規(guī)范靠近。

原型圖不像UI圖,不用去到像素級別去摳。

因?yàn)楫嬙臀覀冃枰紤]時(shí)間,考慮效率,我們需要將最大的精力去放到方案的產(chǎn)出,寫需求文檔上。

規(guī)范只是為了讓我們有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),如果你想畫的規(guī)范時(shí),給你一個(gè)參考。

原型圖規(guī)范

1. 尺寸

對于手機(jī)端、PC端、平板、車機(jī)等不同的產(chǎn)品形態(tài),最大的區(qū)別是尺寸。

在畫原型圖之前,我們要做的就是先把頁面原型尺寸給定下來。

可以參考的規(guī)范有:手機(jī)端首屏的尺寸設(shè)置為 375×667 px。

注:375 × 667 是首屏高度,也就是原型圖的最小高度,并不是原型的固定高度,當(dāng)內(nèi)容很多時(shí),直接把高度拉長到合適的內(nèi)容即可。下邊提到的PC端尺寸也是這個(gè)道理。

狀態(tài)欄:375 × 20 px

導(dǎo)航欄:375 × 44 px

底部tab:375 × 49 px

這個(gè)規(guī)范的尺寸是使用的 iPhone8 的尺寸,產(chǎn)品經(jīng)理火的那幾年就是這個(gè)尺寸火,所以用這個(gè)尺寸的多。

你同樣的也可以使用其他常用的手機(jī)端尺寸,這沒有固定限制。

我比較建議用這個(gè)尺寸,因?yàn)楹芏郃xure組件也都是按照這個(gè)尺寸去做的,適配的比較好。

對于PC端,尺寸可以按照 1440×900px。

雖然當(dāng)前使用最多的屏幕尺寸是1920×1080。

對于原型圖1440的寬度,如果是左邊是原型圖,右邊寫需求描述的話,在屏幕上可以正好展示出原型圖+需求描述,不用左右滑動(dòng)去看。

對于平板,建議直接使用 768×1024 px。

2. 顏色

對于原型圖的顏色,我們可以分別來看:

1)有UI設(shè)計(jì)師參與的

我們可以考慮使用中性色,中性色是指不強(qiáng)烈的色彩,常見的就是黑白灰。

在選擇黑白灰時(shí),我很推薦的是Axure色板中自帶的顏色,在畫原型時(shí)直接選取使用就行。

另外一些大廠規(guī)范中,都有自己的中性色定義,你也可以選擇使用。不過我不建議你花費(fèi)太多時(shí)間去處理顏色。

如下圖,左邊是用Axure中的黑白灰,右邊是使用的Arcodesign的中性色,在畫原型時(shí),整體上影響并沒有那么大。

雖然右邊的更好點(diǎn),如果你要用其它中性色,可以將顏色收藏進(jìn)Axure的色板中,方便下次使用。

2)沒有UI設(shè)計(jì)參與的

比如說后臺(tái),可以添加一些顏色。

后臺(tái)一般都是內(nèi)部使用,對樣式?jīng)]有太高要求,也不會(huì)讓UI進(jìn)行設(shè)計(jì);

因?yàn)楹笈_(tái)一般都是使用現(xiàn)成的UI組件進(jìn)行開發(fā)的,比如Antdesign、Element等;

具體什么顏色,可以用萬能的藍(lán)色作為主色調(diào),使用其他顏色作為輔助即可。

對于語義色,來表達(dá)成功、警告、錯(cuò)誤語義,可以選擇紅綠黃進(jìn)行使用即可。

3. 文字

對于文字,涉及到字體、字號(hào)、粗細(xì)、行間距等。

字體

可以使用 Arial,也就是Axure默認(rèn)的字體。

同樣的,也可以使用蘋方、微軟雅黑,這兩個(gè)字體則需要單獨(dú)安裝。

不過當(dāng)你通過Axure打包發(fā)布出去時(shí),如果對方?jīng)]有安裝對應(yīng)的字體,將則不會(huì)展示為蘋方/微軟雅黑字體進(jìn)行展示。

對方查看的效果和你看的效果會(huì)不一樣,我正在找處理方案,目前還沒找到。

字號(hào)、字重

也就是字體大小、字體粗細(xì),對于字體大小、粗細(xì),還有顏色,影響的信息層級關(guān)系。

我們直接看規(guī)范:

一級標(biāo)題:20px、加粗,顏色#000000

主標(biāo)題:18px、選擇性加粗,顏色#000000

次標(biāo)題:16px、選擇性加粗,顏色#000000

小標(biāo)題:14px、選擇性加粗,顏色#000000

正文:14px、選擇性加粗,顏色#000000/#333333

輔助文字:14px/12px,不加粗,顏色#333333/#555555

次級文字:12px/10px,不加粗,顏色#555555/#7F7F7F

注:對于文字的大小,前提是在 375×667、1440×900 的頁面尺寸下的。如果你使用的尺寸過大,對應(yīng)的字號(hào)也需要加大。

這個(gè)規(guī)范不用記,可以用字號(hào) 14 作為標(biāo)準(zhǔn),層級高的字號(hào)+2,加粗、顏色加重即可,層級低的字號(hào)就-2,不加粗,顏色淺一些。

行間距

在原型中不重要,Axure時(shí)會(huì)根據(jù)字體大小自動(dòng)調(diào)整行間距,如果文字內(nèi)容過多時(shí),可以手動(dòng)進(jìn)行加大間距。

4. 圖標(biāo)

原型中如果是「圖標(biāo)+文字說明」一起出現(xiàn),不用管圖標(biāo),直接使用圓形或矩形代替即可。

占位符太丑,不建議用。

顏色不要使用太深的中性色。如下圖示例:

如果只有「圖標(biāo)」,可以選擇能表達(dá)具體含義的圖標(biāo)。

從iconfont、iconpark中搜索復(fù)制svg格式粘貼到Axure使用即可。

如下圖中的掃一掃、設(shè)置、播放圖標(biāo)。

如果你覺得使用圓形或矩形表達(dá)圖標(biāo)的意思不明顯,或者是不想找圖標(biāo),就在加個(gè)「icon」文字,或者直接用寫文字。

如下圖的掃一掃、設(shè)置、播放,直接使用文字說明即可。

對于頭像、圖片等,都可以加個(gè)文字說明。

如果是沒有UI介入設(shè)計(jì),當(dāng)需要確定圖標(biāo)時(shí),則需要產(chǎn)品經(jīng)理確定,同樣的去iconfont、iconpark中找到圖標(biāo),按前端要求提供過去即可。

5. 圖片

圖片在原型中不需要使用真實(shí)圖片,直接使用矩形代替即可。

Axure中自帶的圖片元件太丑了,不建議用。

可以再加上文字說明,來表達(dá)這是圖片,比如加個(gè)img,或者根據(jù)圖片特性,如封面、頭像,都是可以的。

原型中的圖片規(guī)范可以按照寬高比,比如 4:3,3:2,16:9,1:1。

當(dāng)然這個(gè)沒那么嚴(yán)格,如果你想規(guī)范些,可以這樣用。

6. 圓角

圓角在原型中不重要,如果你想使用圓角,可以按照2的倍數(shù)調(diào)整。

圓角在UI中的作用很大,而且規(guī)范還挺多,原型中就無所謂了。

7. 陰影

陰影不重要。如果想使用陰影,可以將陰影使用純黑色號(hào)000000,透明度30%,模糊5。

8. 對齊

對齊是版式設(shè)計(jì)的基本原則,使用工具進(jìn)行對齊即可。

具體采用「左對齊、右對齊、上對齊、底對齊、居中對齊」,你可以按照布局來,比如靠右的元件,使用右對齊。

9. 分布

分布是指將頁面內(nèi)容使用水平分布、垂直分布的方式進(jìn)行平均分布,來保證頁面元素之間的間距相同。

當(dāng)相同的元素多次出現(xiàn)時(shí),我們可以使用分布快速調(diào)整,讓頁面更規(guī)范。

10. 間距

間距沒有那么重要,但是規(guī)范的原型一定要有會(huì)有間距。

間距分為上下左右間距,分為模塊與模塊間的間距,子模塊與子模塊的間距,元素與元素之間的間距。

對于整個(gè)移動(dòng)端來說,可以使用 5 的倍數(shù)調(diào)整間距。

對于尺寸較大的PC端原型,可以按照 10 的倍數(shù)調(diào)整間距。

也可以直接將元件結(jié)合「對齊、分布」直接調(diào)整,不用關(guān)注具體間距。

根據(jù)我們之前提到的設(shè)計(jì)原則「親密性」,屬于同組的內(nèi)容間距小,不同組的內(nèi)容間距大。

11. 組件規(guī)范

組件是就是可以直接拿過來的元件組合。

對于每個(gè)組件都是通過基礎(chǔ)的形狀、文字、顏色、尺寸、間距等進(jìn)行組合形成的。

就是UI設(shè)計(jì)中的原子化設(shè)計(jì)。

當(dāng)完成基礎(chǔ)的形狀、文字、顏色、尺寸、間距等規(guī)范確定后,進(jìn)行基礎(chǔ)元素的組合即可得到規(guī)范的組件。

你可以基于上邊的規(guī)范去制定自己的產(chǎn)品組件庫,可以快速使用規(guī)范的組件。

12. 內(nèi)容的貼合性

在畫原型時(shí),可以將原型中的內(nèi)容盡量填寫為真實(shí)內(nèi)容,使用極值狀態(tài),將內(nèi)容最多、數(shù)據(jù)最多的情況畫出來。

總結(jié)

規(guī)范建立好是為了使用,我們了解清楚原型的規(guī)范后,可以在畫原型時(shí)往規(guī)范上靠,慢慢的養(yǎng)成好習(xí)慣。

一個(gè)規(guī)范好看的原型圖在求職面試、評審的時(shí)候,會(huì)是個(gè)加分項(xiàng)。

當(dāng)然,不要過度遵循規(guī)范,原型圖不是UI圖,重要的是使用原型將功能表達(dá)出來。

對于剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理來說,原型圖是日常的基本工作。

轉(zhuǎn)載:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

蘭亭妙微(藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì))m.wnxcall.com 是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)、B端界面設(shè)計(jì)、桌面端界面設(shè)計(jì)、APP界面設(shè)計(jì)、圖標(biāo)定制、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。

 

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UI設(shè)計(jì)中的情感化設(shè)計(jì)

清陽 設(shè)計(jì)思維

當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品日趨同質(zhì)化,用戶每天要接觸、使用數(shù)十款各類軟件,單純滿足基礎(chǔ)功能需求的產(chǎn)品,早已難以留住用戶;而一款自帶溫度、飽含情感的軟件,不僅能大幅提升用戶使用體驗(yàn),更能悄悄拉近產(chǎn)品與用戶的距離,讓用戶產(chǎn)生穩(wěn)定的依賴感與不期而遇的驚喜感,在海量產(chǎn)品中牢牢占據(jù)用戶心智。作為深耕界面設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)領(lǐng)域的蘭亭妙微UI設(shè)計(jì)公司,始終將情感化設(shè)計(jì)視為UI設(shè)計(jì)的核心內(nèi)核,認(rèn)為好的UI設(shè)計(jì)從不只是視覺美化與功能排布,更是與用戶的情感對話。本文將聚焦UI設(shè)計(jì)中的情感化設(shè)計(jì),拆解核心思路與落地技巧,一同探尋讓產(chǎn)品更有溫度的設(shè)計(jì)密碼。
 

UI 設(shè)計(jì)中的情感化設(shè)計(jì):讓產(chǎn)品與用戶產(chǎn)生心靈共鳴

 
如今,用戶每日都會(huì)接觸和使用多款軟件,一款能傳遞情感的產(chǎn)品,往往能大幅提升用戶體驗(yàn),讓用戶對產(chǎn)品產(chǎn)生依賴感與驚喜感。情感化設(shè)計(jì),正是讓產(chǎn)品跳出冰冷的功能框架,觸達(dá)用戶內(nèi)心的關(guān)鍵,接下來我們就來深入探討 UI 設(shè)計(jì)中的情感化設(shè)計(jì)之道。
 
心理學(xué)認(rèn)為,情感是人對客觀事物是否滿足自身需求而產(chǎn)生的態(tài)度體驗(yàn)。當(dāng)產(chǎn)品能夠觸動(dòng)用戶內(nèi)心,引發(fā)其情感波動(dòng)時(shí),便不再是冰冷的工具。用戶能透過界面與交互,感受到設(shè)計(jì)師為優(yōu)化使用體驗(yàn),在每一個(gè)細(xì)節(jié)處的用心打磨,進(jìn)而心生愉悅、喜愛與幸福感。
 
情感化設(shè)計(jì)并非轟轟烈烈的大改動(dòng),有時(shí)一句暖心文案、一幅趣味插圖、一個(gè)靈動(dòng)動(dòng)畫,便能打動(dòng)人心,讓用戶獲得愉悅的使用體驗(yàn)。設(shè)計(jì)的高級感,從來不止于視覺層面的精致,這些藏在細(xì)節(jié)里的美好設(shè)計(jì),滿含積極情緒,是產(chǎn)品在滿足功能性與易用性之后,對更高層次用戶體驗(yàn)的追求。
 

一、提示性文字:用語言拉近距離,賦予產(chǎn)品生命力

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語言是情感化設(shè)計(jì)最直接的利器,擬人化的對話相較于冰冷的機(jī)械文字,更易獲得用戶好感,為產(chǎn)品賦予鮮活的生命力。尤其在 App 推送場景中,用戶每日接收大量推送,早已產(chǎn)生審美疲勞,此時(shí)一句精心設(shè)計(jì)的推送文案,成本低、效率高,能將對用戶的 “打擾” 轉(zhuǎn)化為趣味互動(dòng),讓用戶會(huì)心一笑。
 
荔枝 FM 的推送 “一個(gè)人嗎?我也是呢”,精準(zhǔn)戳中獨(dú)處用戶的情緒;一刻的 “你知道孤獨(dú)是什么感覺嗎:手機(jī)亮了,卻只有推送”,用細(xì)膩的表達(dá)引發(fā)情感共鳴;隨手記專業(yè)版的 “5 天沒花錢,贊啊”,像朋友般為用戶的省錢行為喝彩;百度地圖的 “北京風(fēng)好大,我要被吹走啦”,用俏皮的語氣化解出行查詢的枯燥;百詞斬的 “周沒背!??!卸掉我算了!??!”,以略帶 “小脾氣” 的表達(dá),巧妙提醒用戶打卡學(xué)習(xí),這些都是提示性文字情感化的絕佳范例。
 

二、下拉刷新:讓高頻操作,成為趣味體驗(yàn)

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下拉刷新是用戶使用 App 時(shí)的高頻操作,傳統(tǒng)的圖標(biāo)加文字設(shè)計(jì),雖簡單直觀,卻毫無設(shè)計(jì)感,無法引發(fā)用戶任何情緒波動(dòng)。而下拉刷新作為一種臨時(shí)交互狀態(tài),豐富其設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),不僅不會(huì)與產(chǎn)品界面產(chǎn)生違和感,反而能讓產(chǎn)品收獲用戶好感。
 
以 UC 頭條為例,其下拉刷新時(shí)會(huì)跳出一只奔跑的小鹿,既延續(xù)了品牌 logo 的視覺元素,又以 “快馬加鞭” 的視覺隱喻,契合資訊類產(chǎn)品對內(nèi)容更新速度的核心需求。用戶在等待加載的過程中,被靈動(dòng)的設(shè)計(jì)吸引,在愉悅的情緒中對產(chǎn)品產(chǎn)生好感,讓原本枯燥的下拉刷新操作變得生動(dòng)有趣。

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三、頭像設(shè)計(jì):打造專屬虛擬形象,增強(qiáng)用戶認(rèn)同感

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個(gè)人中心是承載用戶信息的核心頁面,也是用戶虛擬形象的展示窗口。傳統(tǒng)的默認(rèn)頭像加登錄文字的設(shè)計(jì),死板且缺乏溫度,無法讓用戶產(chǎn)生身份認(rèn)同感。如今,越來越多產(chǎn)品摒棄了這種單一設(shè)計(jì),為用戶提供多樣化的頭像選擇,賦予產(chǎn)品人格魅力,讓產(chǎn)品擁有生命力,消除人機(jī)交互的冰冷感,幫助用戶與產(chǎn)品建立友好的情感聯(lián)結(jié)。

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美團(tuán)外賣、躺平等產(chǎn)品,為用戶設(shè)計(jì)了貼合產(chǎn)品氣質(zhì)與用戶屬性的專屬虛擬形象,讓用戶在使用過程中產(chǎn)生強(qiáng)烈的身份共鳴,仿佛擁有了與產(chǎn)品契合的專屬標(biāo)簽,大幅提升了用戶對產(chǎn)品的接納度與認(rèn)同感。
 

四、缺省頁設(shè)計(jì):化解負(fù)面情緒,傳遞產(chǎn)品溫度

 
缺省頁通常出現(xiàn)在頁面無內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)斷開等場景,傳統(tǒng)簡陋的圖標(biāo)加提示文字設(shè)計(jì),會(huì)讓用戶產(chǎn)生心理落差,陷入挫敗、煩躁等負(fù)面情緒。而情感化的缺省頁設(shè)計(jì),能通過設(shè)計(jì)手段有效緩解用戶的負(fù)面感受,成為傳遞產(chǎn)品溫度的重要載體。
 
設(shè)計(jì)師可結(jié)合產(chǎn)品屬性與品牌視覺體系,延展圖形設(shè)計(jì),搭配動(dòng)效、插畫等形式,豐富缺省頁內(nèi)容。比如躺平的空白頁,設(shè)計(jì)出賤萌有趣的視覺場景,一句 “沒消息就是好消息”“內(nèi)容找不到了,發(fā)現(xiàn)更多圈子”,讓用戶在無奈的場景下會(huì)心一笑,將負(fù)面情緒轉(zhuǎn)化為輕松的體驗(yàn),讓產(chǎn)品充滿趣味性與人情味。

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五、標(biāo)簽欄微動(dòng)效:讓頁面切換,告別單調(diào)死板

 
隨著情感化設(shè)計(jì)的不斷豐富,標(biāo)簽欄圖標(biāo)設(shè)計(jì)不再局限于靜態(tài)視覺,動(dòng)態(tài)動(dòng)畫效果的融入,讓標(biāo)簽欄切換操作告別死板。用戶在頻繁切換頁面時(shí),不會(huì)再感到單調(diào)枯燥,精心設(shè)計(jì)的微動(dòng)效,還能有效緩解用戶等待時(shí)的焦躁心情,從心理層面縮短用戶的等待感知,同時(shí)讓品牌視覺形象更深入人心,強(qiáng)化用戶對產(chǎn)品的記憶點(diǎn)。

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六、模擬用戶行為:貼合真實(shí)場景,深化情感認(rèn)同

 
當(dāng)產(chǎn)品能夠精準(zhǔn)模擬用戶行為,將用戶代入真實(shí)的使用情境時(shí),便能讓用戶產(chǎn)生深刻的情感認(rèn)同感。這種設(shè)計(jì)核心,在于精準(zhǔn)洞悉用戶的行為習(xí)慣與潛在需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與用戶的 “心意相通”。

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潮汐 App 會(huì)根據(jù)時(shí)間、場景與季節(jié)變化,播放雨聲、雷聲、風(fēng)聲、潮水聲等不同的背景音效,為用戶營造身臨其境的氛圍感,讓用戶在專注、睡眠、小憩等不同場景下,獲得貼合心境的體驗(yàn);微信能感知用戶的截屏行為,當(dāng)用戶打開對話框時(shí),自動(dòng)顯示截屏圖片,提前預(yù)判用戶發(fā)截圖的需求,讓操作更便捷;淘票票則精準(zhǔn)捕捉到觀眾看電影后等彩蛋的習(xí)慣,在影片詳情頁添加彩蛋提醒,告知用戶電影是否有彩蛋、彩蛋出現(xiàn)在哪個(gè)位置,避免用戶白白浪費(fèi)時(shí)間,這些設(shè)計(jì)都從用戶真實(shí)需求出發(fā),讓產(chǎn)品成為懂用戶的 “貼心伙伴”。

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七、有趣的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì):藏起小彩蛋,激發(fā)探索欲

 
常言道,有趣的靈魂萬里挑一,在 UI 設(shè)計(jì)中,有趣的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)能引發(fā)用戶與產(chǎn)品的積極互動(dòng),讓用戶產(chǎn)生愉悅的情緒。這類設(shè)計(jì)分為隱形與顯性兩種,無論是需要用戶主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的隱藏彩蛋,還是直觀呈現(xiàn)的趣味設(shè)計(jì),都能為用戶帶來驚喜,增強(qiáng)用戶對產(chǎn)品的探知欲與粘性。

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B 站電腦端鬼畜區(qū)的 “隱藏彩蛋” 便是隱形設(shè)計(jì)的代表,長按返回圖標(biāo) 10 秒,頁面會(huì)出現(xiàn)提示語,引導(dǎo)用戶輸入字母,隨后鬼畜明星的畫面會(huì)劃過屏幕,這種需要用戶主動(dòng)探索的設(shè)計(jì),讓用戶在發(fā)現(xiàn)彩蛋時(shí)收獲滿滿的喜悅,大幅提升了產(chǎn)品的趣味性;優(yōu)酷視頻的顯性趣味設(shè)計(jì)同樣出彩,會(huì)員發(fā)彈幕后,可使用劇集相關(guān)角色的頭像,帶角色扮演頭像的彈幕,讓用戶的發(fā)言更有劇集代入感,既強(qiáng)化了會(huì)員的尊貴感與專屬特權(quán),又豐富了彈幕區(qū)的互動(dòng)形式,一舉兩得。

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總而言之,UI 設(shè)計(jì)的 “高級感”,既需要在視覺層面精雕細(xì)琢,從細(xì)微之處打造精致、富有設(shè)計(jì)感的畫面,更需要從情感化設(shè)計(jì)出發(fā),站在用戶的角度換位思考,洞悉用戶的情緒需求與行為習(xí)慣,讓產(chǎn)品與用戶產(chǎn)生情感共鳴。當(dāng)產(chǎn)品不再只是滿足功能需求的工具,而是能傳遞溫度、引發(fā)共鳴的情感載體時(shí),才能讓用戶獲得更高層次的使用體驗(yàn),建立起長久且牢固的產(chǎn)品情感聯(lián)結(jié)。
 

蘭亭妙微(藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì))m.wnxcall.com 是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)、B端界面設(shè)計(jì)桌面端界面設(shè)計(jì)、APP界面設(shè)計(jì)、圖標(biāo)定制用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。

 

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為什么AI目前搞不定UI界面設(shè)計(jì)?

清陽 行業(yè)趨勢

既然 AI 已能通過文字直接生成圖片,卻仍無法獨(dú)立完成專業(yè)的 UI 界面設(shè)計(jì),核心原因在于其在理解復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯、創(chuàng)造性表達(dá)與情感傳遞上存在天然局限性,這也讓我們清晰認(rèn)知到 AI 并非萬能。蘭亭妙微 UI 設(shè)計(jì)公司在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),AI 雖能針對設(shè)計(jì)中的顯性問題,為優(yōu)化工作提供數(shù)據(jù)化的專業(yè)建議,但在深層設(shè)計(jì)維度仍有明顯短板。以 58 同城商業(yè)地產(chǎn)頁面設(shè)計(jì)稿的評審工作為例,AI 可精準(zhǔn)識(shí)別設(shè)計(jì)中的亮點(diǎn)與待優(yōu)化點(diǎn):

在人工智能技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下,從自動(dòng)駕駛到智能助手,AI 的應(yīng)用觸角已延伸至各行各業(yè)。但在 UI 界面設(shè)計(jì)領(lǐng)域,盡管行業(yè)對 AI 寄予厚望,其實(shí)際落地效果卻遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期。本文將從 AI 對界面設(shè)計(jì)的實(shí)際影響、落地過程中面臨的核心挑戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合 Uizard 工具的實(shí)際應(yīng)用案例展開分析,并探討 AI 時(shí)代下設(shè)計(jì)師的核心競爭力提升路徑。
 

一、AI 為界面設(shè)計(jì)帶來的三大變革

 
AI 技術(shù)對 UI 界面設(shè)計(jì)的影響是全方位的,它并非簡單的工具升級,而是從效率、體驗(yàn)、決策三個(gè)維度,為設(shè)計(jì)工作帶來了全新的機(jī)遇與可能性。
 

設(shè)計(jì)效率的跨越式提升

 
AI 能高效自動(dòng)化各類重復(fù)性設(shè)計(jì)任務(wù),比如快速完成頁面布局生成、品牌配色方案匹配、標(biāo)準(zhǔn)化組件排布等,將設(shè)計(jì)師從機(jī)械性工作中解放出來,使其能將更多精力聚焦于創(chuàng)意與策略設(shè)計(jì)。
 

產(chǎn)品個(gè)性化體驗(yàn)的深度增強(qiáng)

 
通過分析用戶的行為軌跡、操作偏好與使用場景,AI 可實(shí)現(xiàn)界面的個(gè)性化定制,比如為不同用戶群體推送適配的功能入口、調(diào)整信息展示優(yōu)先級,讓產(chǎn)品界面更貼合個(gè)體需求,大幅提升用戶體驗(yàn)。
 

設(shè)計(jì)決策的科學(xué)化支撐

 
AI 能夠整合分析海量的用戶反饋數(shù)據(jù)、行業(yè)設(shè)計(jì)趨勢與市場競品信息,為設(shè)計(jì)師提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)建議,幫助設(shè)計(jì)師跳出主觀判斷,讓設(shè)計(jì)決策更具科學(xué)性與合理性。
 

二、AI 在 UI 界面設(shè)計(jì)中的三大核心挑戰(zhàn)

 
盡管 AI 為界面設(shè)計(jì)帶來了諸多便利,但在實(shí)際落地應(yīng)用中,其仍面臨著難以突破的核心挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)也決定了當(dāng)前 AI 無法獨(dú)立完成專業(yè)的 UI 界面設(shè)計(jì)。
 

難以理解復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯與隱性需求

 
AI 對需求的理解高度依賴顯性的文字輸入,無法捕捉業(yè)務(wù)背后的隱性規(guī)則、商業(yè)邏輯與合規(guī)要求,更難以洞察用戶的潛在需求。比如在垂直領(lǐng)域的界面設(shè)計(jì)中,AI 無法精準(zhǔn)把握行業(yè)特有的業(yè)務(wù)流程與操作習(xí)慣,易出現(xiàn) “技術(shù)正確但業(yè)務(wù)失焦” 的設(shè)計(jì)結(jié)果。
 

缺失創(chuàng)造性與情感表達(dá)能力

 
UI 界面設(shè)計(jì)不僅是功能的實(shí)現(xiàn),更是情感與美學(xué)的表達(dá),需要貼合品牌調(diào)性、契合用戶心智,甚至傳遞獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念。而當(dāng)前的 AI 本質(zhì)是對訓(xùn)練數(shù)據(jù)的模式重組,而非原創(chuàng)生成,既無法突破既有設(shè)計(jì)語言體系實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新,也無法精準(zhǔn)傳遞設(shè)計(jì)中的情感溫度,難以滿足用戶對界面美學(xué)與情感共鳴的需求。
 

無法靈活適配動(dòng)態(tài)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

 
不同行業(yè)、不同品牌有著各自專屬的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與使用習(xí)慣,且 Material Design、Apple Human Interface Guidelines 等通用設(shè)計(jì)規(guī)范也在持續(xù)迭代。AI 的模型更新存在天然滯后性,對本地化設(shè)計(jì)習(xí)慣與文化語境的理解也存在偏差,難以靈活適配動(dòng)態(tài)變化的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),更易出現(xiàn)違反無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范、跨文化語義誤讀等問題。
 

三、Uizard:AI 設(shè)計(jì)工具的實(shí)際應(yīng)用案例分析

 
Uizard 作為一款主流的 AI 驅(qū)動(dòng)型 UI 設(shè)計(jì)在線工具,依托人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)流程的加速,能為設(shè)計(jì)師提供從原型生成到設(shè)計(jì)評審的全流程輔助。以下結(jié)合其在不同設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用,解析 AI 設(shè)計(jì)工具的實(shí)際表現(xiàn)與優(yōu)劣勢。

 

原型設(shè)計(jì):快速實(shí)現(xiàn)從草圖到可交互原型的轉(zhuǎn)化

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Uizard 的原型設(shè)計(jì)功能,可通過識(shí)別手繪草圖、現(xiàn)有設(shè)計(jì)截圖中的設(shè)計(jì)元素,快速將其轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字界面元素,生成可交互的初步原型。
 
例如,設(shè)計(jì)師為 58 同城商業(yè)地產(chǎn)板塊設(shè)計(jì)移動(dòng)端大類頁面時(shí),僅需向 Uizard 明確設(shè)計(jì)需求:頭部導(dǎo)航包含返回、搜索、消息功能,入口金剛區(qū)以圖標(biāo)形式展示租賃商鋪、商業(yè)轉(zhuǎn)讓等 10 個(gè)功能,下方搭配包含圖片、標(biāo)題、標(biāo)簽、價(jià)格的推薦列表,并選擇高精度生成模式,AI 即可在幾分鐘內(nèi)完成初步的界面原型生成,大幅縮短了從草圖到數(shù)字原型的轉(zhuǎn)化時(shí)間,讓設(shè)計(jì)師能快速驗(yàn)證設(shè)計(jì)概念。
 

設(shè)計(jì)評審:自動(dòng)化檢測問題,提供標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化建議

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在設(shè)計(jì)評審階段,Uizard 可基于設(shè)計(jì)原則與行業(yè)最佳實(shí)踐,對上傳的設(shè)計(jì)稿進(jìn)行 AI 分析,自動(dòng)識(shí)別并指出設(shè)計(jì)中的顯性問題,為設(shè)計(jì)優(yōu)化提供數(shù)據(jù)化建議。
 
以 58 同城商業(yè)地產(chǎn)頁面設(shè)計(jì)稿的評審結(jié)果為例,AI 能精準(zhǔn)識(shí)別設(shè)計(jì)中的亮點(diǎn)與不足:
 
設(shè)計(jì)亮點(diǎn):圖標(biāo)風(fēng)格統(tǒng)一清晰,助力用戶快速識(shí)別功能;合理利用大小與色彩建立視覺層次,區(qū)分不同信息模塊;全界面采用統(tǒng)一的藍(lán)色配色,保持品牌視覺一致性;房產(chǎn)列表信息布局清晰,便于用戶快速掃描關(guān)鍵內(nèi)容;完成中文本地化適配,貼合目標(biāo)用戶的使用習(xí)慣。
 
待優(yōu)化點(diǎn):深藍(lán)色背景與藍(lán)色文本對比度不足,影響可讀性,尤其對視覺障礙用戶不友好;導(dǎo)航欄圖標(biāo)未搭配文字標(biāo)簽,增加用戶的理解成本;屬性列表按鈕樣式不統(tǒng)一,易造成用戶體驗(yàn)混亂;金剛區(qū)圖標(biāo)數(shù)量過多,易讓用戶產(chǎn)生選擇困惑;房產(chǎn)列表的文本與圖像周圍留白不足,降低了界面的可讀性與美觀度。
 
不難發(fā)現(xiàn),Uizard 能高效檢測布局、配色、組件等顯性設(shè)計(jì)問題,但無法對設(shè)計(jì)背后的業(yè)務(wù)策略與用戶心智匹配度進(jìn)行評估。
 

焦點(diǎn)預(yù)測:基于數(shù)據(jù)優(yōu)化界面視覺布局

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Uizard 的焦點(diǎn)預(yù)測功能,融合了眼動(dòng)追蹤數(shù)據(jù)與機(jī)器學(xué)習(xí)算法,能精準(zhǔn)預(yù)測用戶在界面上的注視點(diǎn),用紅色標(biāo)注高關(guān)注度區(qū)域、藍(lán)色標(biāo)注低關(guān)注度區(qū)域,為界面布局優(yōu)化提供核心依據(jù)。
 
比如在電商產(chǎn)品詳情頁設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)師可通過焦點(diǎn)預(yù)測功能,預(yù)判用戶的視覺注視模式,據(jù)此調(diào)整價(jià)格、優(yōu)惠、購買按鈕等核心信息的布局,確保關(guān)鍵信息能快速吸引用戶注意力,不僅能提升用戶體驗(yàn),更能有效促進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。這一功能讓設(shè)計(jì)優(yōu)化從 “主觀判斷” 走向 “數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”,但僅能針對視覺焦點(diǎn)進(jìn)行分析,無法兼顧交互邏輯與用戶操作習(xí)慣。
 
整體來看,Uizard 這類 AI 設(shè)計(jì)工具的核心價(jià)值在于 “快速探索設(shè)計(jì)方向、壓縮基礎(chǔ)設(shè)計(jì)周期”,適合用于概念稿生成、初步原型驗(yàn)證與顯性設(shè)計(jì)問題檢測,但生成的設(shè)計(jì)稿多偏向 “概念級”,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)度與細(xì)節(jié)打磨不足,無法直接用于正式項(xiàng)目評審,仍需設(shè)計(jì)師進(jìn)行后續(xù)的優(yōu)化與完善。
 

四、AI 時(shí)代,設(shè)計(jì)師的核心競爭力提升路徑

 
AI 的出現(xiàn)并非為了替代設(shè)計(jì)師,而是推動(dòng)設(shè)計(jì)師向更專業(yè)、更具策略性的方向轉(zhuǎn)型。在 AI 時(shí)代,設(shè)計(jì)師需打造 AI 難以替代的核心能力,才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展與變化。
 

深耕業(yè)務(wù),成為 “業(yè)務(wù)與設(shè)計(jì)的橋梁”

 
深入理解業(yè)務(wù)邏輯、行業(yè)規(guī)則與用戶全旅程需求,是設(shè)計(jì)師的核心競爭力之一。設(shè)計(jì)師需穿透業(yè)務(wù)指標(biāo)的表象,洞察真實(shí)的用戶痛點(diǎn)與商業(yè)增長杠桿,將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為貼合用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)策略 —— 這一能力是依賴顯性輸入的 AI 難以企及的。
 

提升創(chuàng)造性思維,打造原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力

 
AI 的設(shè)計(jì)輸出受限于訓(xùn)練數(shù)據(jù),而設(shè)計(jì)師的原創(chuàng)性與創(chuàng)造性思維是獨(dú)一無二的。設(shè)計(jì)師需持續(xù)提升自身的美學(xué)素養(yǎng)與創(chuàng)意能力,在遵循設(shè)計(jì)規(guī)范的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)語言的創(chuàng)新,打造兼具功能性、美學(xué)性與情感性的原創(chuàng)設(shè)計(jì),讓設(shè)計(jì)更具獨(dú)特性與品牌辨識(shí)度。
 

擁抱新技術(shù),實(shí)現(xiàn) “人機(jī)協(xié)同” 的設(shè)計(jì)模式

 
設(shè)計(jì)師無需抗拒 AI 技術(shù),反而應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)并掌握 Uizard、Figma AI 等主流 AI 設(shè)計(jì)工具的使用方法,理解其底層邏輯與能力邊界,將 AI 作為設(shè)計(jì)的輔助工具,讓 AI 承擔(dān)重復(fù)性、機(jī)械性的設(shè)計(jì)工作,自己則聚焦于創(chuàng)意構(gòu)思、策略設(shè)計(jì)與細(xì)節(jié)打磨,通過 “人機(jī)協(xié)同” 實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效率與設(shè)計(jì)質(zhì)量的雙重提升。
 

結(jié)語

 
當(dāng)前,AI 技術(shù)在 UI 界面設(shè)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用仍處于初級階段,它能成為設(shè)計(jì)師高效的輔助工具,帶來設(shè)計(jì)效率的提升與設(shè)計(jì)模式的創(chuàng)新,但受限于業(yè)務(wù)理解、創(chuàng)造性與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)適配等方面的短板,始終無法獨(dú)立完成專業(yè)的 UI 界面設(shè)計(jì)。
 
對于設(shè)計(jì)師而言,AI 時(shí)代的核心并非 “與 AI 競爭”,而是 “駕馭 AI”。唯有持續(xù)深耕業(yè)務(wù)、提升原創(chuàng)能力、擁抱新技術(shù),打造 AI 難以替代的核心競爭力,才能在人機(jī)協(xié)同的設(shè)計(jì)新范式中,始終占據(jù)主導(dǎo)地位,讓設(shè)計(jì)真正成為連接產(chǎn)品與用戶的核心紐帶。

蘭亭妙微(藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì))m.wnxcall.com 是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)B端界面設(shè)計(jì)桌面端界面設(shè)計(jì)、APP界面設(shè)計(jì)圖標(biāo)定制、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。

 

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銀行金融借貸業(yè)務(wù)的服務(wù)體驗(yàn)升級

清陽 交互設(shè)計(jì)及用戶體驗(yàn)

編輯導(dǎo)語:在快節(jié)奏的當(dāng)下,金融業(yè)務(wù)的辦理對于金融行業(yè)來說有了更高的要求,在效率為先的基礎(chǔ)上,也要追求服務(wù)體驗(yàn)。本文以某銀行的金融借貸業(yè)務(wù)為例,分析其服務(wù)體驗(yàn)優(yōu)化升級的思路,與蘭亭妙微UI設(shè)計(jì)公司一起來看看。

在追求效率的今天,辦理金融業(yè)務(wù)的消費(fèi)者們對金融行業(yè)有了更高的要求。銀行也在追求服務(wù)效率和服務(wù)精準(zhǔn)度方面不斷提升自己的服務(wù)體驗(yàn)。本文以某銀行金融借貸業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品架構(gòu)優(yōu)化為例,探尋銀行服務(wù)升級之路。

本次服務(wù)升級主要通過神秘人暗訪、競品對比、滿意度調(diào)研和用戶訪談等,對金融借貸業(yè)務(wù)的辦理流程和體驗(yàn)度量進(jìn)行梳理,結(jié)合行方產(chǎn)品特點(diǎn)和發(fā)展方向,以服務(wù)設(shè)計(jì)為核心和驅(qū)動(dòng)力,在借貸業(yè)務(wù)服務(wù)流程和產(chǎn)品架構(gòu)層面進(jìn)行體驗(yàn)升級,打造更有溫度的金融產(chǎn)品借貸體驗(yàn)。

一、剖析問題,明確方向

隨著研究的深入,我們發(fā)現(xiàn)由于借貸產(chǎn)品辦理渠道的多樣性和用戶的多層次性,借貸業(yè)務(wù)在服務(wù)體驗(yàn)層面問題明顯,包括業(yè)務(wù)辦理流程繁瑣、線下線上辦理渠道雜亂、多渠道斷裂、業(yè)務(wù)辦理流程和信息不透明、用戶被動(dòng)接受等。

在這次的體驗(yàn)升級項(xiàng)目中,我們對現(xiàn)狀問題進(jìn)行了分析和討論。與行方、專家、KOL 用戶進(jìn)行多次腦暴,提煉出“簡單”“快捷”“可視”“個(gè)性”四個(gè)關(guān)鍵詞,并從“產(chǎn)品”和“服務(wù)”兩個(gè)維度進(jìn)行發(fā)散和思考,為后續(xù)體驗(yàn)提升和產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供方向和指導(dǎo)。

“簡單”上,我們從業(yè)務(wù)辦理的場景和流程入手,簡化借貸業(yè)務(wù)辦理流程和用戶信息錄入,減少用戶負(fù)擔(dān);對新老用戶和不同類型的業(yè)務(wù)申請,依靠行方大數(shù)據(jù)能力,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的高效簡捷。“快捷”上,打通線下、線上的業(yè)務(wù)流程和信息共享,減少不同渠道的辦理壁壘,縮短用戶的辦理周期。

“可視”上,通過業(yè)務(wù)辦理流程和用戶行為軌跡的可視化設(shè)計(jì),讓用戶能夠隨時(shí)回溯和感知辦理節(jié)點(diǎn)。

“個(gè)性”上,通過用戶畫像進(jìn)行分層和標(biāo)簽化管理,對用戶進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)和業(yè)務(wù)推薦,精準(zhǔn)營銷提升用戶滿意度。

二、場景化打造貼心服務(wù)

借貸業(yè)務(wù)辦理的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都要考慮到用戶最真切的需求和最希望得到的服務(wù),是服務(wù)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)。對應(yīng)到銀行金融借貸業(yè)務(wù),從一個(gè)借貸用戶的行為路徑來看,可以拆解為獲客觸達(dá)-產(chǎn)品介紹-申請辦理-簽約放款-還款貸后這五個(gè)階段。不同的階段對應(yīng)著不同的用戶心理特征和借貸業(yè)務(wù)的服務(wù)重點(diǎn)。

1. 獲客觸達(dá)

無論是傳統(tǒng)行業(yè)亦或是新興行業(yè),拉新永遠(yuǎn)是進(jìn)行時(shí),獲客觸達(dá)始終是第一步。在這個(gè)階段,企業(yè)要通過不同的渠道和媒介讓產(chǎn)品被用戶看到,即目標(biāo)用戶在哪里產(chǎn)品宣傳就要到哪里。

此時(shí),要特別注意場景化的運(yùn)用,我們的宣傳和營銷要貼合用戶的實(shí)際場景和需求,通過場景喚醒用戶借貸的某種心理狀態(tài)或需求。簡言之,金融借貸產(chǎn)品在向用戶發(fā)出邀約的當(dāng)下,是否有精準(zhǔn)喚醒用戶“借明天的錢,圓今天的夢”的內(nèi)部動(dòng)機(jī)和美好期許:

預(yù)支一筆費(fèi)用,為新購置的小家加點(diǎn)裝飾、解決畢業(yè)租房的燃眉之急、添置一套心儀已久的運(yùn)動(dòng)裝備……

在安全可信的原則之下,合理運(yùn)用場景化的營銷理念,通過口碑傳播、營銷短信/電話、平臺(tái)官網(wǎng)/APP/微信公眾號(hào)/線下物理網(wǎng)點(diǎn)等觸點(diǎn)、合作商戶等的精準(zhǔn)布控,實(shí)現(xiàn)用戶的成功觸達(dá)。

2. 產(chǎn)品介紹

大多數(shù)情況下,產(chǎn)品介紹環(huán)節(jié)最重要的觸點(diǎn)是人,即行方客戶經(jīng)理。因此,良好的線上/線下客戶經(jīng)理形象、敏銳的需求洞察力,以及較高的業(yè)務(wù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品介紹環(huán)節(jié)的用戶體驗(yàn)高度和滿意度。

在產(chǎn)品介紹階段,需通過客戶經(jīng)理解決用戶在產(chǎn)品認(rèn)知階段遇到的困惑和疑慮,包括用戶不能自主解決的、產(chǎn)品信息簡略、內(nèi)容不夠精確的、產(chǎn)品介紹入口不可尋或詳細(xì)說明不可觸達(dá)的、信息可靠性受客戶經(jīng)理牽制、信息片面等問題。

提升本階段的服務(wù)體驗(yàn),觸點(diǎn)環(huán)節(jié)需要做好用戶、客戶經(jīng)理、說明文本三方面的體驗(yàn)工作。如賦能用戶自主了解、熟悉產(chǎn)品和解決問題的能力、提升客戶經(jīng)理響應(yīng)速度和服務(wù)態(tài)度、提升產(chǎn)品信息(紙質(zhì)&電子產(chǎn)品文本)透明度。

3. 申請辦理

“申請辦理”這個(gè)階段是需要用戶與客戶經(jīng)理密切配合的、需要用戶高密集的信息確認(rèn)與反饋、申請材料的整理與提交、明確貸款許可(申請額度、貸款類型)、確定權(quán)利與義務(wù)范疇(包括還款期限、利率、還款方式、還款限制與補(bǔ)充說明等)的階段。

該階段業(yè)務(wù)系統(tǒng)(平臺(tái)&客戶經(jīng)理)的可用性,及其間接傳遞出的價(jià)值觀,是影響用戶對全流程服務(wù)體驗(yàn)的至關(guān)重要因素。這一階段,用戶存在的痛點(diǎn)包括申請辦理過程缺乏對全流程的掌控感、申請辦理過程安全感差,官方認(rèn)證感覺差、對申請流程及所需材料感知不清晰、申請辦理操作成本高。

為解決“申請辦理”階段各個(gè)觸點(diǎn)用戶的問題,重點(diǎn)需要在流程設(shè)計(jì)上做好提升安全感、加強(qiáng)可視化、確保強(qiáng)反饋三個(gè)方面的工作。

具體而言,首先需要做到申請辦理過程中各渠道對外標(biāo)識(shí)一致、統(tǒng)一;線上/線下對接的客戶經(jīng)理能夠提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù);申請流程及進(jìn)度可視化;申辦材料簡單易懂、有材料清單和說明幫助方便用戶準(zhǔn)備和提交、提供線下線上多渠道提交窗口;在用戶辦理異常時(shí)有專業(yè)人員及時(shí)跟進(jìn)處理、對用戶的疑問及時(shí)反饋和解答,幫助用戶更好地進(jìn)行申辦。

4. 簽約放款

簽約過程的儀式感、順暢度,簽約人員的禮儀及態(tài)度,貸款合同的可讀性、易保存性,簽署時(shí)給予用戶的主動(dòng)性等,都影響著用戶的情緒體驗(yàn)(緊張-放松、尷尬-自然、局促-舒緩、擔(dān)憂-平靜),進(jìn)而影響到用戶對整個(gè)機(jī)構(gòu)專業(yè)性和安全性的感知和評價(jià)。

簽約過程需要盡可能避免過度 push 用戶,喚起緊張、被動(dòng)的不良感知;避免開放環(huán)境,注重用戶隱私保護(hù);把后續(xù)還款時(shí)間節(jié)點(diǎn)、還款方式、短信提醒等內(nèi)容生成清單轉(zhuǎn)交用戶,并告知注意事項(xiàng)。同時(shí)需要告知用戶簽約結(jié)束并不代表交易地結(jié)束,持續(xù)跟進(jìn)、專業(yè)及時(shí)的咨詢服務(wù)全天候向用戶開放,會(huì)有效的提升用戶滿意度。

5. 還款貸后

此階段的用戶,壓力感和緊張感都已降到最低,但在首次還款時(shí),仍然有可能因還款信息不清晰、客戶經(jīng)理態(tài)度冷淡而產(chǎn)生猶疑、擔(dān)憂和怨懟,并因此回想起前期流程中的體驗(yàn)瑕疵,影響對整個(gè)流程的體驗(yàn)評價(jià)。

作為全流程用戶體驗(yàn)的“終點(diǎn)”環(huán)節(jié),本階段更要注意用戶服務(wù)的細(xì)節(jié)和方式,包括通過短信、微信和 APP 等方式及時(shí)提醒用戶還款信息、還款途徑,要注意提醒方式的克制,不能過度打擾用戶;貸后關(guān)系的維護(hù),如首次還款提醒、后續(xù)流程告知、問題咨詢響應(yīng)速度和反饋質(zhì)量等。

還款貸后階段,還款及貸后提醒的專業(yè)性及時(shí)性、客戶回訪及服務(wù)流程告知、逾期管理標(biāo)準(zhǔn)化流程需要重點(diǎn)關(guān)注。

通過分析銀行金融借貸業(yè)務(wù)的“五個(gè)流程+N個(gè)觸點(diǎn)”,我們不難發(fā)現(xiàn):想要更好的用戶體驗(yàn),不能只盯在產(chǎn)品有多少功能、種類有多么豐富、幫助手冊有多么詳實(shí)等幾個(gè)片面的服務(wù)孤島上,而是需要基于體驗(yàn)場景,將用戶體驗(yàn)流程串成鏈條,在各個(gè)觸點(diǎn)、各個(gè)階段落實(shí)“以用戶為中心”服務(wù)設(shè)計(jì)理念,讓用戶在鏈路的所有觸點(diǎn)體驗(yàn)到安全、便捷、舒適的服務(wù)。

轉(zhuǎn)載:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

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2026 UI設(shè)計(jì)10大趨勢前瞻…這些設(shè)計(jì)方向要火

清陽 行業(yè)趨勢

2026年的UI設(shè)計(jì),不再強(qiáng)調(diào)嚴(yán)苛的視覺規(guī)則,而是更注重結(jié)合使用場景做出合理的設(shè)計(jì)選擇。

設(shè)計(jì)師不再默認(rèn)選用極簡或極繁風(fēng)格,而是根據(jù)用戶需求、情感訴求以及產(chǎn)品的實(shí)際使用方式來設(shè)計(jì)。

其中一個(gè)重大變化是,只要設(shè)計(jì)目的明確,人們對復(fù)雜設(shè)計(jì)的接受度大幅提升。

界面可以層次感豐富或富有表現(xiàn)力,只要易于理解就是合理的設(shè)計(jì)。

適配性是塑造2026年UI設(shè)計(jì)的另一核心趨勢。界面的響應(yīng)性不斷升級,不僅能適配屏幕尺寸,還能根據(jù)用戶的行為和偏好做出調(diào)整。

動(dòng)效、色彩與布局的設(shè)計(jì),不再只是為了裝飾界面,更是為了傳遞設(shè)計(jì)意圖。

這些變化共同指向了一種更平衡的設(shè)計(jì)思路,讓視覺風(fēng)格與產(chǎn)品易用性同步發(fā)展、相輔相成。

01 觸覺極致化和3D縱深感

歷經(jīng)多年的扁平化界面設(shè)計(jì)后,2026年UI設(shè)計(jì)在視覺上的一大重要變化,是重新聚焦于設(shè)計(jì)的縱深感與質(zhì)感。

通過分層布局、立體組件和細(xì)膩的三維元素,讓界面重新?lián)碛锌臻g維度。

觸覺極致化并非讓界面變得雜亂無章、令人眼花繚亂,而是讓數(shù)字元素更具物理質(zhì)感和交互反饋感。

按鈕設(shè)計(jì)看起來觸手可及,而非單純的符號(hào);

圖標(biāo)設(shè)計(jì)兼具重量感與質(zhì)感。

這些細(xì)節(jié)能讓用戶無需額外說明,就能理解各元素的使用方式。

渲染技術(shù)、產(chǎn)品性能和瀏覽器支持度的提升,讓設(shè)計(jì)師能輕松為界面添加3D效果,且不會(huì)拖慢產(chǎn)品運(yùn)行速度、影響產(chǎn)品的可訪問性。

02 動(dòng)態(tài)排版

2026年的排版設(shè)計(jì)不再局限于靜態(tài)布局,為文字賦予動(dòng)態(tài)效果的動(dòng)態(tài)排版,正從純粹的裝飾元素,成為界面設(shè)計(jì)的核心組成部分。

用戶滾動(dòng)頁面時(shí),標(biāo)題文字可能會(huì)拉伸、位移或做出其他響應(yīng);用戶點(diǎn)擊或懸停時(shí),標(biāo)簽文字也會(huì)產(chǎn)生細(xì)微的動(dòng)態(tài)變化。

這些動(dòng)效能清晰傳遞視覺焦點(diǎn)、層級或狀態(tài)的變化,且設(shè)計(jì)的核心是提升文字的可讀性,而非分散用戶注意力。

合理運(yùn)用動(dòng)態(tài)排版,能為界面賦予情感與韻律,讓產(chǎn)品呈現(xiàn)出更活潑、精致或趣味的氣質(zhì),同時(shí)也能幫助用戶更輕松地瀏覽復(fù)雜的界面布局。

2026年,排版不再只是承載內(nèi)容的載體,更在塑造整體用戶體驗(yàn)中扮演著主動(dòng)且關(guān)鍵的角色。

03 柔和光影和雜志質(zhì)感

在大膽且富有表現(xiàn)力的界面設(shè)計(jì)成為潮流的同時(shí),受雜志排版啟發(fā)的柔和、簡約設(shè)計(jì)風(fēng)格也愈發(fā)受青睞。

這一設(shè)計(jì)趨勢借鑒印刷雜志、攝影作品和高端出版物的設(shè)計(jì)思路,并將其適配應(yīng)用于數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)中。

柔和光影風(fēng)格的UI設(shè)計(jì),通過柔和的漸變、漫射的陰影和細(xì)膩的紋理營造溫暖的氛圍與視覺縱深感,同時(shí)又不會(huì)造成視覺雜亂。

配色方案通常以低飽和度的中性色、暖白色為主,搭配少量點(diǎn)綴色,整體呈現(xiàn)出舒緩、簡潔且設(shè)計(jì)感十足的視覺效果。

兼具雜志質(zhì)感的界面布局,注重留白設(shè)計(jì)、視覺韻律與清晰的層級劃分,讓內(nèi)容有足夠的呼吸空間,同時(shí)又能保持精致的設(shè)計(jì)感。

這種設(shè)計(jì)思路特別適用于創(chuàng)意工具、內(nèi)容平臺(tái)和生活方式類產(chǎn)品——這類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)氛圍與基調(diào)尤為重要。

04 科幻風(fēng)未來感漸變

在設(shè)計(jì)風(fēng)格的另一維度,科幻風(fēng)漸變在2026年的使用頻率大幅提升,尤其適用于科技類和實(shí)驗(yàn)性產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

這類界面常運(yùn)用高對比度、大膽的色彩搭配和富有氛圍感的光影效果,打造極具未來感的視覺體驗(yàn)。

未來感漸變設(shè)計(jì)通常以深色為背景,搭配霓虹藍(lán)、亮紫、金屬色等鮮艷的電光色系,營造出極具電影質(zhì)感的視覺效果,現(xiàn)代感與沉浸感拉滿。

合理運(yùn)用這類漸變設(shè)計(jì),既能凸顯產(chǎn)品的創(chuàng)新屬性,又不會(huì)讓整體設(shè)計(jì)顯得雜亂。

這種設(shè)計(jì)風(fēng)格在深色模式下的表現(xiàn)尤為出色,發(fā)光的點(diǎn)綴元素與分層的光影效果,能為界面增添更多縱深感與氛圍感。

漸變的應(yīng)用場景也不再局限于背景,如今還被廣泛運(yùn)用于按鈕、文字和交互元素的設(shè)計(jì)中。

2026年,漸變不再只是裝飾性的設(shè)計(jì)元素,更在品牌塑造與視覺敘事中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

05 新一代動(dòng)態(tài)圖形

2026年的動(dòng)態(tài)圖形設(shè)計(jì)已完全融入U(xiǎn)I設(shè)計(jì)體系,不再局限于基礎(chǔ)的懸停效果或加載動(dòng)畫。

動(dòng)效設(shè)計(jì)被用于詮釋各界面元素之間的關(guān)聯(lián)、提供清晰的交互反饋,還能讓不同交互場景間的過渡更流暢。

屏幕切換的動(dòng)效設(shè)計(jì)目標(biāo)明確、銜接自然,動(dòng)畫效果能根據(jù)用戶的操作做出實(shí)時(shí)且自然的響應(yīng)。微交互動(dòng)效則無需過多文字說明,就能清晰展示系統(tǒng)狀態(tài)、引導(dǎo)用戶操作。新一代動(dòng)態(tài)圖形設(shè)計(jì)的核心優(yōu)勢,在于動(dòng)效的細(xì)膩度與一致性。

動(dòng)效不會(huì)刻意吸引注意力,而是通過讓界面更易懂、更好用,為整體使用體驗(yàn)賦能。

隨著設(shè)計(jì)工具與框架的不斷升級,動(dòng)態(tài)圖形設(shè)計(jì)已不再是特殊的可選設(shè)計(jì)元素,而是優(yōu)質(zhì)UI設(shè)計(jì)的必備組成部分。

06 新極簡主義

極簡主義在2026年依然是主流設(shè)計(jì)思路,但已進(jìn)化為更具表現(xiàn)力、更以人為本的新極簡主義。

這種設(shè)計(jì)風(fēng)格保留了傳統(tǒng)極簡設(shè)計(jì)的清晰性與簡潔性,同時(shí)融入了溫暖的氛圍、細(xì)膩的質(zhì)感與靈活的設(shè)計(jì)手法。

新極簡主義的界面設(shè)計(jì)摒棄強(qiáng)烈的色彩對比與刻板的網(wǎng)格布局,轉(zhuǎn)而采用柔和的色彩過渡、圓角元素與更具有機(jī)感的留白方式。

字體的選擇經(jīng)過精心考量,不再追求中性化,細(xì)微的視覺細(xì)節(jié)為設(shè)計(jì)增添獨(dú)特個(gè)性,又不會(huì)造成視覺雜亂。

這一設(shè)計(jì)趨勢的興起,反映出人們逐漸意識(shí)到:極簡主義并非只能營造冰冷、缺乏人情味的視覺效果。

新極簡主義在追求設(shè)計(jì)清晰性的同時(shí),將使用舒適度放在重要位置,打造出既高效又富有情感溫度的界面。

07 敘事化設(shè)計(jì)

敘事化設(shè)計(jì)已成為UI設(shè)計(jì)中愈發(fā)重要的組成部分,尤其適用于以教育、啟發(fā)用戶或引導(dǎo)用戶完成復(fù)雜操作為核心目標(biāo)的產(chǎn)品。

2026年的界面設(shè)計(jì)不再追求一次性展示所有內(nèi)容,而是遵循敘事邏輯,隨用戶操作逐步呈現(xiàn)內(nèi)容。

基于滾動(dòng)的敘事設(shè)計(jì)、漸進(jìn)式信息展示和隨操作變化的視覺效果,讓用戶能以結(jié)構(gòu)化、沉浸式的方式瀏覽內(nèi)容。

動(dòng)效、色彩與布局的變化,能清晰傳遞內(nèi)容的推進(jìn)節(jié)奏與使用場景,讓用戶的交互過程成為一場連貫的體驗(yàn)之旅。

這種設(shè)計(jì)思路將信息傳遞與用戶自然的探索習(xí)慣相結(jié)合,有效提升用戶對內(nèi)容的理解度與參與度。

主打敘事化設(shè)計(jì)的界面,不會(huì)用繁多的選項(xiàng)讓用戶感到無從下手,而是為用戶提供清晰的操作指引與體驗(yàn)節(jié)奏。

08 新復(fù)古風(fēng)格

懷舊風(fēng)依舊在影響UI設(shè)計(jì),但在2026年,這種風(fēng)格呈現(xiàn)出更精致、更具設(shè)計(jì)意圖的新形態(tài)。

新復(fù)古風(fēng)格將早期的數(shù)字美學(xué)與現(xiàn)代設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)相結(jié)合,做出全新的設(shè)計(jì)詮釋。

像素紋理、復(fù)古配色方案和經(jīng)典的界面設(shè)計(jì)元素,通過高分辨率視覺效果、流暢的動(dòng)效和自適應(yīng)布局被重新演繹,最終呈現(xiàn)的設(shè)計(jì)既帶有熟悉的懷舊感,又不會(huì)顯得過時(shí)。

這一設(shè)計(jì)趨勢能引發(fā)用戶共鳴,因?yàn)樗鼘⑶楦杏洃浥c當(dāng)代的產(chǎn)品易用性巧妙結(jié)合。

在致敬經(jīng)典的同時(shí)擁抱現(xiàn)代設(shè)計(jì),新復(fù)古風(fēng)格的界面營造出一種跨世代的視覺延續(xù)感,能吸引不同年齡段的用戶。

09 舒緩式界面

隨著數(shù)字產(chǎn)品的滲透度越來越高,設(shè)計(jì)中對用戶心理舒適度和長期使用體驗(yàn)的重視程度也不斷提升。

舒緩式界面設(shè)計(jì)將可預(yù)測性、可訪問性和情感舒適度放在首位,而非追求持續(xù)的視覺刺激。

這類界面會(huì)減少不必要的通知提醒、降低視覺干擾,且謹(jǐn)慎使用動(dòng)效;配色方案的選擇以提升使用舒適度為核心,布局設(shè)計(jì)則注重一致性與清晰性。

舒緩式界面設(shè)計(jì)對生產(chǎn)力工具、健康類平臺(tái)和用戶日常高頻使用的應(yīng)用尤為重要。

2026年,尊重用戶的注意力,已逐漸成為評判設(shè)計(jì)品質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

10 手勢交互設(shè)計(jì)

隨著觸控技術(shù)、運(yùn)動(dòng)傳感器和空間計(jì)算技術(shù)的不斷發(fā)展,手勢交互設(shè)計(jì)的應(yīng)用愈發(fā)廣泛。

在許多界面中,滑動(dòng)、拖拽、長按和多點(diǎn)觸控等手勢操作,正逐步取代傳統(tǒng)的可視化控件。

合理的手勢交互設(shè)計(jì)能減少視覺雜亂,打造更流暢的交互模式,但這需要設(shè)計(jì)師做好新手引導(dǎo)與交互反饋設(shè)計(jì),確保手勢操作的易發(fā)現(xiàn)性與可訪問性。

2026年,成功的手勢交互界面設(shè)計(jì),都能在保證直觀易用的同時(shí),兼顧設(shè)計(jì)的清晰性。

轉(zhuǎn)載:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

最后

優(yōu)秀的UI設(shè)計(jì),能在表現(xiàn)力與克制感、創(chuàng)新性與易用性、美學(xué)設(shè)計(jì)與人文共情之間找到完美平衡。

設(shè)計(jì)師不僅關(guān)注界面的視覺效果,更重視用戶的使用感受,才能打造出超越表面視覺吸引力、引發(fā)用戶深度共鳴的產(chǎn)品體驗(yàn)

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為什么 B 端產(chǎn)品的步驟條表單越來越少

清陽 行業(yè)趨勢

今天蘭亭妙微UI設(shè)計(jì)公司來和大家聊聊在 B 端設(shè)計(jì)當(dāng)中十分基礎(chǔ),但是爭議越來越大的組件:步驟條

因?yàn)樵谶^去很長一段時(shí)間里,步驟條幾乎是 B 端復(fù)雜表單的“標(biāo)配”,只要遇到信息量大的任務(wù),設(shè)計(jì)師的第一反應(yīng)往往是:太長了,用步驟條切分一下吧;產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)原型也是:邏輯復(fù)雜了,步驟條來一下吧。

但是在 2026 年的今天,我們重新在看很多表單時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)濫用表單的情況,而很多高效的 SaaS 產(chǎn)品正在讓步驟條退場,取而代之的時(shí)更扁平、直觀的單頁交互。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種變化?我們在設(shè)計(jì)表單時(shí),到底該如何抉擇?今天我們就來深入討論一下。

一、步驟條的“舒適區(qū)”

首先,在交互設(shè)計(jì)初期,我們需要承認(rèn)步驟條確實(shí)做出了很多貢獻(xiàn)。在交互設(shè)計(jì)的理論當(dāng)中,步驟條的核心價(jià)值在于“降低認(rèn)知負(fù)荷”。

它利用的就是心理學(xué)中的“組塊化”原理,將一個(gè)龐大的任務(wù)(比如 50 個(gè)填寫項(xiàng))拆解為若干個(gè)小任務(wù)(Step 1、Step 2、Step 3)。

這種邏輯非常線性,同時(shí)能夠降低用戶的理解成本,通過步驟引導(dǎo)用戶,避免了他們在復(fù)雜的流程中迷路,所以最初在 C 端產(chǎn)品當(dāng)中經(jīng)常使用。

同樣這樣就造成了很多設(shè)計(jì)師的路徑依賴:只要表單長,就用步驟條,產(chǎn)品經(jīng)理的視角也是如此

二、B 端場景下的“水土不服”

然而,這種線性邏輯遇到復(fù)雜的 B 端業(yè)務(wù)時(shí),問題就會(huì)出現(xiàn)。

因?yàn)?B 端通常都是專家型用戶,他們在處理業(yè)務(wù)時(shí),需要的往往不是“保姆式的引導(dǎo)”,而是“全局的掌控感”。

步驟條在 B 端復(fù)雜場景下,存在三個(gè)致命的體驗(yàn)缺點(diǎn):

1. 全局感的缺失

這是最嚴(yán)重的問題。想象一下,一個(gè)采購員正在創(chuàng)建一個(gè)復(fù)雜的入庫單,如果使用步驟條,他必須填完基礎(chǔ)信息點(diǎn)擊下一步,才能看到物料明細(xì)。

但在實(shí)際業(yè)務(wù)中,他可能需要看著“物料明細(xì)”的種類,反過來去修改“基礎(chǔ)信息”里的倉庫類型。

步驟條這時(shí)候就是一堵墻,切斷了信息之間的聯(lián)系。用戶被迫在“上一步”和“下一步”之間反復(fù)橫跳,導(dǎo)致使用步驟條表單異常痛苦,極大地降低了錄入效率。

2. 錄入流的中斷

B 端的高效錄入講究的是 連貫、一氣呵成,通常需要高效的無鼠標(biāo)快速操作。

而步驟條的每一次“下一步”點(diǎn)擊,本質(zhì)上都是一次系統(tǒng)級的強(qiáng)打斷,它強(qiáng)制用戶從輸入的心流中抽離出來,停下手中的動(dòng)作去尋找按鈕、等待頁面校驗(yàn)或刷新。對于每天要處理上百個(gè)表單的業(yè)務(wù)員來說,這種高頻的中斷會(huì)成倍放大操作的疲勞感。

3. 修改成本高昂

在傳統(tǒng)的單頁長表單中,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)填錯(cuò),用戶只需鼠標(biāo)滾動(dòng)回去修改即可,所見即所得。

但在步驟條模式下,修改成本被無限放大:用戶可能需要連點(diǎn)兩次“上一步”,修改完成后,再連點(diǎn)兩次“下一步”才能回到原位。

更糟糕的是,B 端表單不僅用于“新建”,更常用于數(shù)據(jù)的“二次編輯”。如果是為了修改最后一步的某個(gè)小字段,用戶卻不得不把前面的步驟全部重新點(diǎn)擊過一遍(甚至可能觸發(fā)連環(huán)的必填項(xiàng)校驗(yàn)攔截)。在編輯場景下,步驟條帶來的交互冗余是成倍增加的。

三、趨勢變革與使用決策

目前我們看到越來越多的系統(tǒng),正在提出一個(gè)新的要求:“非必要,不步驟”。

B 端產(chǎn)品開始轉(zhuǎn)向“長表單 + 錨點(diǎn)導(dǎo)航”的模式。這種現(xiàn)象我認(rèn)為其實(shí)就是在:把業(yè)務(wù)的處理掌控權(quán),徹底交還給用戶。

全局視角:目前其實(shí)最常見的做法就是將基礎(chǔ)信息、詳細(xì)配置、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)等所有模塊,展示到一個(gè)空間當(dāng)中,配合頁面當(dāng)中的 錨點(diǎn)定位,用于告訴用戶頁面的整體情況,這樣就能消除未知的焦慮。

隨機(jī)存取:在表單層面,我們希望徹底解放線性順序的束縛。用戶不再受制于系統(tǒng),可以根據(jù)手頭掌握的資料靈活決定錄入節(jié)奏,對于很多當(dāng)前信息缺失的情況,我們可以提供更多新增的入口,減少用戶跳轉(zhuǎn)。

同時(shí)需要考慮草稿箱、暫存等功能,給表單提供非線性的操作路徑,才能契合真實(shí)的復(fù)雜業(yè)務(wù)場景。

沉浸式心流: 通過上下翻頁替代步驟跳轉(zhuǎn),我們發(fā)現(xiàn)在單一頁面中,能夠使用戶更容易沉浸心流,專注填寫。

難道就不能用步驟條了?

作為設(shè)計(jì)師,我們需要明確步驟條的使用決策。

在決定使用哪種組件時(shí),先問自己兩個(gè)問題:

Q1:后續(xù)步驟的內(nèi)容,是否與前一步內(nèi)容會(huì)有依賴?是 → 使用步驟條。(比如:Step 1 選了“企業(yè)”,Step 2 才出現(xiàn)“營業(yè)執(zhí)照”上傳入口;選了“個(gè)人”,Step 2 則是“身份證”。前后有強(qiáng)邏輯耦合。)否 → 使用單頁錨點(diǎn)。(比如:填寫入職信息,基本信息和教育經(jīng)歷之間沒有邏輯依賴,只是信息的類目不同。)

Q2:這個(gè)任務(wù)是否是一次性的、不可逆的?是 → 使用步驟條。(比如:大額轉(zhuǎn)賬匯款、極低頻的系統(tǒng)初始化向?qū)?,需要用戶步步確認(rèn),謹(jǐn)慎操作)否 → 使用單頁錨點(diǎn)。(比如:日常的高頻數(shù)據(jù)錄入、編輯商品詳情信息)

寫在最后

其實(shí)在我看來,很多系統(tǒng)“去步驟條化”,本質(zhì)上是要求設(shè)計(jì)師跳出組件庫的舒適區(qū),重新深挖業(yè)務(wù)場景。

作為 B 端設(shè)計(jì)師,我們不能成為盲目拖拽組件的執(zhí)行者,而要在業(yè)務(wù)效率與交互心智之間找到最佳平衡點(diǎn),這才是我們不可替代的價(jià)值。

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